Bağımsız Yönetmen kimdir?
Bağımsız Direktör, kuruluştan olmayan yönetim kurulu üyesini ifade eder ve mevcut yönetime bağlı olmadıkları için tarafsız bir görüş paylaşımına yardımcı olur. Birincil rolleri, üst düzey yöneticilerin ücretlerini belirlemek, kurumsal finansman kararlarıyla ilgili yargı sağlamak ve iki taraf arasındaki çatışmayı kontrol etmede kilit bir rol oynamaktadır.
Misal
Robert M. Kimmitt, Mart 2020'den bu yana Facebook'un Bağımsız Baş Direktörü olarak görev yapmaktadır. Bundan önce Kimmitt, Nisan 2009'dan bu yana Wilmer Cutler Pickering hale ve Dorr LLP'de kıdemli uluslararası danışman gibi çeşitli önemli rollerde hizmet vermiştir. Diğer birçok dernekleri vardır. bundan önce. Yani, bu deneyim ve beceriye göre seçilir.
Bağımsız Yönetmenin Rolü
- En önemli rol, şirketin üst düzey yöneticilerinin ücretlerinin belirlenmesine yardımcı olmaktır. Borsaya kayıtlı şirketlerin üst düzey yöneticilerinin yüksek ücret aldıkları kanıtlanmış bir gerçektir. Öyleyse, bu doğru ödeme yapısıyla ilgili tarafsız bir karar almaya çalışın
- Önemli kurumsal finans kararlarına ilişkin tarafsız bir yargı sağlamalıdırlar. Kararını vermeden önce hissedarların menfaatini daima göz önünde bulundurmalıdır. Karar alırken ekonomik, sosyal ve yönetişim (ESG) faktörleri de göz önünde bulundurulmalıdır.
- Yönetim ve hissedarlar arasında orta kişi olarak hareket edin. İki taraf arasındaki çatışmaları kontrol etmede aktif bir rol oynayın.
Görevler
- Bağımsız yöneticilere oturma esasına göre ödeme yapılır. Maaş da çok büyük. Yani aslında hissedarlar uzmanlardan tavsiye almak için para ödüyorlar. Her zaman güncel kalmak onların görevidir. Sürekli olarak becerilerini, bilgilerini vb. Geliştirmelidirler.
- Bu, şirkette etik olmayan bir şey, dolandırıcılık veya ihlal gördüğünde ıslık çalmak içindir. Hissedarlar için çalışıyor ve her zaman çalışmaya devam etmelidir.
- Şirketin mevcut senaryosunu tartışmak için yönetim olmadan dışarıda ayrı ayrı buluşmaları gerekir.
- Şirketin içini daha derinlemesine anlamaya yardımcı oldukları için toplantılar kaçırılmamalıdır. Bu yüzden toplantılara katılmak onların görevidir
Bağımsız Direktör - İcracı Olmayan Direktör
- İcrai Olmayan bir yönetici, kuruluşun bir çalışanı olmayan bir direktördür. Öte yandan, Bağımsız bir yönetici aynı zamanda kuruluşun bir çalışanı değildir ancak diğer bazı gerekliliklerle sınırlandırılmıştır. Organizasyon hisselerine sahip olamazlar. İcracı Olmayan yönetici için böyle bir kural yoktur. Dolayısıyla, tüm Bağımsız direktörler İcracı Değildir, ancak İcrai Olmayan direktörlerin tümü bağımsız değildir.
Faydaları
- Yıllar içinde kazandığı uzmanlık ve beceri seti ile kuruma yön vermeye yardımcı olur.
- Hissedarlar ve yönetim arasında bir aracı olarak hizmet edin ve anlaşmazlıkların çözümüne yardımcı olun.
- Üst Düzey yöneticilerin ücretlerini endüstri standartlarına göre tutar.
- Aynı zamanda bir dış denetçi olarak hareket eder ve varsa muhasebe sahtekarlıkları bulmaya çalışır.
Dezavantajlar
- Çoğu zaman bu yöneticilerin birkaç kurulda üye olarak görev yaptıkları görülmektedir. Bu nedenle, şirketin yapısını ayrıntılı olarak anlamak için zaman bulamadıkları ve bilinçli bir karar veremedikleri için verimliliklerini kaybetme eğilimindedirler.
- İç yönetim, şirket çalışanları ve ilişkili taraflar hakkında daha bilinçlidir. Dolayısıyla, durum hakkında yeterli bilgiye sahip olmayan bağımsız bir direktör yargılamaya çalışırsa, yönetimin şirketi yönetmesi zor olacaktır.
- Sıklıkla bu yönetmenlerin zor zamanlarda yasal işlemlere karışmak istemedikleri için istifa ettikleri görülmektedir.
Sonuç
Bunlar bir organizasyon için önemlidir. Yönetim kurulu karar alıcıdır ve hem iç hem de dış direktörlerin uygun bir dengeyi korumasını ve hissedarlar için maksimum getiri sağlamasını gerektirir. Randevu öncesinde uygun Durum Tespiti yapılmalıdır.
