Maliyet Merkezi Anlamı
Maliyet merkezi, şirketin gelir veya kar elde edilmesine katkıda bulunmayan, ancak aynı zamanda bu departmanları işletmek için şirket tarafından katlanılan ve İnsan kaynakları departmanı, muhasebe gibi departmanları içeren departmanları ifade eder. departman vb.
Maliyet Merkezi Muhasebesinin Türleri ve Örnekleri
Gider merkezi, ticari faaliyetlerin niteliğine göre aşağıdaki altı türe ayrılabilir:
# 1 - Kişisel
Bu tür bir masraf merkezi, bir kişi veya grupla ilgilenir.
# 2 - Kişisel Olmayan
Bu tür bir merkez, bir konum veya ekipman veya her ikisiyle ilgilenir.
# 3 - Üretim
Bu tür bir harcama merkezi, bir ürün veya üretim işi ile ilgilenir. Birkaç üretim merkezi örneği kaynak atölyesi, makine atölyesi, taşlama atölyesi, boyama atölyesi, cilalama atölyesi, montaj atölyesi vb.
# 4 - Hizmet
Bir maliyet havuzunun, bir üretim merkezine hizmet sağlama ile ilgilendiğini veya bununla ilişkili olduğunu varsayalım. Bu tür maliyet merkezinin birkaç örneği nakliye, mağazalar, hesaplar, güç, personel departmanı vb.
Servis merkezi ayrıca aşağıdaki gibi üç kategoriye ayrılmıştır:
- Malzeme servis merkezi - Örnek, mağazalar, dahili nakliye vb. İçerir.
- Kişisel hizmet merkezi - Örnek çalışma ofisi, kantin vb. İçerir.
- Tesis bakım merkezi - Örnekler arasında alet odası, marangozluk, demircilik vb. Yer alır.
# 5 - Operasyon
Bir masraf merkezinin benzer faaliyetlerde bulunan makinelerden veya kişilerden oluştuğunu varsayalım. Bu tür bir maliyet havuzu, üretim endişeleriyle ilgilidir.
# 6 - Süreç
Bir maliyet havuzunun, bir imalat işletmesinin belirli veya belirli bir süreciyle ilgilendiğini varsayalım. Bu tür bir merkez aynı zamanda imalat endişeleriyle de ilgilidir.
Maliyet Merkezi Muhasebesi
Maliyet Merkezi Muhasebesi, maliyet tayini ve tahsisi amacıyla kullanılan bir departman bölümü, öz bölüm veya bir grup makine veya adamdır ve bir üretim tesisinde veya diğer benzer işletme kurulumunda gerekli çeşitli faaliyet birimlerini içerir.
- Maliyet oluşturan ancak gelir getirmeyen bir birimdir. Kısacası, kaynakları tüketen ancak işletmenin üretimine, satışına veya karlılığına katkıda bulunmayan bir birim olarak görülebilir.
- Maliyet merkezi aynı zamanda maliyet havuzu veya gider merkezi olarak da bilinir.
- Örneğin, bir şirketin muhasebe departmanı ve hukuk departmanı örneğini ele alalım. Her iki departman da şirketin makul kaynaklarını tüketmesine rağmen, bu departmanların hiçbiri ürün üretimine doğrudan yardımcı olmuyor veya herhangi bir şekilde satışları artırmıyor. Bu, bu departmanların gerekli olmadığı anlamına gelmez, çünkü diğer müttefik faaliyetler yoluyla uzun vadede şirketten tasarruf edebilirler, yani muhasebe departmanı mali tabloların hazırlanmasını ve vergi raporlamasını desteklerken, hukuk departmanı ilgilenecektir. herhangi bir yasal anlaşmazlık.
Alaka ve Kullanımlar
Bir maliyet havuzunun birincil amacı, ilgili yöneticilerin tüm ilişkili maliyetlerden sorumlu olacağı ve kuruluşun bütçelerine uyulmasının sağlanacağı, belirgin şekilde tanımlanabilir bir departman, bölüm veya kuruluş birimi oluşturmaktır. Sorumluluk bir yöneticiye atanırsa, maliyet kontrolü çok daha kolay hale gelir. Bu nedenle, maliyet merkezleri aynı zamanda "Sorumluluk Merkezi" olarak da bilinir.
Bir maliyet havuzu, operasyonel verimliliği artırarak şirketin karlılığını dolaylı olarak destekler ve bu da daha iyi müşteri hizmeti veya ürün değerinde bir artışla sonuçlanır. Bir gider merkezi, üst yönetimin kaynak kullanımını daha iyi anlamasına da yardımcı olabilir ve bu da, kaynakların daha akıllı teknikler yoluyla en iyi şekilde kullanılmasına yardımcı olur. Ayrıca, kaynakların bu kadar ayrıntılı olarak muhasebeleştirilmesi, bir şirketin gelecekteki beklenen değişiklikleri temel alarak daha doğru tahmin ve hesaplama yapmasına olanak tanır.
Dahili raporlama için maliyet havuzu, operasyonel verimliliği artırmak ve kârı en üst düzeye çıkarmak için ilgili bilgileri sağlar. Öte yandan, vergi otoriteleri, düzenleyiciler, alacaklılar, yatırımcılar vb. Gibi dış kullanıcılar için çok az kullanılır.
Maliyet Merkezi ile ilgili diğer Önemli terimler
Maliyet havuzuyla ilgili terimler aşağıda verilmiştir.
# 1 - Sorumluluk Muhasebesi
Sorumluluk muhasebesi kavramı, bir şirketin dahili muhasebe ve bütçeleme etrafında döner. Muhasebe türünün temel amacı, bir şirketin sorumluluk merkezleri olarak da bilinen masraf merkezlerini planlamasına ve kontrol etmesine yardımcı olmaktır.
Genellikle, sorumluluk muhasebesi, her maliyet havuzu için bütçenin (yıllık veya aylık) hazırlanmasını gerektirir. Bundan sonra, şirketin tüm işlemleri maliyet havuzuna göre sınıflandırılır ve daha fazla maliyet analizi için girdi olan periyodik bir rapor oluşturulur. Raporlar, bütçelenen harcamayla karşılaştırmalı olarak fiili gideri yakalar ve bu, bütçelenen ve gerçek tutarlar arasındaki farkın belirlenmesine yardımcı olur. Sonuç olarak, sorumluluk muhasebesi şirkete her yöneticinin performansının periyodik geri bildirimini sağlar.
# 2 - Kâr Merkezi
Kâr merkezi, bağımsız olarak kendi kârlılığından sorumlu olan bir organizasyonel bölümdür. Bir kâr merkezi, kendi maliyetini kontrol etmekten ve gelir elde etmekten ve dolayısıyla kendi net kazançlarından sorumludur. Bu nedenle, yöneticiler, ürün fiyatlandırması ve işletme giderleri ile ilgili konularda karar verme yetkisine sahiptir. Bir organizasyon içindeki tüm farklı kâr merkezleri, en karlı olanlardan en az karlı olana doğru sıralanabilir.
# 3 - Yatırım Merkezi
Yatırım merkezi, sermayeyi verimli bir şekilde kullanarak bir şirketin karlılığına katkıda bulunan organizasyonel bir bölümdür. Bir şirket genellikle yatırım merkezinin performansını sermaye yatırımı yoluyla elde edilen gelire göre değerlendirir. Bir yatırım merkezi aynı zamanda kendi gelirlerinden, giderlerinden ve varlıklarından da sorumludur. Bir yatırım merkezi aynı zamanda bir yatırım bölümü olarak da bilinir.
