Muhasebede Başabaş Noktası Nedir?
Muhasebede Başabaş Noktası , satış veya gelir hacminin tam olarak toplam giderlere eşit olduğu nokta veya faaliyet düzeyini ifade eder. Başka bir deyişle, başabaş noktası, ne kâr ne de zararın olmadığı faaliyet düzeyinin ve işin toplam maliyeti ve toplam gelirinin eşit olmasıdır.
Hem Sabit hem de Değişken Maliyeti içeren, satışların toplam maliyeti karşılamaya yetecek kadar yeterli olduğu ticari faaliyet seviyesidir. Ayrıca, Başabaş noktası, bir işletmenin kar elde etmeden önce ulaşması gereken önemli bir düzeydir. Muhasebe başabaş noktası farklı şekillerde hesaplanabilir.
Başabaş Noktası Formülü
Muhasebede Başabaş Noktasını hesaplamak için başka bir formül
Muhasebede Başabaş Noktasının Önemi
Muhasebede Başabaş Noktasının arkasındaki önemi anlamak için, Maliyetlerin sınıflandırmasını anlamak büyük önem taşır. Maliyet, Sabit Maliyet veya Değişken Maliyet olarak sınıflandırılır.
- Sabit Maliyet , satış seviyesinden bağımsız ve sabit bir yapıya sahip bir maliyettir. Popüler örneklerden bazıları Kira, Sigorta vb.
- Değişken Maliyet , doğrudan satış seviyesiyle bağlantılı olan maliyettir. Örnekler arasında komisyonlar vb.
Maliyetin "Değişken Maliyet" ve "Sabit Maliyet" olarak ayrılması ve bunların Satış ve Kar ile ilişkisi Başabaş Noktası Analizinin gerçekleştirilmesinde hayati önem taşır. Maliyeti sabit ve Değişken olarak ayırarak, bir işletme batık maliyeti doğada (Sabit Maliyet) belirleyebilir ve Satışlardan doğrudan etkilenmez. İkinci olarak, bir işletme Değişken Maliyetin Satışlarına oranını doğruladıktan sonra, Maliyet Verimliliği ile sonuçlanabilecek stratejiler uygulayabilir, bu da yine daha iyi maliyet yönetimi ve daha fazla kâr sağlar.
Başabaş Noktası Analizi, işletmelerin Maliyet Yapısını Satış Gelirine göre ve Gelir değiştikçe aynı durumun nasıl etkilendiğini anlamalarına yardımcı olur. Farklı satış hacmi ve maliyet yapıları için başabaş noktasını belirlemelerine yardımcı olur. Bu bilgilerle yönetim, genel performansı daha iyi anlayabilir ve eşitlik sağlamak veya belirli bir kar düzeyine ulaşmak için hangi birimleri satması gerektiğine karar verebilir.
Misal
Muhasebede Başabaş Analizi'ni bir örnek yardımıyla anlayalım:
Crave Limited, yakın zamanda Masa hayranları yapma işine girdi. Şirket yönetimi, kar / zararın olmayacağı başabaş noktasını bilmekle ilgilenir. Yapılan maliyetle ilgili detaylar aşağıdadır:
Öyleyse, önce Crave limited tarafından satılan birimlerin sayısını bulacağız:
Crave limited tarafından satılan birimlerin sayısı:
Şimdi, Birim Başına Değişken Maliyeti Hesaplamamız gerekiyor
Birim başına değişken maliyet:
Şimdi, birim başına Katkıyı bulmamız gerekiyor, yani, = Birim başına satış fiyatı-Birim başına Değişken Maliyet
Birim başına Katkı Marjı:
Şimdi, sonunda, formülünü kullanarak Başabaş Noktasını bulacak = (Birim başına Sabit Maliyet / Katkı Payı)
Başa Baş Noktası formülü şöyle olacaktır:
Bu nedenle, Crave'in mevcut maliyet yapısında bile kırılması için 1000 adet elektrikli Masa fanı satması gerekiyor. Bu 1000 birimlik başabaş noktasında Crave Limited, işletmenin hem Sabit hem de Değişken giderlerini karşılamayı başaracaktır. 1000 birimlik başabaş noktasının altında, Crave Limited, aynı maliyet yapısı mevcutsa net bazda zarar verecektir.
Burada, Sabit Maliyetin (bu durumda 60000 $) sabit olduğunu ve Crave Limited tarafından üretilen Satış Geliri düzeyiyle değişmediğini anlamak önemlidir. Bu nedenle, Crave Limited Başabaş Noktası yapmayı başardığında, bu seviyenin üzerindeki tüm Satışlar kâr getirecektir, çünkü Değişken Maliyet üzerindeki satış fazlası pozitif bir değer olacaktır, çünkü Sabit Maliyet zaten Crave Limited tarafından Başabaş Satış Seviyesi.
Avantajlar
- Muhasebede Başabaş Noktasının en kritik ve birincil faydalarından biri, hesaplamanın basitliği ve işletmenin başabaş noktasına satılacak birimlerin sayısını belirlemesine yardımcı olmasıdır, yani kar yok, zarar yok.
- Maliyet yapısını, yani Sabit Maliyet ve Değişken Maliyet oranını anlamaya yardımcı olur. Sabit Maliyet kolayca değişmediğinden, işletme sahiplerinin toplam maliyete odaklanmadan Değişken maliyeti kontrol etmek için önlemler almasına yardımcı olur.
- İşletmenin tahmini, uzun vadeli planlaması, büyümesi ve istikrarı için hayati önem taşır.
Dezavantajları
- Muhasebe analizindeki Başabaş Noktasının en büyük eksikliği, sabit maliyetin sabit kaldığını ve Değişken maliyetin satış düzeyiyle orantılı olarak değiştiğini ve gerçek dünya senaryosunda böyle olmayabilen varsayımın doğasında yatmaktadır.
- Maliyetlerin sabit veya değişken olduğunu varsayar; ancak gerçekte bazı masraflar doğası gereği yarı sabittir. Örnek Telefon giderleri, sabit bir aylık ücret ve yapılan arama sayısına bağlı olarak değişken bir ücret içerir.
Sonuç
Herhangi bir işletmenin beklenen satış hacmi seviyesine doğru bir şekilde karar vermesi zordur. Bu tür kararlar genellikle işletme tarafından sunulan ürünlere yönelik taleple ilgili geçmiş tahminlere ve pazar araştırmalarına dayanır. Öte yandan, İşletme Maliyeti, özellikle de bir işletmenin Sabit Maliyeti, doğası gereği sabittir ve her durumda işletme tarafından geri kazanılamaz ve doğaya batırılır. Muhasebede BEP Formülü, işletmelerin başa baş edebilmek için ne kadar satış yapmaları gerektiğini, yani kar veya zarar yok, belirlemelerini sağlayarak bu boşluğu kapatmaya yardımcı olur. İşletmeler tarafından sadece Başabaş Satış seviyesinin belirlenmesinde değil, aynı zamanda maliyetinin optimize edilmesinde de sürekli olarak kullanılan önemli bir yönetim muhasebesi kavramıdır. Bir işletme başa baş noktasını bildiğinde,ya sabit maliyet tutarını azaltarak ya da katkı payı marjını artırarak gayret gösterebilir ki bu, daha önemli oranda yüksek katkı payı marjlı ürünlerin satılmasıyla elde edilebilir.
