En İyi 4 Kurumsal Gelişim Kariyer
Aşağıda arayabileceğiniz en iyi Kurumsal Gelişim Kariyer yollarının listesi bulunmaktadır -
- Analist
- Ortak
- Başkan Vekili
- Yönetmen
Kurumsal Gelişim Kariyerine Genel Bakış
Kurumsal gelişim, şirketin büyümesi için organizasyon stratejilerinin planlanması ve uygulanması sürecini ifade eder. Şirketin büyümesini ve pazardaki erişimini hızlandırmak ve nihayetinde daha büyük bir pazar payı elde etmek için birleşme ve devralmalara, elden çıkarmalara, ortak girişimlere ve stratejik ittifaklara daha fazla odaklanan bir ekiptir. Genelde ortakların rehberliği ve desteği altında şirketin İcra Kurulu Başkanı tarafından yönetilir.
- Kurumsal Geliştirme işi, büyük ölçüde, gerekli olduğu zaman şirket için yapılan m & a işlemleri için anlaşma kaynak sağlama ve anlaşma yürütme etrafında döner.
- Büyük bir organizasyonda, piyasada birçok m & a fırsatı hazır olduğu için anlaşma yürütme kısmına daha fazla zaman harcanırken, küçük bir şirkette, piyasada satın alma için sınırlı seçenekler olduğundan anlaşma kaynaklarına daha fazla zaman harcanır. Satın alan şirketin sağlam ayak izleri olmadığı için.
- Bu rolde CEO'nun rehberliğinde öngörülen iş planı hazırlanmakta ve duruma göre periyodik olarak revize edilmektedir.
- Kurumsal Gelişim Ekibinin birincil rollerinden biri, şirketin vizyonuna teğet değilse şirketin yönetim kolunu yeniden şekillendirmek olacaktır. Bu nedenle, şirketteki birçok kıdemli kişiden ayrılması ve yerine şirketi en yüksek potansiyeline çevirebilecek kaliteli profesyonellerle değiştirmeleri istenir.
- Bu profil, işletmenin genel yönetimi ile ilgili olarak daha yüksek bir uzmanlık düzeyi gerektirir ve bu nedenle, çoğunlukla CA, CFA, Tier 1'den MBA gibi Yetkili Yöneticiler, diğerlerinden daha iyi performans gösterecek teknik uzmanlığa sahip oldukları için bu rol için genellikle tercih edilir. kriz durumları.
Kurumsal Gelişim, uzun vadede İşi şekillendirmede hayati bir rol oynadığı için herhangi bir şirketin en önemli bölümlerinden biridir. Şimdi Kurumsal Gelişimdeki en iyi 4 kariyer seçeneğine bakalım -
# 1 - Analist
Analist kimdir?
Analist, CEO'nun stratejik kararlar alması için satın almaya açık şirketler hakkında anlaşma kitapları hazırlar. Bu, analistin çalıştığı pazarları ve sektörü anlamasına yardımcı olan şirkette giriş seviyesi bir pozisyondur.
| Analist - İş Tanımı | |
|---|---|
| Sorumluluklar | Potansiyel satın alma fırsatlarına ilişkin anlaşma kitaplarını periyodik olarak güncellemekten ve karar verme sürecini tamamlamak için endüstri analizi yapmaktan sorumludur. |
| Tanımlama | Analist |
| Gerçek Rol | Pazardaki şirket profilleri üzerinde çalışmak ve CEO'nun Satın Alma'yı arayan potansiyel fırsatı vurgulamaktır. |
| İş İstatistikleri | ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu tarafından hiçbir veri paylaşılmadı. |
| En İyi Şirketler | Google, Facebook, Apple, Microsoft, Goldman Sachs, M&A alanında aktif olan İlk 5 Şirketten biridir ve kurumsal geliştirme ekibinde birçok fırsat olacaktır. |
| Maaş | Bir analistin medyan yıllık maaşı 50.000 ila 60.000 ABD Doları arasında olacaktır. Bu çok geniş bir sayıdır ve şirketten şirkete değişebilir. |
| Arz talep | Şirketler hakkında farklı sunum türleri hazırlamak ve bunları üst yönetime bildirmek için kapsamlı sunum becerileri gerektirdiğinden yüksek talep gören profil. |
| Eğitim Gereksinimi | En az 2-5 Yıl Deneyimli Kademe -1 Üniversitelerinden CFA / CPA / MBA |
| Önerilen Kurslar | EBM / MBA / CFP / CFA |
| Pozitifler | Tüm anlaşma döngüsünün bir parçası olun ve yıl sonunda büyük bonuslar kazanma şansı elde edin |
| Negatifler | Sunum yapmak için uzun çalışma saatleri can sıkıcı olabilir. |
# 2 - Ortak
İştirakçi kimdir?
Ortak, küçük analist tarafından yapılan işi denetler ve anlaşma sürecinde ona rehberlik eder. Anlaşmanın yürütülmesini yönetir ve CEO ile diğer şirket arasındaki tek temas noktasıdır.
