Adım Maliyeti nedir?
Adım maliyeti, aktivite seviyelerindeki değişikliklerle doğrudan orantılı olarak değişmeyen, bunun yerine belirli bir eşik aşıldıktan sonra değişen maliyeti ifade eder. Maliyet, "adımlar" modelini izler.
Açıklama
Faaliyet seviyesinin arttığı oranda değişen değişken maliyetleri duymuş olmalısınız. Aktivite seviyesi% 20 artarsa, değişken maliyet de% 20 artar. Aksine, adım maliyeti durumunda, maliyet orantısız olarak değişir. Bir adım modeli izler, yani belirli bir faaliyet seviyesine kadar (örneğin, üretim seviyesi) sabit kalır. Aktivite seviyesi bir sonraki seviyeye ulaştıktan sonra artar. Benzer şekilde, aktivite seviyesinin bir önceki seviyeye indirilmesi durumunda maliyet azalır.
Adım Maliyeti Nasıl Hesaplanır?
Bir işletmenin içinde bulunduğu faaliyet düzeyine dayanır. Herhangi bir işletme veya bölümle ilgili hesaplama yapmanız gerekirse, aşağıdaki adımları izlemeniz gerekir:
- Her bir faaliyet düzeyi ile ilişkili maliyetleri belirleyin. Örneğin, 5.000 birime kadar elektrik üretmenin maliyetinin 10.000 ABD doları olduğunu, birim sayısı 5.000'in üzerine çıktığında maliyetin 12.000 ABD dolarına yükseldiğini varsayalım. Ayrıca, birimler bir sonraki aktivite seviyesi olan 10.000'i aşacak şekilde üretildiğinde maliyet 15.000 $ 'a yükselir. Farklı aktivite seviyelerine ilişkin maliyeti doğru bir şekilde tanımlamanız yardımcı olacaktır.
- Yürütülmekte olan iş faaliyetlerine göre işletmenin faaliyet gösterdiği faaliyet seviyesini belirleyin.
- Şirketin şu anda faaliyet gösterdiği faaliyet seviyesine bağlı olarak, söz konusu seviyeye ilişkin maliyeti belirleyin.
- Artımlı adım maliyetini kontrol etmeniz gerekirse, işletmenin mevcut aktivite seviyesinde ve önceki aktivite seviyesinde maruz kalacağı maliyetler arasındaki farkı bulabilirsiniz.
Misal
Hesaplamayı bir örnek yardımıyla detaylı olarak anlayalım.
Yukarıdaki tartışmaya devam ederek, şirketin çeşitli faaliyet seviyeleri (yani üretim seviyesi) için yaptığı elektrik harcamalarının aşağıdaki gibi olduğunu varsayalım:
Bu örnekte, çeşitli aktivite seviyeleriyle (yani üretilen birimlerle) ilgili maliyetten bahsedilmektedir. Şirketin 18.000 adet üretim kapasitesinde faaliyet gösterdiğini varsayalım.
Geçerli eşiğe göre, etkinlik seviyesi 15.001-20.000 birimlik son eşikte olduğundan 18.000 birim için adım maliyeti 20.000 ABD dolarıdır.
Ayrıca, her bir faaliyet seviyesi için artan adım maliyeti aşağıdaki gibi hesaplanır:
Uygulamalar
Adım maliyeti kavramı, esas olarak şirket bir sonraki daha yüksek faaliyet düzeyine ulaşmak üzereyken uygulanabilir. Yönetim böyle bir durumda maliyet analizi yapmalıdır; iş faaliyeti düzeyini bir sonraki aşamaya taşırsa işletmenin katlanacağı ek maliyete karar vermeleri gerekir. Bu artan maliyet daha sonra şirketin kazanması beklenen ek gelirle karşılaştırılır ve buna göre bir sonraki faaliyet seviyesine geçmenin mümkün olup olmadığına dair bir karar alınır. Ek gelirlerin ek maliyetten büyük olması durumunda, ek maliyet için gerekli yatırım yönetim tarafından yapılır. Bununla birlikte, getiriler artan maliyetin altına düşerse, o zaman faaliyet seviyesi artırılmaz.
Önem
Adım maliyeti, kararın getireceği artan faydaya bağlı olarak, işletmenin faaliyet seviyesinin artırılıp artırılamayacağına karar vermede önemli bir faktördür. Şirket, maruz kalacağı ek adım maliyetini göz önünde bulundurarak, bir sonraki faaliyet seviyesine geçmenin karlı olup olmadığına karar verebilir. Böylelikle işletme faaliyet seviyesinin artması veya azalması ile şirketin karar vermesine yardımcı olur.
