Maliyet Muhasebesi ile Yönetim muhasebesi arasındaki temel fark, Maliyet muhasebesinin, raporların kullanıcılarına yalnızca nicel bilgileri sağlayan maliyetle ilgili bilgileri toplamak ve analiz etmektir; Yönetim Muhasebesi, finansal ve finansal olmayan bilgilerin hazırlanmasıdır. yani, hem nicel hem de nitel bilgiyi içerir.
Maliyet Muhasebesi ve Yönetim Muhasebesi Arasındaki Farklar
Yönetim muhasebesi, karar verme, strateji oluşturma, planlama, performans yönetimi, risk yönetimi vb. Gibi işin birçok yönünü içerir. Öte yandan, maliyet muhasebesi, yalnızca maliyet hesaplaması, maliyet kontrolü ve işletmenin genel maliyet azaltımı etrafında döner.
Basit bir ifadeyle, maliyet muhasebesi, yönetim muhasebesinin alt kümelerinden biridir. Sonuç olarak, yönetim muhasebesinin kapsamı ve erişimi, maliyet muhasebesinden çok daha geniş ve yaygındır. Dolayısıyla, yönetim muhasebesinin, her yönüne niteliksel ve niceliksel olarak bakarak işletmenin helikopter görünümünü sağlayabileceğini söyleyebiliriz. Maliyet muhasebesi, yalnızca her bir ürünün, hizmetin veya sürecin maliyetinin piksel görünümünü verir.
Bu makalede, Maliyet Muhasebesi ve Yönetim Muhasebesi'ni ayrıntılı olarak tartışıyoruz -
- Maliyet Muhasebesi ve Yönetim Muhasebesi (İnfografikler)
- Maliyet Muhasebesi nedir?
- Yönetim Muhasebesi nedir?
- Maliyet Muhasebesi ve Yönetim Muhasebesi - Temel Farklılıklar
- Maliyet Muhasebesi ve Yönetim Muhasebesi (Karşılaştırma Tablosu)
- Sonuç
Maliyet Muhasebesi ve Yönetim Muhasebesi (İnfografikler)
Maliyet muhasebesi ile yönetim muhasebesi arasında birçok fark vardır. Bu ayrımlara bir göz atalım
Artık Maliyet Muhasebesi ile Yönetim Muhasebesi arasındaki temel farklılıkların bir anlık görüntüsüne baktığımıza göre, her birini ayrıntılı olarak anlayalım.
Maliyet Muhasebesi nedir?
Maliyet muhasebesi iki kelimeden oluşur - "maliyet" ve "muhasebe".
İlk olarak, "maliyetin" ne olduğunu anlayalım. Daha sonra "muhasebeye" bakacağız.
"Maliyet" nedir?
Maliyet, belirli bir birime yapılan masraftır. Başka bir deyişle, maliyet, bir birim ürün üretmek için işletmenin feda ettiği şeydir.
"Muhasebe" nedir?
Muhasebe, finans, yönetim veya maliyetle ilgili bilgileri anlamlandırmak için girdileri kaydetme, sınıflandırma, özetleme ve analiz etme sanatı ve bilimidir.
Muhasebede yeniyseniz, burada temel muhasebeyi öğrenebilirsiniz
Maliyet muhasebesi nedir?
Maliyet muhasebesi, yönetimin ihtiyatlı iş kararları almasına yardımcı olmak için maliyetleri kaydetme, sınıflandırma, özetleme ve analiz etme sanatı ve bilimidir.
Maliyet Muhasebesini profesyonelce öğrenmek istiyorsanız, 14+ saatlik Maliyet Muhasebesi Kursuna bakmak isteyebilirsiniz.
Maliyet Muhasebesinin İşlevleri
Maliyet muhasebesinin temel olarak üç işlevi vardır -
- Maliyet kontrolü: Maliyet muhasebesinin ilk işlevi, belirli bir ürün veya hizmet için yönetimin belirlediği bütçe kısıtlamaları dahilinde maliyeti kontrol etmektir. Yönetim sınırlı kaynakları belirli projelere veya üretim süreçlerine tahsis ettiği için bu önemlidir.
