İdari Giderler (Anlamı) - Örnekler Listesi

İdari Giderler Anlamı

İdari Giderler, sağlanan mal veya hizmetlerin üretimi, üretimi veya satışı ile doğrudan ilgili olmayan ancak ticari faaliyetlerin sorunsuz yürütülmesini sağlamak için işletmeyi yönetmek için gerekli olan dolaylı maliyet olan bir ticari kuruluşun katlandığı maliyet olarak söylenebilir. Örneğin, Bilgi teknolojisi Maliyeti, Finans ve Hesaplar, İnsan kaynakları bölümü vb.

Açıklama

Bir ticaret işi yürüten veya hizmet sağlayan veya herhangi bir ürün üreten her kuruluş, idari masraflara tabidir. İşletme masrafları olmadan bir varlığın hayatta kalmasını sağlamak düşünülemez. Bunlar, üretilen, ticareti yapılan veya satılan mal veya hizmetlerle doğrudan ilgili olmayıp, dolaylı olarak bunlarla ilgilidir. Örneğin, üretim birimi olan, ancak üretim birimi ile birlikte giysi imalatı yapan bir kuruluş, aynı zamanda ofisleri, hesaplarını korumak için dükkanları satın almak, malların satışını sağlamak ve çeşitli iş departmanlarını izlemek vb. Konularda yatırım yapmak zorundadır.

Ofis binası bakımı, kira vb. Genel hizmetler örneklerden bazılarıdır. İdari giderler kendi içinde sabit maliyetlerdir, yani idari maliyet, nitelik olarak üretim düzeyindeki değişime göre değişmez veya yarı değişken maliyet olabilir, yani belirli bir düzeye kadar sabitlenebilir. üretim ancak belirli bir seviyeye ulaştığında değişebilir. Yönetim maliyetleri doğrudan üretimle bağlantılı olmadığından, yönetim her zaman yönetici maliyetlerini mümkün olan en düşük seviyeye düşürmek için görüş alanıdır.

İdari Giderler Listesi

  • Finans, hesaplar, insan kaynakları, bilgi teknolojileri bölümü vb. Alanlarda çalışanların maaş ve ücret maliyeti
  • Ofis bakım maliyeti.
  • Genel Onarım ve bakım maliyeti.
  • Finansman ve sigorta maliyeti.
  • Sigorta masrafları
  • BT Hizmetleri Maliyeti
  • Bina Kira ve Bakım Maliyetleri

İdari Giderler Nasıl Hesaplanır?

Verilerin mevcudiyetine bağlı olarak, idari giderler hesaplanabilir. Ayrıca yapılan maliyetin doğası da kontrol edilmelidir. Örneğin, katlanılan maliyet doğrudan ürünlerin imalatı ile ilgili ise ve üretim seviyesine göre değişiyorsa, bu maliyeti idari olarak sınıflandırmak doğru olmayabilir, ancak doğrudan bir işletme maliyeti olarak sınıflandırılmalıdır. Günümüzde farklı muhasebe ERP'leri dahili çatallanmaya sahiptir ve maliyeti doğrudan maliyet, satış maliyeti, idari giderler, fabrika maliyeti vb. Olarak sınıflandırır. maliyetler de dikkate alınır.

İdari ve Satış Giderleri

Daha önce tartıştığımız gibi, bir kuruluş, üretim miktarıyla her zaman doğrudan orantılı olmayan çeşitli dolaylı maliyetlere maruz kalır, ancak bu tür harcamaların tümü idari gider olarak sınıflandırılamaz. Örneğin, kuruluş, ürününü satarken komisyon maliyeti oluşturur. Bu maliyet satış gideridir ve idari bir gider değildir. Satış giderleri satılan malların sayısına bağlıdır, yani satış giderleri bir kuruluş tarafından satılan malların sayısı ile doğru orantılı olabilirken bağımsız olabilirler, yani üretim miktarına bağlı değildir veya belirli üretim düzeyine bağlıdır.

Üretim maliyetinin bir parçasını oluşturur, ancak satış giderleri üretim maliyetinin bir parçasını oluşturmaz. İdari gider örneği finans ve sigorta maliyetini içerirken, satış komisyonu satış giderlerinin bir parçasını oluşturur. Tüm maaş maliyetleri idari giderlerin bir parçasını oluşturmaz, ancak yalnızca ürün satmak için görevlendirilen kişinin istihdam maliyetinin satış giderlerinin bir parçasını oluşturması gibi genel giderlerin satışını da içerebilir.

Sonuç

İdari Giderler, doğrudan sağlanan mal veya hizmetlerin imalatı, üretimi veya satışı ile doğrudan ilgili olmayan ancak işin sorunsuz yürütülmesini sağlamak için işi yönetmek için gerekli olan dolaylı maliyet olan bir ticari kuruluşun katlandığı maliyet olarak söylenebilir. operasyonlar. Örneğin, bilgi teknolojisi maliyeti, Finans ve Hesaplar, İnsan kaynakları bölümü vb.

Yapılan maliyetin niteliğine bağlı olarak, idari maliyet, üretim miktarı seviyesinden bağımsız olabilir veya belirli bir üretim seviyeleri aralığındaki değişime göre değişiklik gösterebilir. Maliyet optimizasyonu, maliyeti düşürmek ve üretim verimliliğini artırmak amacıyla bir kuruluşun maliyetleri belirlemesi ve çeşitli kategorilere ayırması hayati önem taşır. İdari maliyet satış giderlerinden farklıdır. Her organizasyonda maliyetleri düşürmek için muazzam bir potansiyele sahiptir.

Ilginç makaleler...