İşletme Bütçesi (Tanım, Örnek) - Nasıl hazırlanır?

İşletme Bütçesi Tanımı

İşletme Bütçesi, bir işletmenin belirli bir süre boyunca maruz kalacağı tüm gelir ve giderlerin tahminini ifade eder ve genellikle şirket yönetiminin rehberliği ile birlikte iş analisti tarafından yapılır. Karları tahmin etme veya çıkış ve girişlerin hesaplanması yöntemi, her işletmenin kendi maliyet ve faydalarına sahip olduğu için işletmeden işletmeye değişir.

İşletme Bütçesi Türleri

Aşağıdaki gibi başlıca üç türü vardır:

1. Gelir Bütçeleri: Bunlar, belirli bir süre boyunca işletmeden beklenen gelirleri tahmin eden bütçelerdir.
2. Gider Bütçeleri: Belirlenen süre boyunca katlanılacak giderleri öngören bütçeler, gider bütçesidir.
3. Kar Bütçesi: İki bütçenin üzerindeki farktır yani gelir bütçesini gider bütçesinden çıkardığımızda kar bütçesi elde ederiz.

İşletme Bütçesi Örneği

ABC Inc.'in işletme bütçesini aşağıda verilen son iki yıldaki gerçek verilerine dayanarak hazırlamak istediğini varsayalım:

Şimdi yukarıdaki verilerden 2020 yılı bütçesi şöyle:

İşletme Bütçesi Nasıl Hazırlanır?

Bu bütçeyi hazırlamanın adımları şu şekildedir:

1. En az son iki yıla ait gerçek verileri toplayın.
2. İşletmenin gelir veya giderlerindeki artış veya azalma eğilimini gözlemleyin.
3. İşletmenin faaliyet gösterdiği sektörün eğilimini kontrol edin, yani sektörün işletmenin faaliyetleri üzerinde önemli bir etkisi olan yeni hükümet politikaları normları.
4. Yukarıdaki parametreleri gözlemleyerek, pazarı analiz edin ve potansiyel müşterileri ve piyasa değerini gözlemleyin, bu da gelir ve giderlerdeki yüzde artışını buna göre analiz etmemize yardımcı olacaktır.
5. Buna göre, bir önceki yıl gerçekleşen rakamlarda beklenen artış veya azalışı dikkate alarak işletme bütçesini hazırlayın, ardından beklenen karı hesaplar.

Önem

Aşağıdaki alanlarda sürekli takip ederek, giderlerin hangi kısmına ne kadar harcama yapmamız gerektiğini işletmeye bir yol haritası verir:

• İşletmenin yaptığı gelir ve giderler ve belirlenen süre içinde henüz yapılmamış.
• Belli bir harcama veya gelir miktarını da sabitleyerek, kaynakların işletmenin maksimum yararına kullanılabilmesi için içinde çalışmamız gereken bir belirleme çizgisini bir şekilde düzeltir.

İşletme Bütçesi / s Finans Bütçesi

• İşletme bütçesi, yalnızca belirli bir bölüm için olan rakamları hesaba katar, ancak diğer yandan, mali bütçe, finansal şartlarla sonuçlanabilecek işin tüm yönlerini dikkate alır.
• Bir finansal bütçe, bir işletme bütçesi hazırlarken baktığımız belirli bir bölüme kıyasla işi bir bütün olarak ele aldığı için daha geniş bir terimdir.

Faydaları

• Sonuçları elde etmek için gerçek bütçeleri karşılaştırarak işletmenin konumunu gözlemleyebildiği için iş sahibinin veya analistin derinlemesine gitmesine gerek yoktur.
• Yapılan harcamaların takibi ve takibi, kaynakların ve fonların gereksiz yere israfını da önlemeye yardımcı olur.
• Ekibe harcama ve gelir için bir son tarih ve ayrıca sabit bütçeler vererek ekibin verimliliğini artırır veya iyileştirir.

Dezavantajlar

• Düzenleyici politikalar vb. Gibi bir kuruluşun faaliyet gösterdiği ortamda binlerce başka faktör olduğu için doğru bir şekilde değerlendirilebilecek tahminlere ve beklentilere dayanmaktadır. Örneğin, diyelim ki imalat işindeyiz ve Plastik poşet üretimi ve hükümetin kendi bildirimi ile plastik poşet kullanımını yasaklaması bu durumda tüm hazırlığımız ve paramız boşa gidecek.
• Sürekli takip ve iyileştirmeler gerektiği için zaman gerektirir.

Sonuç

İşletme bütçesi, esas olarak işletmenin, işletmenin amacına ulaşmak için belirli bir süre boyunca maruz kalacağı tüm gelir ve maliyet tahminleriyle bağlantılıdır. Bazen dönem bittikten sonra kazanacağımız gelirleri önceden tahmin etmeye ve işletmenin her bir faaliyeti birbirine bağlı olduğu için buna göre başka faaliyetler planlamaya da hazırlanır.