- Maliyet hesaplama: Bu, maliyet muhasebesinin ana işlevidir ve bu, maliyet muhasebesinin diğer tüm işlevlerinin kaynağıdır. Aşağıdaki bölümde, belirli bir ürün için birim başına satış maliyetini nasıl hesaplayabileceğimizi göreceğiz.
- Maliyet azaltma: Maliyet hesaplaması, şirketin projeler ve süreçlerdeki maliyetleri düşürmesine yardımcı olur. Maliyetlerde azalma, marj doğal olarak artacağından daha fazla kar anlamına gelir.
Doğrudan maliyetler ve dolaylı maliyetler
Doğrudan maliyetler, malların üretilmesiyle doğrudan ilgilidir. Bu, doğrudan maliyetlerin doğrudan malların üretiminde kullanıldığı gibi tanımlanabileceği anlamına gelir. Örneğin mal üretiminde kullanılan direkt malzeme ve direkt emekten bahsedebiliriz. Bu maliyetleri doğrudan maliyetler olarak tanımlayabiliriz.
Dolaylı maliyetler ise kolayca tanımlanamayan maliyetlerdir. Bu maliyetlerin ayrı ayrı belirlenememesinin nedeni, bu maliyetlerin birden çok faaliyetin yürütülmesine yardımcı olmasıdır. Örneğin, bir üretim operasyonunun yürütülmesi için kiralama işinin ödediği, dolaylı maliyetler olarak adlandırılır, çünkü kiranın ne kadarının mal üretimi için kullanıldığını, hammaddeyi hazırlamak için ne kadar kullanıldığını, ne kadar olduğunu belirleyemiyoruz. çalışanları eğitebilecek simülasyon sistemlerini kurmak için kullanılır.
Bu iki tür maliyeti anlamak, belirli bir ürün için birim başına satış maliyetinin hesaplanmasında bu maliyetleri kullanacağımız için önemlidir.
Sabit Maliyetler, Değişken Maliyetler ve Yarı Değişken Maliyetler
Sabit maliyetler, üretim birimlerinin artması veya azalması ile değişmeyen maliyetlerdir. Bu, bu maliyetlerin geniş bir yelpazede benzer kalması anlamına gelir. Artı, birim başına sabit maliyet, üretim arttıkça veya azaldıkça değişir. Örneğin, kira sabit bir maliyettir. Üretim artsa veya azalsa bile, işletmenin aynı kira ayını her ay ödemesi gerekir.
Değişken maliyet, sabit maliyetin tam tersidir. Üretim birimlerinin artması veya azalmasına göre değişken maliyet değişiklikleri. Ancak, toplam değişken maliyet değişse bile, birim başına birim maliyet, üretim birimlerindeki değişikliklerden bağımsız olarak aynı kalır. Örneğin, hammadde maliyeti değişken bir maliyettir. Üretim artarsa veya azalırsa toplam hammadde maliyeti değişir. Ancak üretim artsa veya azalsa bile hammaddenin birim başı maliyeti aynı kalır.
Yarı değişken maliyetlerde, her iki bileşen de mevcuttur. Yarı değişken maliyetler, sabit maliyetler ve değişken maliyetlerin bir kombinasyonudur. Diyelim ki tüm işçilerinize ve her ay 50'den fazla oyuncak üreten işçilere sabit maaş olarak aylık 1000 dolar ödüyorsunuz, üretilen her ek birim için ek 5 dolar alıyorlar. Bu tür ücretlere yarı değişken ücretler denilecektir.
Maliyet Muhasebesi Beyanı - Örnek ve Format
Maliyet muhasebesi, bir maliyet beyanından çok daha fazlasıdır. Ancak yine de, maliyet beyanı bize belirli bir ürün için birim başına satış maliyetinin nasıl hesaplanacağı hakkında bir fikir verecektir -
MNC Fabrikası aşağıdaki bilgilere sahiptir ve aşağıda verilen bilgilerden, birim satış maliyetini hesaplamanız gerekir.
