İlk 4 Ortak Girişim Türü (JV)
Aşağıdakileri içeren başlıca dört tür ortak girişim vardır:
- Proje tabanlı ortak girişim - ortak girişimin belirli bir görevi tamamlama amacıyla yapıldığı yer.
- Dikey ortak girişim - ortak girişimin alıcılar ve tedarikçiler arasında gerçekleştiği yer
- Yatay ortak girişim - ortak girişimin aynı iş koluna sahip şirketler arasında gerçekleştiği yer
- İşlevsel tabanlı ortak girişim - ortak girişimin sinerji nedeniyle karşılıklı fayda sağlama amacıyla yapıldığı durumlarda
Her bir ortak girişim türünü ayrıntılı olarak tartışalım -
# 1 - Proje Bazlı Ortak Girişim
Bu tür bir Ortak Girişim altında şirketler, belirli bir görevi yerine getirmek için bir Ortak Girişime girerler; bu, herhangi bir özel projenin veya birlikte sunulacak belirli bir hizmetin yürütülmesi, Görevlendirme vb. yalnızca münhasır ve belirli bir amaç için ve bu nedenle, belirli bir proje tamamlandığında varolmaz. Başka bir deyişle, bu tür Ortak Girişimler zamana veya belirli bir projeye bağlıdır.
Konut Projesinin geliştirilmesinde sektör öncüsü olan Instance için Axon Limited, Yeni Projesi "Living Rise" için Konut projelerinin Pazarlama ve Satışında sektör öncüsü olan Trump Industries ile özel bir Ortak Girişime girdi. Söz konusu Girişim kapsamında Axon Limited, "Living Rise" Projesini inşa edecek ve Trump Industries, münhasır satış ve pazarlama kuruluşu olacak. Özel bir proje için üstlenilen bu tür Ortak Girişimler, Proje Temelli Girişim örnekleridir.
Misal
Bu tür bir Ortak Girişimi anlamak için başka bir örnek aşağıda verilmiştir:
Cipla geleneksel bir ilaç üreticisidir ve gelişen biyoteknoloji işine girmek istemektedir. Biocon ise bir biyoteknoloji firmasıdır. Cipla, bazı rahatsızlıkların tedavisi için belirli bir ilaç geliştirmek için Biocon'un araştırma ve geliştirme kaynaklarını kullanmayı amaçlamaktadır. Şimdi bu hedefe ulaşmanın bir yolu Biocon'u satın almaktır. Yine de bu durumda Cipla, Biocon'un hizmet verdiği ve Cipla'nın ilgilenmeyebileceği birçok başka alanı dolaylı olarak satın alıyor ve bu aynı zamanda Biocon'dan kazanmayı amaçladığı araştırma yeteneğini elde etmenin pahalı bir yolunu da beraberinde getirecektir.
Ortak Girişim'i verimli ve sinerjik hale getirmek için, araştırma yeteneklerine sahip Biocon ve yaygın bir pazarlama ağına sahip Cipla bir araya gelerek proje bazlı bir ortak girişime girebilirler. iki işletme bu tek faaliyet için bir araya gelir ve gelecekte mutlaka birlikte başka bir şey yapmayabilir. Böyle bir girişim yaparak, ikisi de birbirlerinin kaynaklarından kazanç sağlayabilir.
# 2 - Fonksiyonel Temelli Ortak Girişim
Bu tür bir Ortak Girişim sözleşmesi kapsamında şirketler, belirli alanlarda fonksiyonel uzmanlık açısından sinerji nedeniyle karşılıklı fayda sağlamak için bir araya gelerek, birlikte daha verimli ve etkin bir şekilde çalışmalarını sağlar. Şirketlerin bu tür bir Ortak Girişime girmeden önce odaklandıkları mantık, daha iyi performans gösterme olasılığının, bunu ayrı ayrı ve daha etkili bir şekilde yapmaktan çok birlikte olup olmadığıdır.
Misal
A Şirketi, formülasyon işinde uzmanlaşmıştır ve kendi adı altında ticari markalı çeşitli patentlere sahiptir, ancak şirket, finansman eksikliği nedeniyle bu tür ticari kullanım formülasyonunu koyamamaktadır. Aksine, B Şirketi, şirket içi patentleri olmayan, ancak ticari başarı konusunda deneyime sahip ve aynı zamanda yeterli finansman kapasitesine sahip, nakit zengini bir İlaç şirketidir. Bu iki şirket birlikte, bir Fonksiyonel Temelli Ortak Girişime girerek karşılıklı olarak fayda sağlayabilir ve birbirlerini tamamlayabilir.
