Batık Maliyet Örnekleri
Batık maliyetler, şirketin geçmişte, gelecekte geri kazanılma şansı olmayan ve örnek olarak şirketin proje başlamadan önce yaptığı araştırma ve geliştirme giderleri, yapılan anket giderlerini içeren tüm maliyetlerdir. herhangi bir teklifi vb. değerlendirmek için
Bu yazıda, doğru anlamak için Batık Maliyet'in bazı temel örneklerinden geçeceğiz. Listede açıklanamayacak kadar uzun olduğu için, işletmenin her türlü batık maliyetini açıklamak mümkün değildir, bu nedenle neredeyse tüm endüstrilerin işletmelerinde sahip olacağı batık maliyetin bazı temel ve hayati örneklerinden geçeceğiz.
Batık Maliyetin İlk 4 Örneği
Örnek 1 - Araştırma ve Geliştirme
Hemen hemen tüm endüstrilerin defterlerinde Araştırma ve geliştirme giderleri olacak ve şirketler, ürünleri için araştırma ve geliştirme amaçlarına büyük miktarda para harcayacak.
Bir ilaç üretim şirketi A, saç büyümesi için yeni bir ilacın Ar-Ge'sine yıllarca 2,50,000 $ / - yatırım yapıyor. Şirket bu ürünü piyasaya sürdüğünde, birçok hastanın karşılaştığı bazı yan etkiler nedeniyle, doktorlar hastalarına bu hapı önermeyi bıraktı. Bu sorun, şirketi o hapın üretimini durdurmaya zorladı. Bu durumda, $ 2,50,000 / - batık bir maliyet haline geldi, bu nedenle gelecekte bu ürün için herhangi bir kararda dikkate alınmamalıdır.
Örnek 2 - Pazarlama Giderleri
Batık Maliyet, bazı ticari faaliyetler için halihazırda harcanmış olan miktar geri alınamadığı için geri alınamaz maliyet olarak da bilinir. Hemen hemen tüm işletmeler, ürünlerini ve hizmetlerini tanıtmak için pazarlama ve reklama harcıyor. Halihazırda pazarlama ve reklama harcanan tutar geri alınamaz. Bu nedenle, ilerideki karar alma sürecinde reklam ve pazarlama giderleri dikkate alınmamalıdır.
İki tekerlekli üretime giren ve portföyünde geniş bir ürün yelpazesine sahip olan A Şirketi örneğini ele alalım. Kısa süre önce, Şirket yeni bir iki tekerlekli modeli piyasaya sürdü ve yönetim kurulu, yeni ürününü tanıtmak için pazarlama ve reklama 5,00,000 $ harcamaya karar verdi. Her ne kadar bu pazarlama kampanyasında başarılı olamamış olsalar da, ürün verimliliği işarete kadar değildi.
Şirket, bu başarısız pazarlama kampanyasına zaten 5,00,000 $ harcadı. Yine de, aynı ürün veya şirketin başka herhangi bir ürünü için gelecekteki herhangi bir karar verirken bu masrafı dikkate almamalıdırlar. Bu miktar Batık maliyet olarak kabul edilecektir.
Örnek 3 - Ekipman Giderleri
İster küçük ister büyük üretim makineleri olsun, ekipmanın maliyeti, zamanla düşük maliyet olma eğilimindedir. Üretim şirketlerinin çoğu portföylerinde geniş bir ürün yelpazesine sahip olacak ve çoğu benzer değil. Şirketler, farklı ürünler için farklı makine türlerine yatırım yapmak zorundadır. Tek bir makine her türlü ürünü üretemez. Bazen eski makinelerin veya ürettikleri ürünlerin çoğu şu anda modası geçmiyor. Şirketler bu makineyi yeni geliştirilmiş makinelerle değiştirmek zorunda.
Bu durumda şirketler makineyi yeniden satabilir ancak hiçbir durumda başlangıçta harcadıkları tutarın tamamını geri alamazlar. Dolayısıyla, geri kazanılamayan tutar Batık Maliyet olarak kabul edilecektir.