- Hammaddeler - Açılış Stoku: 50.000 $; Kapanış Stoku: 40.000 $.
- Dönem içindeki satın alımlar: 145.000 $.
- Doğrudan işçilik - 100.000 $
- Genel giderlerde çalışır - 40.000 $
- Yönetim genel giderleri - 20.000 $
- Satış ve dağıtım genel giderleri - 30.000 $
- Bitmiş birimler - 100.000.
Birim başına satış maliyetini öğrenin.
Bu örnekte her girdi verilmiştir. Sadece rakamları doğru yere koymamız gerekiyor.
ABC Fabrikası Maliyet Beyanı
| Ayrıntılar | Tutar (ABD Doları cinsinden) |
| Hammaddeler - Stok Açma | 50.000 |
| Ekle: Dönem içindeki satın almalar | 145.000 |
| Daha az: Hammaddeler - Stok Kapanışı | (40.000) |
| Tüketilen malzeme maliyeti | 155.000 |
| Ekle: Doğrudan İşçilik | 100.000 |
| Prime Maliyet | 255.000 |
| Ekle: Genel giderlerde çalışır | 40.000 |
| İş Maliyeti | 295.000 |
| Ekle: Yönetim genel giderleri | 20.000 |
| Üretim maliyeti | 315.000 |
| Ekleme: Satış ve Dağıtım genel giderleri | 30.000 |
| Toplam Satış Maliyeti | 345.000 |
| Bitmiş Birimler | 100.000 adet |
| Birim başına Satış Maliyeti | Birim başına 3,45 ABD doları |
Yönetim Muhasebesi nedir?
Yönetim muhasebesi, işletmenin nasıl gittiğini ve yakın gelecekte ne yapılacağını anlamak için finansal tabloları, istatistiksel ve nitel bilgileri toplama, analiz etme ve anlama sürecidir.
Yönetim muhasebesi, kısa vadeli kararlar almaya yardımcı olur ve ayrıca gelecekteki büyük olaylar için strateji oluşturmaya yardımcı olur. Yönetim muhasebesinin arkasındaki fikir, şirket yöneticilerini etkili kararlar almaları için eğitebilecek ve bilgilendirebilecek periyodik raporlar hazırlamaktır.
Yönetim muhasebesi, finansal muhasebe ve maliyet muhasebesinden çok farklı olsa bile (maliyet muhasebesi, yönetim muhasebesinin alt kümelerinden biridir), yönetim için periyodik raporlar üretirken her ikisinden de bilgi toplar.
Bu periyodik raporlarda ne bulmayı bekleyebiliriz?
Bu raporların tam sloganı, yönetimin tüm bilgileri parmaklarının ucuna getirmesine yardımcı olmak ve bu bilgileri işletme için etkili kararlar almak için kullanmaktır.
Yasal bir gereklilik olmadığından, bu raporlar yönetimin ihtiyacına göre ifade edilir.
İşte bu raporların özellikleri -
- Nicel ve nitel veri noktaları: Finansal muhasebe ve maliyet muhasebesi yalnızca nicel veriler etrafında döner. Ancak yalnızca nicel bilgiler, işletmenin bütün resmini gösteremez. Bunun yerine, işletme içinde neler olup bittiğini anlamak için nitel bilgilere de bakmalıyız. Örneğin, devamsızlık oranı herhangi bir nicel bilgiye bağlı değildir; daha ziyade tamamen psikolojiktir. Yönetim muhasebesi, işin tüm yönlerine bakar - raporlar oluşturmak için hem nicel hem de nitel veri noktaları.
- Tahmine dayalı bilgiler: Finansal muhasebe ve maliyet muhasebesine bakarsanız, bu iki muhasebe sisteminin tümünün geçmiş bilgilere dayandığını göreceksiniz. Ancak yönetim muhasebesi durumunda, odak hem tarihsel hem de tahmine dayalı bilgiler üzerinedir. Geçmiş bilgiler sorunun yalnızca bir kısmını çözdüğünden, tahmini bilgiler yönetimin büyük resmi görmesine yardımcı olur ve mali tabloları ileriye dönük hale getirir. Bu nedenle, yönetim muhasebesi raporlarında, tahmine dayalı bilgiler en büyük daire içi alanlardan biridir.
