Swot Analizi Şablonu - Ücretsiz İndirin (ODS, Excel, PDF ve CSV)

Diğer Versiyonlar

• Excel 2003 (.xls)
• OpenOffice (.ods)
• CSV (.csv)
• Taşınabilir Belge. Biçim (.pdf)

SWOT Analizi Şablonu

SWOT terimi, Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehdit anlamına gelir. Güçlü Yönler, Zayıflıklar, Fırsatlar ve Tehditlere ilişkin derinlemesine analiz yapmak için Microsoft aracı Excel'in yardımıyla bir SWOT analizi oluşturulabilir. Bir şablonda SWOT analizi yapmak için, SWOT analizi için incelenen ürün veya hizmetle ilgili tüm olası bilgileri toplamamız gerekir. Bir şablon oluşturmak için Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditleri eşlemek için bir tablo veya ızgara yapabiliriz.

SWOT Analizi Şablonu Hakkında

• SWOT Analizi, şirketin herhangi bir projesi, ürünü ve hizmetinin SWOT analizini yapmak için yaygın olarak kullanılan bir araçtır. Şablona gerekli tüm ayrıntıları girmek için oluşturmak ve özelleştirmek veya değiştirmek kolaydır. Elektronik tablo şablonlarında, kullanıcı tarafından herhangi bir zamanda profesyonel bir şablon oluşturmak için kullanılabilen çeşitli biçimlendirme seçenekleri ve yerleşik işlevler vardır.
• Tanım bölümünde daha önce belirtildiği gibi, dört bileşen işletmenizin temel faktörleridir ve finansal, teknolojik yetenekler ve beceriler vb. İle ilgili olabilir. SWOT analizi, işletmenizi diğerlerinden farklı kılan çeşitli faktörleri analiz etmek için genel bir analiz olabilir. ve işletmenin iç ve dış değerlendirmelerini yapmak.
• SWOT analizi birçok çeşittir. Bir şirket pazara yeni bir ürün ve hizmet sunduğunda kullanılacak stratejik planlama sürecinin bir aracıdır. Bu şablon, iç ve dış faktörlere ayrılabilir. Buna göre, Güçlü ve zayıf yönler iç faktörler olarak, Fırsatlar ve Tehdit ise dış faktörler olarak sınıflandırılır. SWOT analizi kavramını kapsamlı bir şekilde anlamak için, SWOT analizi şablonunun çeşitli bileşenlerini daha sonraki bölümlerde ayrıntılı olarak derinlemesine incelememiz gerekir.

Bileşenler

Aşağıdakiler bileşenlerdir:

# 1 - Güçlü Yönler:

SWOT analizindeki güçlü yönler, ürünün diğer ürünlerin üzerinde durmasını sağlayan ve şirketin aynı pazardaki emsallerine göre daha iyi performans göstermesini sağlayan özellikler olarak tanımlanmaktadır. Güçlü yönler, ürün ve hizmetlerin çeşitli özellikleri ve karakterleriyle tanımlanabilir.

# 2 - Zayıflık:

Zayıflık, şirketin odaklanması gereken ürün ve hizmetteki özellikler olarak tanımlanır. Zayıflık, iş için dezavantaj ve aynı zamanda rakipler için avantajlar olabilir. Zayıflık, belirli bir ürün veya hizmetin eksik olduğu herhangi bir şey olabilir.

# 3 - Fırsatlar:

Fırsatlar, şirketin veya işletmenin ürün veya hizmeti pazarlaması için faydalı olan dış faktörlerdir. Fırsatlar, işletmenin aynı avantajlardan yararlanmasını sağlamak için ürün veya hizmetin daha iyi performans gösterebileceği potansiyel alanlardır. Örneğin, ürünü diğerlerinden ayıran özelliklerin veya niteliklerin varlığı nedeniyle işletme, en çok talep edilen belirli bir ürünü tedarik etme fırsatlarına sahip olabilir.

# 4 - Tehditler:

Tehditler, işletmenin veya şirketin bir ürünü veya hizmeti pazarlaması için yararlı olmayan dış faktörlerdir çünkü son kullanıcılar bunlara ihtiyaç duymayacaktır. Tehditler, varlığı ürünün pazardaki payını azaltacak olumsuz özellikler olabilir. Tehditler, işletmenin daha iyi performans göstermesini kısıtlayan çeşitli engeller ve kısıtlamalardır ve şirketin pazardaki imajını çok kötü etkileyebilir.

İşletmeler Neden Bu Şablonu Kullanıyor?

• Yukarıdaki soruyu cevaplamak için, işletmeyi herhangi bir ürün ve projenin SWOT analizini yapmaya iten nedeni tartışacağız. Herhangi bir ürünü piyasaya sürmeden veya herhangi bir projeye başlamadan önce, işletmelerin veya şirketlerin aynı ürünün SWOT analizini yapması çok kritiktir. Bir SWOT analizi yaparak, işletmeler piyasaya sürmek üzere oldukları ürün ve hizmetlerin çeşitli güçlü ve zayıf yönlerini öğrenebilirler. Yeni ürün veya hizmetlerini pazarlamak için yeni bir pazara girmeyi planlasalar bile, ürün veya hizmetin göreceli konumunu bilmelerini sağlayacak bir SWOT analizi yapmak zorunludur.
• Şirketler, bir SWOT analizi yaparak, rakiplerine kıyasla ürün veya hizmetlerinin son kullanıcılara sağlayacağı temel faydaları öğrenebilirler. İç faktörlerin dahili değerlendirmesi, ilgili ürün veya hizmetin güçlü ve zayıf yönleri hakkında bilgi verecektir. İyi tanımlanmış bir SWOT analizinin, işletmenin faaliyetlerini zaten planladığı ve ürün veya hizmetin güçlü ve zayıf yanlarını dikkate alarak iş kararlarını verebileceği için, işletmenin emsallerinden daha iyi performans göstermesini sağlayacağı söyleniyor.
• SWOT analizi, genel olarak iş ve genel olarak genel bir SWOT analizi yaparak tehdit veya fırsatların dış değerlendirmelerini yaparak, yeni bir pazara girme veya yeni ülkelerde bir ürün veya hizmet sunma ile ilgili önemli kararlarda üst yönetime yardımcı olabilir. belirli. Bunu yaparken, yönetim, bir işletmenin işin alt satırını artırmak için pazar payı kazanmaya odaklanması gereken gelecekteki potansiyel fırsatları değerlendirmek için mevcut performansı değerlendirir.
• SWOT analizinin çeşitli bileşenleri tanımlandıktan sonra, güçlü yönler, zayıflıklar, fırsatlar ve tehditler sütunlarından oluşan bir tablo oluşturabiliriz. Değerlendirme yapıldığında, bir işletmenin sunduğu güçlü ve zayıf yönlerin yanı sıra fırsatlar ve tehditler hakkındaki sonucu kolayca çıkarırız.