Segment Marjı nedir?
Segment Marjı, birden fazla ürün / hizmet satan veya kar veya zararı tespit etmek veya birden fazla coğrafi bölgede faaliyet gösteren belirli bir coğrafi konum için büyük bir işletmenin tek bir ürün hattının karlılığı anlamına gelir ve şirketin farklı bileşenlerinin ve ilgili bileşenlerin karlılığını karşılaştırmak için kullanılır. karar verme.
Açıklama
Çeşitli bir bölgede faaliyet gösteren veya çeşitli ürünler / hizmetler satan büyük çok uluslu şirketler, farklı iş segmentlerinin nasıl performans gösterdiğini bilmek isteyecektir. Şirket faaliyetlerini segmentlere ayırıp segment marjlarını belirlerse performansı daha iyi değerlendirebilirsiniz. İşletmenin hangi bölümünün ortalamanın üstünde veya altında performans gösterdiğini anlamak için değerlendirmek önemlidir. Ayrıca, işletmelerin nerede ek fon yatırma ihtiyacının olduğuna karar vermesine yardımcı olur. Bu kavram, birden çok faaliyet segmentine sahip olmadıkları için küçük işletme kuruluşları için önemsizdir. Genel kabul görmüş muhasebe ilkelerine göre, bir halka açık şirket, toplam varlıkları veya geliri toplam şirketlerin kar veya varlıklarının yüzde 10'u veya daha fazlası ise, kendi segmentine göre kar ve zararı ayrı ayrı rapor etmelidir.
Segment Marjı Formülü
VEYA
Segment Marjı = Segment Satışları - Segment Değişken Maliyet - İzlenebilir Sabit MaliyetBuraya,
- Segment katkı marjları = Segment Geliri - Segment Değişken Maliyeti
- İzlenebilir sabit maliyet, belirli bir bölümle doğrudan ilişkilendirilebilen sabit maliyetlerdir ve bölüm kapanırsa böyle bir maliyet olmayacaktır.
İşletmenin çoğu hizmet verdikleri pazarlara göre departmanlara sahiptir ve tüm departmanların çeşitli ürünleri vardır. Her departmanın ürününün ekli bazı değişken maliyetleri vardır. Üstelik ürün nedeniyle sabit maliyetlerin bir kısmı ortaya çıkabilir. Sabit maliyetin geri kalanı farklı ürünler olabilir ve bazı sabit maliyetler herkes için ortak olabilir. Segment bir iş birimi ise, segmentin marjı tüm ürünler için katkı payına bağlı olacak ve sabit maliyet departmana kadar izlenecektir.
Misal
Ceat Tire Inc., otomotiv lastikleri üretmektedir. Perakende ve toptan satış olmak üzere iki departmanı vardır. Her departmanın maliyeti ve geliri aşağıdadır.
Toptan satış departmanında Hafif Motor Lastiği (LMT) ve Ağır Motor Lastiği (HMT) olmak üzere iki ürün bulunmaktadır. Ayrıntılar aşağıdaki gibidir -
Şirket, toptan satış departmanının ürünlerinin karlı olup olmadığını bilmek istiyor -
Çözüm
Segment marjı hesaplaması şu şekilde yapılabilir -
- Marj (Toptan) = 500 $ - 250 $ - 60 $ = 190 $
- Marj (Perakende) = 75 $ - 30 $ - 10 $ = 35 $
Teminat hesaplaması şu şekilde yapılabilir -
- Marj (LMT) = 100 $ - 100 $ - 25 $ = (25 $)
- Marj (HMT) = 400 $ - 100 $ - 25 $ = 275 $
Toptan satışın LMT'si negatif segment marjına sahiptir. Bu, toptan satış departmanının LMT departmanını kapatarak karı artırabileceği anlamına gelir.
(Ortak sabit maliyet yukarıdaki hesaplamaların hiçbirinde düşülmediğinden, yukarıda bahsedilen genel olarak şirketin karı olmadığını lütfen unutmayın).
Segment Marjı ve Sabit Maliyet
Bölüm maliyeti üç tür sabit maliyet içerir - kaçınılabilir sabit maliyetler, kaçınılmaz sabit maliyetler ve ortak sabit maliyetler. Önlenebilir sabit maliyetler, bir ürün hattının devam ettirilmesi veya durdurulması ile ilgili karar verme sürecinde çok önemlidir. Ürün veya segment hattı kesilirse bu maliyet sona erer. Öte yandan, kaçınılmaz sabit giderler ve ortak harcamalar, bir ürün hattı için karar vermede önemli değildir. Bir segment veya ürün hattını sürdürmek için kaçınılmaz sabit giderler gereklidir ve ortadan kaldırılamaz. Ürün grubu veya segment kapatılırsa bu maliyet yine de ortaya çıkacaktır. Bir segmentin durdurulması, kaçınılmaz giderlerin başka bir ürüne veya segment hattına tahsis edilmesini zorlayacaktır.Ortak giderler, şirketin bir bütün olarak bir parçasını oluşturan giderlerdir ve ürün hattının çeşitli bölümlerine tahsis edilir ve tek bir bölüm marj analizinin bir parçası olarak elimine edilemez.
Avantajlar
- Şirketler, farklı iş alanlarının performansını kontrol etmek, belgelemek, yargılamak ve analiz etmek için segment marjını kullanır.
- Böylelikle iş kollarının kâr getirme kapasitesi belirlenebilir ve segmenti devam ettirip ettirmemeye karar verilebilir.
- İşletme, birimlerinin en kötü sektörlerini tanır.
- Raporlamada şeffaflığı artırır.
- Denizaşırı pazarda faaliyet gösteren iş, iç pazardaki ticari faaliyetlerden daha talepkarsa, bölüm raporlaması büyük değişiklikler yapmak için kullanılabilir.
Dezavantajları
- Kısa Vadeli Hedeflere Odaklanma - Segment marjı, kısa vadeli rakamlara odaklanır. Veri noktasına göre bu sayıların kırılması, kayıpları azaltmak ve kısa vadeli kazançları artırmak için baskı yaratmaya yardımcı olacaktır. Bir işletme yeni bir bölüm başlatırsa, başlangıçta bu bölüm, verimli olmayan iş gücü ve uygun olmayan altyapı nedeniyle başlangıçta bir kayba uğrayacaktır. Yine de, nihayetinde, belirli bir süre içinde kar üretebilir.
- Veri Manipülasyonu - Herhangi bir sektörün farklı bir segment olarak tanımlanması ve sabitlenmesi, herhangi bir kanunla düzenlenmez, ancak farklı işletme birimlerini ayrı segmentler olarak belirlemesi ve işaretlemesi için yönetime açık bırakılır. Bu, yönetimin faaliyet bölümünün bilgilerine karar vermesi ve manipüle etmesi için açık bir alan yaratır ve bu da yatırımcıların ve diğer paydaşların yanlış yönlendirilmesine yol açabilir.
Sonuç
Segment marjı, herhangi bir büyük ölçekli çok uluslu şirketin ayrı ayrı faaliyet alanının bireysel olarak finansallarını belirleme ve raporlama olarak tanımlanabilir. Segmentlerin tanımlanması, ürün hizmet seviyesinde veya bir coğrafi seviyede olabilir. Segment raporlama, yönetimin hangi segmente daha fazla dikkat edilmesi gerektiğini ve hangilerinin hurdaya çıkarılması gerektiğini belirlemesine yardımcı olur. Bu konseptin temel amacı, farklı faaliyet bölümlerinin karlılığını ve mali durumunu belirlemektir.