- Dahili amaç için kullanılır: Bu raporlar, işletme ve yönetim hakkında çok hassas bilgiler içerir. Bu nedenle yönetime sadece bu raporların etkin kullanımı ve bu raporlarda verilen bilgilerden hareketle strateji oluşturulması sağlanır.
İşletmelerde yönetim muhasebesinin önemi
Yönetim muhasebesi dönemsel raporlarının, yönetim için etkili kararlar vermede büyük bir amaca hizmet ettiğini bildiğimiz için, işletme muhasebesinin önemini bilmemiz gerekir. İşte en önemli faktörler -
- Geleceği tahmin edin: Daha önce de belirtildiği gibi, yönetim muhasebesinin tek odak noktası geçmişte değil geleceğe yöneliktir. Yönetim muhasebesi, yönetimi şu soruyu sormaya sevk eder - "Şirket yakın gelecekte ne yapmalı - daha fazla tesis satın almalı mı? Yoksa şirket için hammadde üretiminde uzman olan birkaç küçük şirketi mi satın almalı? " Yönetim muhasebesi, bu geçerli soruları yanıtlamaya yardımcı olur ve karara yaklaşmaya başlamaya yardımcı olur.
- Nakit akışını tahmin edin: Nakit akışı olmadan iş köstebekleri hareket ettiremez, dağları unutun. Bu nedenle, şirketin yakın gelecekte ne kadar nakit akışı üretebileceğini anlamak ve tahmin etmek çok önemlidir. Yönetim muhasebesi, iş için gelecekteki nakit akışını tahmin etmek için bütçeleme ve eğilim çizelgelerine yardımcı olur.
- Yatırımın geri dönüşü: Yönetim muhasebesinin temel işlevlerinden biri, daha önce yaptığı yatırımlardan ne kadar getiri sağlayabileceğini görmektir. Geçmişe bakmak, yönetime nerede yanlış yaptıkları ve sonraki yatırımlarda neyi düzeltecekleri konusunda fikir verir.
- Performans farklılıklarını anlama: Yönetim muhasebesi daha çok tahmine dayalı analizle ilgili olduğundan, doğal olarak farklılıklar olacaktır. Farklar, tahmini maliyetler / karlar ile gerçek maliyetler / karlar arasındaki farklardır. Yönetim muhasebesinin amacı her zaman olumlu farklar yaratmak ve olumsuz farklardan öğrenmeye çalışmaktır.
- Yaratma / dış kaynak kararı: Bu, bugünlerde her işletme için önemli bir sorudur - hammadde / ürünün bir parçası veya üçüncü bir tarafa yaptırmak. Yönetim muhasebesi, bu seçeneklerin her ikisinin de maliyetlerini ve karlarını görmeye ve ikisi arasından en iyisini seçmeye yardımcı olur.
Yönetim muhasebesinde kullanılan araçlar
Yönetim muhasebesinde kullanılan birçok araç vardır. Aşağıdakiler en sık kullanılanlardır -
- Simülasyonlar
- Finansal modelleme kılavuzları
- Oranlar
- Oyun Teorisi
- Yönetim bilgi sistemi
- Anahtar Performans Göstergeleri
- Temel Sonuç Konuları
- Denge Puan Kartları vb.
Maliyet Muhasebesi ve Yönetim Muhasebesi - Temel Farklılıklar
Maliyet muhasebesi ile yönetim muhasebesi arasında birçok fark vardır. Bir bakalım -
- Maliyet muhasebesinin kapsamı çok daha dardır. Yönetim muhasebesinin kapsamı çok daha geniş ve daha geniştir. Bunların her ikisi de yönetimin etkili kararlar almasına yardımcı olduğundan, yönetim muhasebesinin maliyet muhasebesinden çok daha fazla aracı vardır.
- Maliyet muhasebesi, yönetim muhasebesinin alt kümesidir. Yönetim muhasebesinin kendisi, yönetime iyi strateji oluşturmada yardımcı olma konusunda bağımsız bir konudur.
