Olay Riski nedir?
Olay Riski, bir kuruluşu, sektörü veya hisse senetlerini olumsuz etkileyebilecek beklenmedik bir olayın olasılığıdır. Organizasyonun veya sektörün mevcut durumunu etkileyebilecek piyasa trendlerindeki herhangi bir değişiklikten olay riski ortaya çıkabilir. Olay riski, organizasyonun sorunsuz işleyişi üzerinde olası bir etkisi olan herhangi bir olay veya durum olabilir. Kuruluşlar, öngörülen veya öngörülemeyen herhangi bir olay riskine karşı sigortalanmayı tercih edebilir. Sigorta şirketleri, organizasyon üzerinde doğrudan etkisi olan bir dizi olay riskine karşı sigorta sağlar.
Olay Riski Türleri
Olay Riski, öngörülemeyen çevresel veya doğal afetler, CEO'nun ölümü, bir fırsatı belirleyip kullanamama veya yangın veya sel gibi olaylar gibi çeşitli nedenlerden kaynaklanabilir. Bunlar riske göre dört ana kategoriye ayrılabilir:
- Fırsat Riski
- Belirsizlik riski
- Tehlike Riski
- Operasyonel risk
Bunların her birine ayrıntılı olarak bir göz atalım.
1 - Fırsat Riski
Bu, fırsat maliyetine çok benzer, ancak bu durumda bahsettiğimiz risktir. Bir kuruluş, kaynaklarını belirli bir seçeneğe bağlamaya karar verdiğinde, kuruluş ya daha iyi bir fırsatı kaybetme ya da teslim edememe ya da seçeneğin başlangıcında beklendiği gibi getiri üretememe şansına sahiptir.
Fırsat Etkinliği Risk Örneği
Rick, piyasaya yatırım yapmak için hisse senedi arıyor, ancak sınırlı fonları var ve kuruşluk hisse senetlerine yatırım yapmaya karar veriyor. Zynga Inc veya Amarin Plc'nin mağazalarından birine yatırım yapmayı düşünüyor. Önceki eğilime ve her iki iş anlaşmasının içinde bulunduğu sektöre bakan Rick, Amrain Plc'ye yatırım yapmak için daralır. Pazar hareket etti ve sosyal oyun geliştiricisi Zynga Inc olumlu bir hamle yaparken Amarin Plc, Rick'in yatırım yaptığı noktadan daha aşağıya düştü.
Rick'ten gelen bir fırsat riski, bir şirketin hisselerine yatırım yapmak ve büyümesini beklemek; ancak yatırım yapmaya karar verdiği mağazalardan Zynga Inc pazarda daha iyi performans gösterdi. Yine de Rick, tüm kaynaklarını Amarin Plc'ye yatırdığı için fırsattan yararlanamadı.
# 2 - Belirsizlik Riski
Kelimeden de anlaşılacağı gibi, bu riskler, bir kuruluşun düzgün işleyişini etkileyebilecek belirsiz olayların riskiyle ilgilidir. Belirsizlik riski, tipik günlük faaliyetlere müdahale edebilecek koşulların şansından kaynaklanmaktadır. Üstelik bu riskler belirsizliği nedeniyle kontrol edilemiyor; ancak, hasarın tazmin edilmesi için bunlara karşı sigortalanabilir. Doğal felaketler, yangın, piyasa çöküşü, pazardaki yeni rakipler nedeniyle pazar payının düşmesi, yasal eylemler, terör saldırılarını içeren siyasi huzursuzluk vb. Belirsizlik Riski'nin en iyi örnekleridir.
Misal
Apple Inc.'in kurucu ortağı ve CEO'su Steve Jobs, Apple'ın bugün bulunduğu konuma ulaşmasının yolunu açtı. Yenilik ideolojisi, birinci sınıf Apple markasının yaratılmasına yardımcı oldu. Ürün lansmanı ve ürünlerin özellikleri gibi önemli kararların tümü Steve'in kendisi tarafından kararlaştırıldı. Steve, 2011'de pankreas kanserine yenik düştü ve yıllar içinde yarattığı devasa imparatorluğu geride bıraktı. Bu, öngörülemeyen olayların belirsizlik riskidir ve bir kuruluş için önemli bir risk olabilir.
# 3 - Tehlike Riski
Tehlike riski, hatalı kullanımdan veya kötü işyeri tasarımından kaynaklanabilen ve prosedüre dahil olan kişilerin ciddi şekilde zarar görmesine neden olan tehlikeli olaylarla sonuçlanabilecek tehlikelere işaret edebilir. Biyolojik, psikolojik, kimyasal tehlikeler veya becerilere bağlı olarak uygun olmayan görev dağılımı nedeniyle ortaya çıkabilir.
Misal
1986 Çernobil felaketi, kalıcı etkileri olan dünyayı sarsan en kötü nükleer felaketlerden biridir. Olay, vasıflı işçilerin doğru zamanda bulunmaması nedeniyle tetiklendi ve bu da prosedürlerin tehlikeye atılmasına neden oldu.
# 4 - Operasyonel Risk
Operasyonel risk, günlük iş faaliyetlerine dahil olan risktir. Başarısız prosedürler, sistemler veya politikalardan kaynaklanabilir. İşletmenin işleyişi için gerekli olan faaliyetler veya işlemlerden ortaya çıkabileceği için en tehlikeli risklerden biridir.
Operasyonel Olay Risk Örneği
İki karşı taraf, Karşı Taraf A ve Karşı Taraf B arasında 10 milyon ABD Doları tutarında bir ticaret anlaşması yapıldı; ancak takas sistemi için rezervasyon yapılırken, işlem Karşı Taraf A tarafından 10 milyon CAD olarak güvence altına alındı. Bu, tüccar için yanlış bir Kar ve Zarar yaratır ve yanlış bir pozisyonu gösterir. Takas anında, Karşı Taraf B ABD Doları arayacağından, Karşı Taraf A CAD cinsinden ödeme yapacağından aynı durumla ilgili önemli bir olay olacaktır. Sisteme bir takas rezervasyonunun operasyonel aktivitesi doğru şekilde yapılmadı, bu da kayıplara ve yeniden çalışmaya neden oldu, bu da nihayetinde itibar ve ekonomik kayıplara neden oldu.
Olay Riskini Anlamak Nasıl Yararlıdır?
- Bir iş faaliyetinde yer alan olay riskini incelemek, tehdidin etkilerini azaltmak veya riski ortadan kaldırmak için uygun önlemlerin alınmasına yardımcı olur.
- Olay riski, riskin daha iyi anlaşılmasına ve mevcut prosedürlerin iyileştirilmesine yönelik çalışmaya yardımcı olur.
Sonuç
- Bir olay riski, bir organizasyona veya bir sektöre itibar veya ekonomik zarar verebilecek riski ifade eder.
- Riske dayalı olarak dört önemli olay riski sınıflandırması vardır: Fırsat Riski, Belirsizlik Riski, Tehlike Riski ve Operasyonel Risk.
- Kuruluşlar ve bireyler, doğal afetler, yangın gibi risklere veya bu tür öngörülemeyen diğer risklere karşı sigortalanabilirler.
- Olay Riskleri meydana gelirse, kuruluşun ekonomik ve itibar açısından zarar görmesine neden olabilir ve bu da sonunda iş kaybına neden olabilir.
