Acil Durum Yedeği (Anlam, Örnek) - Nasıl hesaplanır?

Acil Durum Yedeği nedir?

Beklenmedik durum yedeği, temettü olarak dağıtılamayan ve duruma bağlı olarak herhangi bir zamanda değiştirilebilen gelecekteki koşullu zararlar için ayrılan birikmiş karlardır. Genellikle risk yönetimi tekniklerine göre tahmin edilir.

Açıklama

• İnşaat sektörü, dalgalı bir endüstri olduğu için genellikle proje bazında bir koşullu rezerv oluşturur ve enflasyon, hükümet politikaları vb. Gibi çeşitli risk faktörleri etkilenebilir. Bu rezervin kullanılması halinde proje maliyetine eklenecektir.
• Beklenmedik durum ortaya çıkmazsa, serbest bırakılabilir. Bu bir serbest rezerv değildir ve hissedarlara dağıtımın bir parçası olarak kullanılamaz. Sigorta endüstrisi genellikle acil durum rezervi ve sigorta işini, ayrıca risk temelli işi yaratır ve kullanır ve belirli bir olayın gerçekleşmesine veya olmamasına bağlıdır.

Acil Durum Rezervi Nasıl Hesaplanır?

• Proje veya görev veya işle ilgili riski belirleyin
• Rezerv tutarını risk hesaplamasına göre belirleyin
• Risk yüzdesini belirleyin ve toplam tutarı riske bölün
• Bir banka ile rezerv hesabı açın.
• Periyodik rezerv tutarını rezerv hesabına aktarın.
• Beklenmedik durum ortaya çıkarsa rezerv hesabından çekilme
• Beklenmedik durum ortaya çıkmazsa, risk döneminin sonunda, tutarı rezerv hesabından işletmenin normal hesabına aktarın.

Hesaplamanın çeşitli yöntemleri vardır:

# 1 - Deterministik Yöntem: Bu yöntemde, belirlenecek projenin maliyeti üzerinden beklenmedik durum yüzdesi ve ardından rezerv miktarını bilmek için maliyetin yüzdesi uygulanır.

Aktarılacak Miktar = Maliyet * Beklenmedik Durum Riski

# 2 - Uzman Değerlendirme Yöntemi: Bu yöntemde uzman, risk yönetiminde güçlü bir temel ve deneyim ile gerekli acil durum fonlarının miktarını belirleyecektir.

# 3 - Olasılık Yöntemi: Bu yöntemde menzil dağılımı belirlenir ve bu aralıktan sahibinin güven düzeyine ve tecrübesine göre rezerv miktarı belirlenir.

# 4 - Beklenen Değer Yöntemi: Bu beklenen değer yönteminde, tutar, olasılığın etki ile çarpılmasıyla belirlenir.

Beklenen Değer = Risk Oluşma Olasılığı * Aynı Durumun Olması Durumunda Etkisi

Beklenmedik Durum Yedeği Örneği

Aşağıdaki bilgilerden, acil durumda aktarılacak miktarı hesaplayın:

• Proje Süresi 12 Ay
• Beklenmedik Durum Riski:% 30
• Proje Maliyeti: 290.000 $

Çözüm:

Oluşturulacak Rezerv Miktarı = Proje Maliyeti * Acil Durum Riski

Bu 8.700 $, ayrı bir banka hesabına aktarılacak

Transfer edilecek aylık miktar = Yıllık Miktar / Ay Sayısı

Aylık transfer edilecek miktar = 725 $

Acil Durum Yedeğini Neden Kullanmalı?

• İhtimali karşılamak için kullanılmalıdır. Bu, acil durum sırasında işin de etkilenmemesi ve para sıkıntısı olmaması için iş planlamasıdır.
• Beklenmedik kayıpları karşılamak için.
• Yatırımcılara tutarlı ve zamanında dönüşü sağlamak.
• Sektörde zor zamanlarda da yer almak.
• İşletmeyi ağır kayıplardan korumak için.
• Enflasyon ve diğer değişikliklerin etkisini hesaba katmak.

Önem

• İşletmeyi ağır kayıplardan korur. Genellikle sigorta işi, hisse senedi piyasası, emlak işi vb. Gibi değişken ve riske dayalı doğa işletmelerinde yaratılır.
• Bunu oluşturmak, hissedarlara işletmenin yeterli karşılık ayırdığının ve kar payı dağıtımı için karşılık ayrıldıktan sonra kalan herhangi bir miktarın ortaklara dağıtılmasının bir göstergesidir. Hissedarlara bir güvenlik duygusu verir.
• Bazı durumlarda rezerv yaratmak, yangın sigortası poliçesinde sigorta sektörü gibi bir işletmenin gerekli bir parçasıdır, bu nedenle yangının çıkıp çıkmayacağı ve evet ise poliçe gereği sigorta şirketinin sorumlu olup olmadığı konusunda belirsizlik vardır. öde mi değil mi? Bu nedenle, gelecekte gerçekleşmesi durumunda beklenmedik olayın maliyetini karşılamak için rezerv oluşturmak gereklidir.
• İşletmenin maruz kaldığı maliyet artmış veya beklenmedik kayıplar gibi riski azaltır, işletme rezervi kullanabilir ve böylece iflas veya finansman sıkıntısı riskini azaltabilir.

Avantajlar

1. Daha İyi Risk Yönetimi: Finansal döngüyü kesintiye uğratmadan gelecekteki beklenmedik harcamaların karşılanmasına yardımcı olur.
2. Maliyet Yönetimi ve Daha İyi Bütçe Planlaması: Bu rezerv, miktar beklenmedik durumlar için ayrıldığından daha iyi maliyet yönetimine yardımcı olur; bu nedenle, projenin maliyetinin fiili maliyet artı acil durum tutarının ötesine artamama ihtimali vardır.
3. Yeterli Kaynaklar için Yedekleme: Bu rezerv, kaynaklar için bir yedek oluşturur, böylece kaynaklar yetersiz kalırsa, yedekleme kaynaklarından geri yüklenebilir

Sınırlamalar

1. Paranın Bloke Edilmesi: gelecekteki bir varlıkta ortaya çıkan beklenmedik durumları karşılamak için para ayırmak; dolayısıyla hiçbir yerde kullanılamayacağı için paranın blokajıdır.
2. Maliyette Artış: Bu, risk yönetimi tekniklerine dayanmaktadır; dolayısıyla işletmenin tutarı bilmesi için risk yönetimi uzmanlarına danışması gerekir. Böylelikle projenin maliyetini artırır.
3. Belirsiz rezerv: risk öngörülemez olduğundan ve düzenli aralıklarla yeniden değerlendirileceğinden, rezerv miktarı belirsizleşir

Sonuç

• Bu, birikmiş kazançların gelecekteki beklenmedik maliyet veya zararları karşılamak için ayrılan kısmıdır. Mantıksal ve risk temelli tekniklerle hesaplanır. Genellikle emlak ve sigorta endüstrilerinde kullanılır.
• Gelecekteki kayıplar için bir kenara para ayırdığı için faydalıdır; bu nedenle gelecekte, beklenmedik durum meydana gelirse para sıkıntısı ortaya çıkmaz, ancak öte yandan, ihtiyat yedek miktarı yatırılamayacak şekilde paranın kullanımını engeller.