| Associate - İş Tanımı | |
|---|---|
| Sorumluluklar | Analist tarafından yapılan işi kontrol etmekten ve iş için gerekli bilgi ve uzmanlıkla ona rehberlik etmekten sorumludur. |
| Tanımlama | Ortak |
| Gerçek Rol | Başkan yardımcısını tüm anlaşma döngüsü boyunca destekleyin ve yürütmede önemli bir rol oynayın ve onun altındaki bir analist ekibini yönetmesi bekleniyor. |
| İş İstatistikleri | ABD Çalışma Bürosu istatistiklerinde hiçbir veri paylaşılmadı. |
| En İyi Şirketler | Google, Facebook, Apple, Microsoft, Goldman Sachs, M&A alanında aktif olan İlk 5 Şirketten biridir ve kurumsal geliştirme ekibinde birçok fırsat olacaktır. |
| Maaş | Bir yatırım bankacılığı iştirakinin ortalama yıllık maaşı, profesyonel bir rol olduğu için 1,00,000 ila 1,20,000 ABD Doları arasında herhangi bir yerde olabilir. |
| Arz talep | Şirkette bir M&A anlaşması yapmak için pratik deneyim gerektirdiği için oldukça bilgili ve yetenekli bir rol. |
| Eğitim Gereksinimi | En az 7-10 Yıl Deneyimli Kademe -1 Üniversitelerinden CFA / CPA / MBA |
| Önerilen Kurslar | CFA / EBM / MBA |
| Pozitifler | Bir analist ekibi yönetin ve başkan yardımcısına rapor verin. |
| Negatifler | Uzun çalışma saatleri ve genç analist tarafından yapılan tüm işlerden sorumludur. |
# 3 - Başkan Yardımcısı
Başkan Yardımcısı kimdir?
Başkan Yardımcısı, şirketteki kurumsal geliştirme bölümünü bir analist ve ortaklar ekibi ile yönetir ve M&A alanındaki potansiyel fırsatlar hakkında yöneticiye rapor verir ve şirketin büyümesini nasıl hızlandırabileceğimiz konusunda stratejiler tasarlar.
| Başkan Yardımcısı - İş Tanımı | |
|---|---|
| Sorumluluklar | Kurumsal geliştirme ve anlaşmaların yürütülmesinden sorumludur. |
| Tanımlama | Başkan Yardımcısı - Kurumsal Geliştirme |
| Gerçek Rol | Piyasalarda şirket ile ilişkiler ve ittifaklar kurmak ve organizasyonun gelişmesine yardımcı olmak |
| İş İstatistikleri | ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu bu rolle ilgili verileri göstermiyor. |
| En İyi Şirketler | Google, Facebook, Apple, Microsoft, Goldman Sachs, M&A alanında aktif olan İlk 5 Şirketten biridir ve kurumsal geliştirme ekibinde birçok fırsat olacaktır. |
| Maaş | Bir genel müdür için ortalama yıllık maaş, 1.00.000 - 2.00.000 ABD Doları arasında herhangi bir yerde olabilir. |
| Arz talep | Şirketler arasında tek temas noktası olduğu için kurumsal gelişimde yüksek talep gören profil. |
| Eğitim Gereksinimi | 10-15 Yrs Exp ile CFA / CPA / MBA / Değerleme uzmanı |
| Önerilen Kurslar | Tier I Üniversitelerden CFA / CPA / MBA |
| Pozitifler | Departmanı yönetir ve gerekli durum tespiti yapmak için ekip üyelerine anlaşmalar tahsis eder. |
| Negatifler | Maaş bileşeni daha az sabittir ve daha değişken veya performansa dayalı ücrettir. |
# 4 - Yönetmen
Yönetmen kim?
Direktör, şirketin kurumsal geliştirme departmanına öncülük eder ve potansiyel M&A fırsatları ve şirketin gelecekte iyileştirilmesi için yapılabilecek stratejik ittifaklar hakkında CEO'ya rapor verir.
| Yönetmen - İş Tanımı | |
|---|---|
| Sorumluluklar | Şirketin mevcut durumunu tamamlayacak ve hızlanmasına yardımcı olacak potansiyel anlaşmaları piyasadan tedarik etmekten sorumludur. |
| Tanımlama | Yönetmen |
| Gerçek Rol | Kurumsal gelişim dikeyini yönetin ve CEO'ya gelecek planı hakkında bilgi verin. |
| İş İstatistikleri | Çalışma İstatistikleri Bürosu tarafından hiçbir veri gösterilmemiştir. |
| En İyi Şirketler | Google, Facebook, Apple, Microsoft, Goldman Sachs, M&A alanında aktif olan İlk 5 Şirketten biridir ve kurumsal geliştirme ekibinde birçok fırsat olacaktır. |
| Maaş | Aynı için medyan yıllık maaş 5,00,000 ila 10,00,000 $ arasında herhangi bir yerde olabilir. |
| Arz talep | İşin yapılmasını sağlamak için en yüksek düzeyde ağ oluşturma becerileri ve bağlantıları olan özel bir profesyonel roldür. |
| Eğitim Gereksinimi | En az 15-20 Yıl Deneyimli Kademe -1 Üniversitelerden CFP / CPA / MBA |
| Önerilen Kurslar | EBM / MBA / CFA |
| Pozitifler | Herhangi bir kuruluşun en yüksek ücretli departmanına öncülük edin. Büyük şirketi ziyaret etme ve uzun vadede sinerjileri olabilecek bir ilişki geliştirme fırsatı. |
| Negatifler | Riskli profil ile çalışmak, tek bir yanlış işlem şirketi kısa sürede mahvedebilir. |
Sonuç
Kurumsal gelişim, çok yüksek ücret ve bilgi ile birlikte geldiği için sektörde en çok tercih edilen rollerden biridir. Dünyadaki tür teknolojik ilerlemeyle birlikte, birleşme ve devralma endüstrisi şu anda olduğu yerden iki katına çıkacak. Gelecekte, kurumsal geliştirme profilinde çok fazla kapsam olacak. CEO seviyesinde bir rol olduğu için, şirket stratejisini yönlendirmek ve aynı şeyi pazardaki en üst konuma yönlendirmek ve uzun vadede daha da sürdürmek için kapsamlı bir teknik ve iş yönetimi becerisi gerektirir.
