Ön sipariş (Anlam, Örnekler) - Ön sipariş nedir?

İçindekiler

Ön sipariş Anlamı

Ön sipariş Anlamı

Ön sipariş, mal veya hizmet için alınan sipariş olarak tanımlanır, ancak yerine getirilemeyebilir ve sipariş edilen ürünün mevcut olmaması veya stokun hala üretim aşamasında olması veya siparişin üreticiye verilip teslimat yapılması gibi çeşitli nedenlerden kaynaklanabilir. hala beklemede, vb. Bu, şirketin birikmiş iş yükünün bir göstergesidir, yani arzını artırması ve daha fazla üretmesi gerekir.

Ön Sipariş Örneği

Şirketin envanteri ve müşterileri ne kadar iyi yönettiğini ve müşterilerini korumak için ne kadar etkili iletişim kurduğunu gösterir. Ön sipariş örnekleri aşağıdaki gibidir:

Bay A, bayiden 10 otobüs satın alır, ancak bayinin teslim edebileceği envanterinde yalnızca 4 otobüs vardır ve kalan 6 otobüs için Bay A, bayiyi 7'ye götürürken 7 ila 8 ay beklemek zorundadır. Tedarikçiden almak için 8 ay.
Yani Bay A'nın iki seçeneği var ya yerinde 4 otobüs satın alabilir ve geri kalanı için 7 ila 8 ay bekleyebilir ya da Bay A'nın 10'a acil olarak ihtiyacı varsa, o bayiden 4 otobüs alıp sorabilir. bayi mümkünse iki ay içinde teslim edecek ve mümkün değilse başka bir bayiden alacağı kalan 6 otobüs için siparişi iptal edecektir. Dolayısıyla, rekabet nedeniyle, müşteriyi elde tutmak için öngörülen süre içinde geri siparişlerin yerine getirilmesi önemlidir.

Ön Siparişlerin Muhasebesi

Ön sipariş, alınan sipariş olarak özel muhasebeye ihtiyaç duyar. Yine de ürün satılmamakta olup, sipariş edilen ürünün durumu ve tahmini teslim süresi hakkında müşterileri bilgilendirmek firmanın görevidir. Siparişin beklenmesi veya iptal edilmesi konusunda bilgi aldıktan sonra müşteriye aittir. Ön siparişler, siparişin iptal edilme şansını içerdiği için iade esasına göre bir satış olarak değerlendirilebilir. Muhasebe işlemi aşağıdaki gibidir:
Satışı ön sipariş satışı olarak kaydedin ve şirket ön siparişli ürünler için tedarikçiye sipariş verdiyse, ön sipariş alımları olarak kaydedin. Üretim süreçte ise, devam eden çalışma olarak envantere girer. Sipariş iptal edilirse, ön sipariş verilen satışları tamamlanmış satış olarak kaydetmediğinden şirketin satışları da etkilenmez. Sipariş yerine getirildikten sonra, ön sipariş satışını bir satış hesabına aktarın ve sipariş iptal edildiyse ve mallar geldiyse, stok hesabındaki ön sipariş satışlarını aktarın.

Avantajlar

Stok Depolama Maliyetini Düşürür - Arka siparişler, kısa sürede etkin bir şekilde yerine getirilirse, müşteriler bekleyebilir ve şirkete maliyet avantajı olarak faydaları. Envanter depolama maliyetlerini düşürür.
Müşteri İlişkisini Geliştirir - Ön siparişler, müşterilere uygun şekilde iletilirse müşteri ilişkisini geliştirir. Ürünlerin müşterinin ürüne ve bir bütün olarak şirkete olan inancını göstermesi için müşteri tarafından bekleyin.
Ürün Talebini Belirleme - Bakiye, pazardaki ürün talebini belirlemeye yardımcı olur. Yüksek talebin bir göstergesidir ve ayrıca talebi karşılamak için şirketin üretim veya satın alma miktarını artırması gerektiğinin bir göstergesidir.
Rekabette Kalmaya Yardımcı Olur - Ön siparişlerin şirket tarafından makul bir süre içinde yerine getirilmesi durumunda, pazarda daha uzun süre kalabilir ve rekabetle yüzleşebilir.
Şirketin Yeteneklerini Belirler ve Verimliliği Artırır - Ön sipariş, şirketin ürünlerine olan talebi hafife aldığının göstergesidir ve ayrıca makul bir süre içinde yerine getirerek, süreç daha hızlı bir şekilde siparişi yerine getirirken personel verimliliğini artırır en erken.
Geri sipariş, verimli bir şekilde ele alınırsa, işlerin daha hızlı yürümesini ve müşterileri memnun etmesini sağlar.

Dezavantajları

Sipariş İptali - Müşteri, ürüne yönelik acil ihtiyaç nedeniyle bekleyemeyeceği için sipariş iptali yapabilmekte ve dolayısıyla firmanın işi rakibe devredilebilmektedir.
Müşteriler Üzerindeki Olumsuz İzlenim ve Şerefiyeyi Azaltır - Ürün sürekli olarak ön siparişte kalırsa, müşterilerin zihninde yanlış izlenim yaratır ve sonunda şirketin inancını ve iyi niyetini azaltır.
Şirket Tarafından Uygunsuz Yönetim Göstergesi - Ön siparişlerin tamamlanması uzun zaman alıyorsa, bu şirket tarafından yanlış yönetimin bir göstergesidir ve pazarda sürdürülmesi için iyileştirilmesi gerekir.
Maliyeti Arttırabilir - Ön sipariş taleplerini yerine getirme telaşında olduğu gibi, tedarikçinin yüksek ve acil talep nedeniyle malzemeyi daha yüksek bir oranda satması nedeniyle maliyeti artırabilir.

Sonuç

Bakiye, müşteriler tarafından verilen ancak stokta ürün bulunamaması nedeniyle yerine getirilemeyen siparişler olup, firmanın rekabette kalabilmek için operasyonlarını acele etmesi gerektiğini belirtir.
Arka siparişler, iyi yönetilirse, envanter taşıma maliyetini düşürdüğü ve operasyonel personelin verimliliğini artırdığı için büyük ölçüde şirkete fayda sağlayabilir. Müşterilerin ürünü beklemeye hazır olması durumunda, müşterilerin ürüne inandığı ve firmanın inancını koruması gerektiği firmaya imzalanır.
Her şirketin, ürün siparişinin alındığını ve ürünün teslim süresi sınırını müşterilere doğru şekilde iletmesi gerekir. Ürünün cinsine, malına ve müşterinin ihtiyacına göre siparişi beklemek veya iptal etmek müşteriye aittir.

Önerilen Makaleler

Bu makale Ön siparişin ne olduğu ve anlamı konusunda bir kılavuz olmuştur. Burada, ön sipariş örneklerini, muhasebesini, avantaj ve dezavantajlarını tartışıyoruz. Aşağıdaki makalelerden daha fazla bilgi edinebilirsiniz -