Bir Şirket XYZ, çocuk oyuncakları üretiyor. Farklı türde küçük veya büyük boy oyuncaklar, yumuşak oyuncaklar ve otomatik oyuncaklar üretiyorlar. Başlangıçta üretim tesisleri için ekipman ve makine satın almak için 1.00.000 $ harcadılar. Zamanla, oyuncak endüstrisindeki değişim nedeniyle, şirket ileri tür makinelere ihtiyaç duydu ve yönetim kurulu, eski makineleri yenisiyle değiştirmeye karar verdi. Şirket eski makineleri hurda olarak 20.000 $ 'dan sattı ve kalan 80.000 $ da batık maliyet oldu. Eski makinelere harcanan meblağı ileride herhangi bir karar için dikkate almamalı,
Örnek 4 - Bordro Giderleri
İster küçük bir firma ister büyük bir firma, imalat endüstrisi veya hizmet endüstrisi olsun, hepsinin bordro giderleri kitaplarda var. Bordro Muhasebe Giderleri, maaşları, çalışanlara sağlanan faydaları, çalışan eğitimi harcamalarını içerir ve bunlar, maaş bordrosu başına ödendiğinde her zaman batık maliyet haline gelir.
Doğrudan veya dolaylı olarak çalışanlar için halihazırda harcanan tutar geri alınamaz. Organizasyondaki çalışan performansının veya davranışının performansını etkilemez.
Örneğin, bir şirket, personelini yeni tanıtılan ERP sisteminin kullanımı için eğitmek için 10.000 $ harcadı. Başlangıçta plana göre çalışıyordu. Yine de ofis kültüründeki değişiklikler nedeniyle birkaç ay sonra ERP sistemi, şirketin ERP sistemini değiştirmek istemesi ve çalışanlarını yeni bir ERP sistemi kullanımı için yeniden eğitmek zorunda kalması nedeniyle güvenilmez ve verimsiz bulundu. İlk durumda, 10.000 dolarlık eğitim giderleri, gelecekte geri kazanılmayacak olan ve gelecekteki herhangi bir iş faaliyetinde hiç de yararlı olmayacak olan masraf olduğundan batık maliyet olarak kabul edilecektir.
Sonuç
Batık maliyet, mevcut iş durumunu etkilemeyen Geçmiş Maliyet olarak da adlandırılır. Herhangi bir projeye harcanan para, bireysel bir proje maliyeti olarak düşünülmelidir. Yukarıdaki kararı aşağıdaki noktalarda sonuçlandırabiliriz,
- Batık maliyet, halihazırda harcanmış ancak hiçbir durumda geri kazanılamayan bir maliyettir ve gelecekteki iş kararları geçmiş harcamalardan etkilenmemelidir.
- Araştırma, ekipman veya makine satın alma, kiralama, maaş bordrosu, pazarlama veya reklam harcamalarına yapılan harcama, batık maliyetin ana örneğidir. Yalnızca belirli ürünler üreten ekipman veya makineler veya belirli müşteriler için özelleştirilmiş ürünler için işlem harcaması diğer örneklerdir.
- İlaç üretimi, araştırma şirketleri, ağır makine imalatı gibi bazı endüstriler, daha fazla batık maliyete sahip olacak ve bu nedenle, bu endüstrilere yeni girenlerin girişinde büyük bir engel oluşturacaktır.
- Aynı veya farklı ürün veya hizmetler için gelecekte herhangi bir karar verirken batık maliyetler dikkate alınmamalıdır.
Önerilen Makaleler
Bu makale Batık Maliyet Örnekleri için bir rehber olmuştur. Burada, ayrıntılı bir açıklama ile birlikte en iyi 4 batık maliyet örneğini tartışıyoruz. Aşağıdaki makalelerden bütçe oluşturma hakkında daha fazla bilgi edinebilirsiniz -
- Varlık Finansmanı Nasıl Çalışır?
- Fırsat Maliyeti Örnekleri
- Birim Başına Değişken Maliyet Tanımı
- Sabit Maliyet ve Değişken Maliyet
- Önceki Dönem Ayarlamaları
