Yarı Değişken Maliyet (Tanım, Formül) - Hesaplama Örnekleri

Yarı Değişken Maliyet Tanımı

Yarı değişken maliyet, sabit maliyetin yanı sıra sabit maliyetlerin belirli üretim düzeyinde belirlendiği ve sabit maliyeti aşan değişken maliyetin karışımı olarak tanımlanabilir, örneğin elektrik faturası vb. Değişken maliyetler haline gelir ve davranışı kısmen sabit ve değişken maliyetler üzerinde, çünkü bu maliyetler aynı zamanda karma maliyet olarak da bilinir.

Bu tür karma maliyette sabit kısım, üretim düzeyine bakılmaksızın oluşacak, sıfır üretim faaliyeti olması durumunda bile sabit bir maliyet oluşacaktır. Bununla birlikte, bu tür maliyetlerin değişken kısmı tamamen işletme tarafından yürütülen üretim işinin seviyesine bağlıdır ve üretim seviyeleri ile orantılı olarak artar. Bu, yarı değişken maliyetlerin sabit maliyetler ve değişken maliyetler (üretim seviyesine bağlı olarak) eklenerek hesaplanabileceği anlamına gelir.

Formül

Yarı Değişken Maliyet = F + VX

Nerede:

  • F = sabit maliyet
  • V = birim başına değişken maliyet
  • X = birim cinsinden toplam üretim

Yarı Değişken Maliyet Örnekleri

Örnek 1

Bu kavramı anlamak için en iyi örnekler telefon ve elektrikle ilgili harcamalardır:

Telefon Faturaları: - Bir firmanın günde 100 arama yapmayı planlayan bir sabit telefon bağlantısı vardır. Plan aylık 750 dolardır; ancak, firma daha fazla arama yaparsa, arama başına 0,50 ABD Doları tutarında bir ücret uygulanacaktır. 1 aylık firma için değişken, sabit ve yarı değişken maliyetleri hesaplayın. Firmanın günde ek 40 arama yaptığını varsayalım.

Çözüm:

Firmanın Sabit Maliyeti = aylık 750 $

Yapılan çağrı sayısına bakılmaksızın firmanın maruz kaldığı bu sabit tutar sabit maliyettir

Toplam Değişken Maliyet = Birim Başına Değişken Maliyet * Aylık ek aramalar

  • = 0,5 * (40 * 30)
  • = Aylık 600 $

Yarı Değişken Maliyet Formülü = Sabit Maliyet + Toplam Değişken Maliyet

  • = $ (750 + 600)
  • 1350 ABD doları

Firmanın telefon faturalarının maliyetinin bir duyarlılık analizini oluşturun ve grafiksel bir sunum oluşturun.

Aylık ücretler için karma maliyetin grafik sunumu aşağıdaki gibidir:

Örnek 2

Bir şirketin üretim borcu, asgari kapasitesiyle çalışırken ayda 1,5 milyon dolarlık sabit giderlere katlanıyor. Çok acil bir sipariş nedeniyle, ayda 90 saat daha çalışması gerekiyor. Şirket, elektrik faturaları, telefon faturaları, hammadde giderleri ve maaşlardan oluşan değişken maliyetlerine ilişkin verileri saatte 12000 $ olarak sunmaktadır. Şirket, toplam yarı değişken maliyetini hesaplamak istiyor.

Maliyet hesaplaması için aşağıdaki verilere sahibiz:

  • Sabit Maliyet (F): 1.500.000 $
  • Saat Başına Değişken Maliyet (V): 12.000 $
  • Çalışma saatleri (X): 90

Toplam karma maliyetin hesaplanması:

  • T = F + VX
  • = 1.500.000 + (12.000 * 90)
  • = 1.500.000 + 1.080.000
  • = 2.580.000

Örnek 3

Diyelim ki Amiral Sportswear Pvt. Ltd, İngiltere'de bulunan uluslararası bir spor giyim üretim şirketi. ICC kriket dünya kupasının yaklaşan turnuvasında, fabrikanın diğer gereksinimleri karşılamak için fazladan birkaç saat çalışması gerekiyor. Yönetim, ek üretim faaliyetleri nedeniyle maliyetlerdeki artıştan endişe duyuyor.

Değişken maliyeti ve sabit maliyeti hesaplamak için şirketin üretim departmanı tarafından sağlanan farklı üretim seviyelerinde yarı değişken maliyet hakkında aşağıdaki bilgileri göz önünde bulundurun.

Verilen:

Miktar Birimleri Yarı Değişken Maliyet
500.000 14.000.000 £
100.000 5.000.000 £

Değişken kısmın hesaplanması (birim başına)

# 1 - Çıktı birimleri ile ilgili Maliyet arasındaki fark

# 2 - Birim başına değişken maliyet

Hesaplanan fark maliyetini miktara bölün:

  • = 9.000.000 £ / 400.000 £
  • = 22,50 £

# 3 - Sabit maliyeti hesaplama

  • = 50,00,000 £ - 22,50,000 £
  • = 27,50,000 £

# 4 - Sonuçları yeniden kontrol etmek: sabit maliyeti toplam değişken maliyetlere ekleyerek (500000 birimde). Sonuç, verilen toplam maliyet olmalıdır.

Ayrıntılı hesaplamalar için yukarıda verilen excel sayfasına bakın.

Sonuç

Yarı değişken maliyet, hem değişken hem de sabit giderlerin bileşenlerine sahiptir; bu nedenle, ek üretim faaliyetlerini planlarken şirketlerin göz önünde bulundurması hayati hale gelir. Cehalet veya maliyetlerin verimsiz yönetimi, daha yüksek üretim seviyelerinde şirketin karlılığını sınırlayabilir.

  • Unutmayın, bu maliyet belirli bir üretim seviyesine kadar sabit kalır, ancak şirketin daha yüksek üretim kapasitesinin kullanılmasıyla kademeli olarak artar.
  • Telefon faturalarının belirli bir limite kadar sabit kaldığı ve ek kullanımla fatura tutarının kademeli olarak arttığı Örnek 1'de gösterilen grafiğe bakın.

Ilginç makaleler...