- Maliyet muhasebesi yönetim, hissedarlar ve paydaşlar için de kullanılır. Yönetim muhasebesi ise sadece yönetim içindir.
- Devasa işletmelerde maliyet muhasebesi için yasal denetim zorunludur çünkü çok büyük farklılıklar olabilir. Ancak, yönetim muhasebesinin yasal denetimine gerek yoktur.
- Maliyet muhasebesi yalnızca nicel veri noktalarına dayanır. Yönetim muhasebesi ise hem nitel hem de nicel veri noktalarına dayanmaktadır.
- Maliyet muhasebesinin kendi normları ve kendi kuralları vardır ve yönetim muhasebesine bağlı değildir. Öte yandan, etkili raporlar oluşturmak için yönetim muhasebesi hem maliyet muhasebesine hem de finansal muhasebeye bağlıdır.
Maliyet Muhasebesi ve Yönetim Muhasebesi (Karşılaştırma Tablosu)
Aşağıdaki tablo, maliyet muhasebesi ile yönetim muhasebesi arasındaki temel farkları özetlemektedir.
| Karşılaştırmanın temeli - Maliyet Muhasebesi ve Yönetim Muhasebesi | Maliyet Muhasebesi | Yönetim Muhasebesi |
| 1. Doğal anlam | Maliyet muhasebesi; maliyet hesaplama, maliyet kontrolü ve maliyet azaltma etrafında döner. | Yönetim muhasebesi, yönetimin işletme hakkında etkili kararlar almasına yardımcı olur. |
| 2. Uygulama | Maliyet muhasebesi, bir işletmenin bütçenin ötesinde maliyetlere katlanmasını engeller. | Yönetim muhasebesi, yönetimin nasıl strateji oluşturması gerektiğine dair büyük bir resim sunar. |
| 3. Kapsam - Maliyet Muhasebesi vs Yönetim Muhasebesi | Kapsam çok dar. | Kapsam çok daha geniştir. |
| 4. Ölçme ızgarası | Nicel. | Nicel ve nitel. |
| 5. Alt küme | Maliyet muhasebesi, yönetim muhasebesinin birçok alt kümesinden biridir. | Yönetim muhasebesinin kendisi oldukça geniştir. |
| 6. Karar vermenin temeli | Tarihi bilgiler, karar vermenin temelidir. | Geçmiş ve tahmine dayalı bilgiler, karar vermenin temelidir. |
| 7. Yasal gereklilik - Maliyet muhasebesi ve yönetim muhasebesi karşılaştırması | Maliyet muhasebesinin yasal denetimi, büyük işletmelerde bir gerekliliktir. | Yönetim muhasebesinin denetiminin yasal bir zorunluluğu yoktur. |
| 8. Bağımlılık | Maliyet muhasebesi, başarıyla uygulanacak yönetim muhasebesine bağlı değildir. | Yönetim muhasebesi, başarılı bir uygulama için hem maliyet hem de finansal muhasebeye bağlıdır. |
| 9. için kullanılır | Yönetim, hissedarlar ve satıcılar. | Sadece yönetim için. |
Sonuç - Maliyet Muhasebesi ve Yönetim Muhasebesi
Hem maliyet muhasebesi hem de yönetim muhasebesi, yönetimin etkili kararlar almasına yardımcı olur. Ancak kapsamları ve araçları tamamen farklıdır. Yönetim muhasebesi, raporları hazırlamak için maliyet muhasebesine çok bağlı olduğundan, maliyet muhasebesi bir yönetim muhasebesi alt kümesi olur. Ancak kullanıma, tahmin sürecine, kullanılan veri noktalarına ve faydaya bakarsak, maliyet muhasebesinin yönetim muhasebesinden çok daha dar bir kapsamı vardır.
Aynı zamanda, yönetim muhasebesini anlamak için maliyet muhasebesini iyi anlamanız zorunludur. Bu nedenle, maliyet muhasebesi ile yönetim muhasebesi arasındaki zıtlığı anlamak önemlidir.