# 3 - Dikey Ortak Girişim
Bu tür bir Ortak Girişim altında işlemler alıcılar ve tedarikçiler arasında gerçekleşir. Genellikle ikili ticaretin yararlı veya ekonomik olarak uygun olmadığı durumlarda tercih edilir. Normalde bu tür Ortak Girişimlerde maksimum kazanç tedarikçiler tarafından elde edilirken, alıcılar sınırlı kazançlar elde eder. Bu tür Girişimler altında, daha fazla ölçek ekonomisi yaratmak için bir endüstri zincirinin farklı aşamaları entegre edilmiştir. Dikey Ortak Girişimler genellikle daha yüksek bir başarı oranına sahiptir ve ayrıca Alıcılar ve Tedarikçiler arasındaki ilişkiyi derinleştirerek sonuçta işletmelerin müşterilere uygun fiyatlarla kaliteli ürün ve hizmetler sunmasına yardımcı olur.
Misal
Aynı şeyi bir örnek yardımıyla anlayalım:
Lincoln Corp, Alıcıya özgü ürünleri üretmek için gerekli olan belirli makine ve sermaye araçlarına yatırım yapmıştır. Yatırımlar yalnızca alıcının ihtiyaçlarını karşılamak için Lincoln tarafından yapıldığından (diyelim, Prawn International). Lincoln Corp, Prawn International ile bir Dikey Ortak Girişime girerek, genellikle yalnızca belirli bir süre için olan ve işin durdurulmasına neden olabilecek sözleşmelerle ilişkili belirsizlikten kaçınabilir.
# 4 - Yatay Ortak Girişim
Bu tür bir Ortak Girişim kapsamında, işlem, aynı genel iş kolunda bulunan ve Ortak girişimdeki ürünleri kendi müşterilerine satmak veya aynı gruba satılabilecek bir çıktı oluşturmak için kullanabilen şirketler arasında gerçekleşir. müşterilerin. Yatay bir ortak Girişimi yönetmek genellikle zahmetlidir ve ittifak aynı iş kolunda olan ortaklar arasında olduğu için genellikle anlaşmazlıklara neden olur. Ayrıca, bu tür Ortak Girişimler, aynı genel iş kolunda yer almaları nedeniyle ortaklar arasındaki fırsatçı davranışlardan muzdariptir. Bu tür Ortak Girişimler altında, kazançlar her iki taraf tarafından eşit olarak paylaşılır.
Misal
Aynı şeyi bir örnek yardımıyla anlayalım:
Base International, çelik ekstrüzyon işinde uzmanlaşmış ve çeşitli endüstriyel birimlere hitap eden bir Hint şirketidir. Frank LLC, Endüstriyel Birimlerde uygulaması olan, çelik çerçevelerin kalıplanması konusunda uzmanlaşmış ABD merkezli bir firmadır. İki şirket, yabancı ortak Frank LLC'nin teknik işbirliği ve döviz bileşeni sunacağı bir Yatay Ortak Girişime girmeye karar verirken, Hintli muadili Base International, tesisini, yerel makinelerini ve ürün parçalarını ve birlikte kullanıma sunacak. yeni bir çelik ekstrüzyon ürünü ile iki şirket tarafından mevcut müşterilerine sunulacak. Böylelikle bu tür bir Ortak Girişim sayesinde, her iki firma da ürünü birden fazla pazarda satabilmekte ve aynı zamanda birbirlerinden uzmanlık kazanmakta ve böylece kaynakları daha iyi kullanıma sokmaktadır.
Sonuç
Girilen Ortak Girişim türü, her bir vakanın koşullarına ve aynı zamanda şirketlerin elde etmeyi amaçladıkları sinerji türüne bağlıdır, ancak hangi Ortak Girişim türü seçilirse seçilsin, şirketlerin analiz edebileceği bir basamak görevi görür. ve birlikte ne kadar iyi çalıştıklarını değerlendirin ve gelecekteki işbirliği için kaçamaklar açın.
