Birleşme ve Satın Alma Türleri (Örnekli İlk 4 Birleşme ve Satın Alma Türü)

İçindekiler

Birleşme ve Devralma Türleri.

Birleşme ve Devralma Türleri.

Birleşme ve devralma, şirketlerin, iş birimlerinin ve ticari kuruluşların kontrol ve mülkiyet haklarının bir hedef şirket tarafından satın alındığı veya hedef şirket ile birleştirildiği ticari işlem olarak tanımlanır. Dört tür Birleşme ve Devralma vardır - Yatay, Dikey, Eşmerkezli ve Holding M&A.

Dört tür Birleşme ve Satın Alma (M&A) konusunu ayrıntılı olarak tartışalım.

# 1 - Yatay Birleşme ve Devralmalar

Yatay Birleşme genellikle hedef şirket ve hedef arayan şirket aynı sektörde ortaya çıktığında ve aynı veya eşdeğer ürün veya ürün gruplarına sahip olduğunda veya nihai tüketiciye benzer hizmetler sunduğunda ortaya çıkma eğilimindedir.
Bu aynı zamanda şirketlerin aynı sektörde faaliyet gösterdiği ve aynı veya benzer üretim aşamasında olduğu anlamına gelir. Bir örnek vermek gerekirse, her ikisi de dizüstü bilgisayar üreten iki şirketin olduğunu söyleyebiliriz, ancak hedef şirketin oyun dizüstü bilgisayarları üretme konusunda bir uzmanlığı var, bu nedenle ürün yelpazesini ve müşteri tabanını artırmak isteyen hedef şirket, hedef şirket satın alır veya onunla birleşir.
Bu tür bir birleşme, pazardaki payını artırmak ve geliri veya kârı artırmak için rekabeti de öldürür. Ayrıca, artan üretim, daha yüksek ölçek ekonomilerine yol açar ve bu da ortalama üretim maliyetinin daha da düşmesine yol açar. Bu tür birleşme ve satın alma, aynı zamanda, tekrarlanan ve üretken olmayan faaliyetler üretimden çıkarıldığı için maliyet etkinliğini de artırmaktadır.

# 2 - Dikey Birleşme

Dikey Birleşme, üretim aşamasına bağlı olarak sadece küçük bir farkla yatay birleşmelere çok benzer. Bu tür birleşme ve devralmalar, aynı değer zincirinde faaliyet gösteren benzer mal ve hizmetler üreten şirketler arasında yapılır ancak üretim aşamasında farklılık gösterir.
Verilecek bir örnek, lastik üreten başka bir şirketi birleştiren veya satın alan bir otomobil veya otomobil üreticisi olabilir. Burada her iki firmanın da aynı sektörde faaliyet gösterdiğini görüyoruz ama üretim aşaması farklı. Bir firma diğerine iltifat firmasında faaliyet gösteriyor. Bu tür bir birleşme ve satın alma, öncelikle hedef arayan şirkete temel tedarik sağlamak ve temel malların tedarikinde her türlü kıtlığı önlemek için yapılır.
Yukarıdaki örnekte, lastik üreten bir şirketi birleştirerek veya satın alarak, otomobil üreticileri, başlangıçta harcamak zorunda oldukları lastik maliyetini düşürür ve diğer rekabetçi otomobil üreticilerine lastiği tedarik etmek için işi genişletir.
Bu tür bir birleşme ve satın alma, temel malların rakiplere arzını sınırlamak, daha büyük bir pazar payına sahip olmak ve daha yüksek gelirler ve karlar yaratmak için yapılır. Ayrıca, maliyet tasarrufu sağlamalıdırlar çünkü temel mal artık başka bir şirkete daha fazla ödeme yapmak yerine şirket içinde üretilmektedir.

# 3 - Eş merkezli M&A

Eş merkezli birleşme ve satın alma, iki şirketin aynı sektörde faaliyet göstermesi ve benzer müşteri tabanına sahip olması, ancak farklı türde ürün ve hizmetler sunması durumunda gerçekleşir. Ürün bir iltifat olabilir, ancak hiçbir şekilde aynı veya aynı olmayacaktır.
Bir örnek vermek gerekirse, dizüstü bilgisayar üreten bir şirketin, dizüstü bilgisayar çantası üreten bir şirketle birleştiği bir durumu ele alalım. Dizüstü bilgisayar çantası her dizüstü bilgisayarın vazgeçilmez bir gereksinimidir, ancak ürünün farklı olduğunu görmekteyiz. Bu nedenle, bu tür birleşme veya satın alma gerçekleştiğinde, buna eş merkezli birleşme denir.
Bu tür bir birleşme ve satın alma genellikle müşterilerin ürünü farklı bir montajda satın almak yerine bir paket teklif olarak satın almasını desteklemek için gerçekleşir. Ayrıca, şirketin tekliflerini çeşitlendirmesine ve böylece daha yüksek getiri elde etmesine yardımcı olur.
Burada bir ürünün satışı diğerlerinin satışlarını artıracak, çünkü genellikle dizüstü bilgisayar satın alan insanların da onu taşımak için bir çantaya ihtiyaç duyacaklarını görüyoruz. Böylelikle bu, şirket için daha fazla kar elde edilmesini sağlar. Şirket, bir şekilde bağlantılı ürünler sunduğu tüketiciler için tek durak noktası haline geliyor.
Genellikle bu şirketlerin benzer üretim süreçlerine ve iş pazarlarına sahip olduğu görülmektedir. Bu tür bir birleşme aynı zamanda genişletilmiş bir ürün yelpazesi sunmalıdır. Son olarak, bu tür bir birleşme, şirketin ürün yelpazesini çeşitlendirerek iş yapma riskini azaltmasına yardımcı olur.

# 4 - Holding M&A

Bu tür bir birleşme ve satın alma, hem hedef şirket hem de hedef arayan şirket sektör, ürün sunumu ve üretim aşaması açısından farklı olduğunda gerçekleşir.
Bir örnek vermek gerekirse, dizüstü bilgisayar üreten bir firma ile elektrikli araç üreten bir firma arasındaki birleşme diyebiliriz. Dolayısıyla, bu tür bir birleşme ve satın alma, ürün tekliflerini çeşitlendirerek yeni iş alanlarını tamamen keşfetmek için gerçekleşir ve bu da iş yapma risk miktarını azaltır.

Sonuç

Birleşmeler ve satın almalar, günümüzün daha fazla ticari faaliyet ortamında çok önemli bir rol oynamaktadır ve bunun sıklıkla gerçekleştiğini görüyoruz. Hem hedef şirkete hem de hedef arayan şirkete birçok faydası vardır ve her ikisi için de sinerjik bir büyüme sağlar.
Vizyon ve amaca bağlı olarak, bir şirket genellikle birleşme veya devralma kararı alır, yönetim kurulu tarafından seçilir. Birleşme ve devralma, kulağa basit ve kolay gelse de, birçok formalite ve yasal prosedür içerdiğinden, gerçekleşmesi uzun zaman alabilir.

Önerilen Makaleler

Bu makale, Birleşme ve Satın Alma türleri için bir rehber niteliğindedir. Burada 4 tip Yatay, Dikey, Eşmerkezli ve Konglomera Birleşme ve Devralmalarının yanı sıra örnekler ve faydaları tartışıyoruz. Aşağıdaki makalelerden daha fazla bilgi edinebilirsiniz -