Pazar Doygunluğu nedir?
Pazar Doygunluğu, şirketlerin talebin sabit kaldığını varsayarak maksimum düzeyde mal ve hizmet ürettiği bir senaryoyu ifade eder ve bu nedenle şirketler böyle bir doygunluğa ulaştığında, ürün ve hizmet için artık talep olmayacaktır.
Pazarda ayakta kalabilmek için şirketler yeni ürün ve hizmetler sunacak. Şirketlerin açıklanmasında, emsal rakibi devralmak veya mevcut mal ve hizmetleri, sonradan tüketimini ve talebini artıracak şekilde güncellemek gibi pazar doygunluğuyla karşılaşma seçenekleri bulunmaktadır.
Açıklama
- Yukarıda tanımlanan, mal ve hizmetlerin maksimum satışına ulaşılmasından sonra aynı mal ve hizmetlere talep gelmemesi nedeniyle ortaya çıkan durumdur. Talep, mal ve hizmetlerin maksimum tüketimine ulaştığında, talebin doyma noktasında olduğu söyleniyor. Bu, makro ortamda olduğu kadar mikro ortamda da kırpılabilir.
- Yeni mallar ve hizmetler için pazar olmadığında, aynı talepleri yaratmada başarısız oldu. Mikroekonomik ortamda, ilgili mal ve hizmetler için pazarda çok fazla rekabet olduğunda ve şirketin ürününe olan talebin emsal şirketlerine göre önemli ölçüde azaldığı durumlarda bu yaşanabilir.
- Makroekonomik ortamın, pazardaki tüm tüketiciler kendi taleplerini karşıladığında ortaya çıktığı söyleniyor. Firmaların pazarda kalabilmek için yeni ürün ve hizmetler yaratması için bir gösterge görevi görür.
Nasıl Hesaplanır?
Pazar doygunluğunu zaten bildiğimiz gibi, şirketler tarafından üretilen mal ve hizmetlerin hacminde düşüş eğiliminin olduğu bir durum. Bu durumda, mal ve hizmet hacminin, sonraki satışlarda düşüş sergileyerek dengelendiği söyleniyor.
Bu, rakiplerinin karşılaştığı rekabet de dahil olmak üzere işletmenin aynı anda faaliyet gösterdiği talep ve ekonomik ortam tarafından incelenmektedir. Örneğin, ürün veya hizmetin, aynı ürüne olan talep, potansiyel müşterilere pek çekilmeyecek kadar azaldığında, pazar doygunluk seviyesinde olduğu söylenir.
Piyasa Doygunluğu Örnekleri
Mal ve hizmetlerin hacmi, tüketicilerin zaten belirli bir çıktı düzeyinden memnun olduğu bir düzeye ulaştığında ortaya çıkar. Aynı mal ve hizmetlere olan talep, modası geçmiş olmaları ve başka nedenlerle azalmaya başlar.
- Pazardaki Marka: Belirli bir ürün veya hizmette pazar payının% 70'inden fazlasına sahip herhangi bir markanın varlığının daha fazla büyümesi beklenmez. Bu tür ürün veya hizmetlerin büyümesinin nedeni, müşterilerin yeni taleplerini karşılamak için yeni ürün ve hizmetler yaratacak az sayıda marka nedeniyle azalmış olabilir.
- Arz veya Kapasite: British Airways gibi herhangi bir havayolunun, yolcuların arzını veya kapasitesini artıracak ek uçak satın alacağını varsayalım. Şimdi, arzdaki artış nedeniyle talepte bir artış olmazsa, o zaman havayoluna pazar doygunluğunun geldiği söyleniyor.
- Yeni Ürün ve Hizmetler: Pazara yeni ürün ve hizmetler geldiklerinde eski ürünlerin yerini alacakları ve bu da aynı ürüne olan talebi tüketiciler tarafından artık talep edilmeyecek bir düzeye indireceği yaygın bir gerçektir.
Nedenleri
- İnovasyon: İnovasyon, pazar doygunluğunun ana nedeni olarak kabul edilir. Piyasada yeni bir yenilikçi ürün piyasaya sürüldüğünde, ürünün önceki sürümleri düşmeye başlar. Örneğin teknoloji, otomobiller, cep telefonları vb.
- Makroekonomik Faktörler: Yukarıdaki bölümde daha önce tartışıldığı gibi, makroekonomik faktörler de piyasa doygunluğundan sorumludur. Örneğin belirli bir ürün için müşterilerin tüm talebinin karşılanması ve bundan sonra pazar doygunluk seviyesine ulaşıldığında yeni taleplerin olmaması mümkündür.
- Mikroekonomik Faktörler: Makroekonomik faktörler gibi, mikroekonomik faktörler de piyasa doygunluğundan sorumludur. Örneğin, belirli bir pazarda talep tamamen yok.
Avantajlar
- Yeni Ürün: Bu seviyeye ulaşıldığında pazarda yeni bir ürün olacaktır.
- Fiyatlandırma: Ayrıca, şirketler tarafından üretilen mevcut mal ve hizmetlerin fiyat seviyesinin düzeltilmesine yardımcı olur. Etkili fiyatlandırma planlaması ile şirketler, ürün veya hizmetin düşük maliyetli sağlayıcısı olabilir veya prime dayalı opsiyon stratejileri sağlayabilir.
- İnovasyon: Bu, pazarda yeni ürünler ve hizmetler yaratmak için işletmelerin yeni fikirler ve yenilikçi fikirler üretmesine yardımcı olur.
- Pazarlama: Şirketler, ürünlerini benzerlerinden farklı tutmak için çeşitli pazarlama stratejileri uygulayabilirler.
Dezavantajları
- Pazarın Değişimi: Firmaların, eğer işin içinde kalmak istiyorsa pazar tabanını tamamlamasını gerektiren bir durum yaratır.
- Mevcut Ürünün Değiştirilmesi: Pazar doygunluğundan kurtulmak için şirketlerin mevcut ürünü değiştirmesi ve ancak birkaç çabadan sonra mümkün olan yeni bir ürün yaratması gerekmektedir.
- Ek Sermaye Harcaması: Yeni ürün ve hizmet şirketleri yaratmak ve yenilemek için büyük sermaye harcaması gerektiren bir iş alanına yatırım yapmalıdır.
Sonuç
- Bu, belirli bir pazarda tüm tüketici tabanının talepleri karşılandığında ortaya çıkar. Buna ulaşıldığında satış hacmi düşmeye başlar ve mevcut tüketiciler, yararları ve sağladıkları faydalar nedeniyle yeni ürün ve hizmetlere yönelmeye başlar.
- Bu şirketlerin etkisinden kurtulmak için yeni araştırma ve geliştirmelere, yeni teknolojiye, motive edici yeniliklere vb. Büyük sermaye harcamalarına yatırım yapıyorlar. Yukarıdaki yatırımlara ek olarak, şirketler aynı zamanda etkili fiyatlandırma stratejileri uyguluyor ve ürünlerini ve hizmetlerini pazarlıyor pazar ve müşterilerine olumlu sonuçlar veriyor.
