Değişken ve Soğurma Maliyeti Arasındaki Fark
Değişken maliyet , tüm değişken üretim maliyetlerinin yalnızca ürün maliyetine dahil edildiği, soğurma maliyetinin ise tüm emilen maliyetlerin hesaba katıldığı ve bu yöntemde tüm sabit ve değişken üretim maliyetlerinin düşüldükten sonra sabitlendiği muhasebe yöntemidir. değişken satış giderleri düşülür.
Değişken maliyetlendirme, ürün maliyetine yalnızca değişken maliyetlerin dahil edildiği üretim giderleri için bir muhasebe yöntemi olarak tanımlanırken, Absorpsiyon maliyeti, üretilen birimlere tayin edilen bir üretim süreciyle ilişkili tüm maliyetleri içerir.
- Değişken maliyetlendirme, doğrudan malzeme maliyetleri, doğrudan işçilik maliyetleri ve değişken genel üretim giderlerinden oluşurken, Soğurma maliyeti, doğrudan malzeme maliyetlerinden, doğrudan işçilik maliyetlerinden, değişken genel üretim giderlerinden ve sabit genel üretim giderlerinden oluşur.
- Değişken maliyetlendirme altında, genel giderlerin fazla ve az absorbe edilmesi kavramı yoktur. Absorpsiyon maliyetlendirmesi altında, sabit maliyetler fiili bir temelde veya normal kapasiteye dayalı önceden belirlenmiş oran temelinde karşılanır.
Değişken ve Soğurma Maliyet Hesaplama İnfografikleri
Anahtar Farklılıklar
Bu maliyetlendirme arasındaki temel farkları ölçmek önemlidir. Bu bize konu hakkında daha fazla netlik sağlayacaktır.
- Temel fark, bir örnekle netleşecektir. Bir kuruluşun bir üründen 1000 birim ürettiğini varsayalım. Doğrudan malzeme için Rs.2'ye, doğrudan işçilik için Rs.1'e ve değişken fabrika genel giderleri için Rs.2'ye neden olur. Ek olarak, Rs.1000 tutarında sabit bir fabrika ek yüküne maruz kalır. Burada, değişken maliyetlendirme altındaki ürün maliyeti Rs olacaktır. 5 (2 + 1 + 2). Absorpsiyon maliyeti altında sabit fabrika yükü Rs. 1000, birim başına Rs.1'e kadar çalışan 1000'den fazla birim tahsis edilecektir. Bu nedenle, absorpsiyon maliyeti altındaki ürün maliyeti Rs.6 (5 + 1) olacaktır.
- Şimdi değişken maliyetlemenin yönetimsel kararlar almaya nasıl yardımcı olduğunu görelim. Kuruluşun, birim satış fiyatı başına 5,50 Rs'de bir üründen 50 ek birim sipariş aldığını varsayalım. Sipariş için herhangi bir ek maliyet oluşmaz. Şirket siparişi kabul etmeli mi? Emilim maliyetine bağlı olarak, şirket, birim başına 0,50 Rs (5,50-6) Rs kayıp yaşandığı için siparişi reddedebilir. Ancak, ek birimler üretmek için sabit fabrika yükü artmayacaktır. Dolayısıyla, emri reddetme kararı kusurludur. Değişken maliyet karına bağlı olarak Rs. 0,5 (5,50-5) olacaktır. Bu nedenle kuruluş, doğru karar olan değişken maliyetlemeye dayalı siparişi kabul etmelidir.
- Değişken maliyetlendirme, hangi ürünün durdurulacağı, ürün karışımının belirlenmesi, kararların alınması veya satın alınması ve bir ürünün nasıl fiyatlandırılacağı gibi yönetimsel kararlar almak için kullanılır. Ek olarak, değişken maliyetlendirme, bir güvenlik marjı, optimum kapasite kullanım oranı ve işletme kaldıracı derecesi bulmak için kullanılır. Maliyet-hacim-kar analizine dayalı başabaş noktasını hesaplamak için değişken maliyetlendirme kullanılır. Başabaş noktası, kar / zararın olmadığı seviyedir. Değişken maliyetlendirme, bir ürünün katkı payının belirlenmesine yardımcı olur. Absorpsiyon maliyeti, bu yönetimsel kararların alınmasında yardımcı olmaz. Ancak, absorpsiyon maliyetine göre belirlenen fiyatlandırma politikası, tüm maliyetlerin karşılanmasını sağlar.
- Absorpsiyon maliyeti harici raporlama için kullanılacağından, tek muhasebe yöntemi olarak kullanılabilir. Böylelikle, bir kuruluş değişken maliyetlendirmeyi tamamen ortadan kaldırabilir. Bu, muhasebe yükünü azaltmasına yardımcı olacaktır. Ancak bunu yaparsa, değişken maliyetlemeden elde edilebilecek belirli temel bilgileri gözden kaçıracaktır. Envantere ilişkin eşleştirme ilkesini desteklemediğinden, değişken maliyetlendirme harici raporlama için tanınmaz. Eşleşme ilkesi, ilgili giderlerin ilgili hasılat ile aynı dönemde muhasebeleştirilmesi gerekir. Değişken maliyetleme taraftarları, satılmayan stokta emilen sabit maliyet nedeniyle hiçbir hayali kârın ortaya çıkamayacağını savunuyorlar. Bu, bir hisse senedinin gerçekçi bir değerlemesine yol açar.
- Absorpsiyon maliyetlendirmesinde, ürüne önemli miktarda genel gider maliyeti tahsis edildiğinden, ürün maliyetinin önemli bir kısmı doğrudan ürüne göre izlenemeyebilir. Yönetim ayrıca, ürünlerin satıldığı sonraki döneme maliyetleri de itebilir. Absorpsiyon maliyeti altında, yöneticiler envanter oluşturarak kar performanslarını artırabilirler. Bu, doğru bir resmi ortaya çıkarmaz. Değişken maliyetlendirmenin sınırlamalarından biri, devam eden çalışma envanterinin büyük stoklarının olduğu durumlarda uygulanmasının çok zor ve külfetli hale gelmesidir.
Değişken ve Soğurma Maliyeti Karşılaştırmalı Tablosu
| Temel | Değişken Maliyetleme | Soğurma Maliyeti | ||
| Maliyetler | Değişken maliyetlendirme, yalnızca üretimde doğrudan katlanılan değişken maliyetleri içerir. | Absorpsiyon maliyeti, üretimle ilgili hem değişken maliyetleri hem de sabit maliyetleri içerir. | ||
| Alternatif İsimler | Değişken maliyetlendirme, marjinal maliyetleme veya doğrudan maliyetlendirme olarak da bilinir. | Absorpsiyon maliyeti aynı zamanda tam maliyetlendirme olarak da bilinir. | ||
| Dahili / Harici Kullanım | Değişken maliyetlendirme genellikle dahili raporlama amaçları için kullanılır. Yönetimsel kararlar değişken maliyetlendirme temelinde alınır. | Harcama maliyeti, dış paydaşlara raporlama ve vergi beyannamesi verme amacıyla kullanılır. GAAP (Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkeleri) ve IFRS (Uluslararası Finansal Raporlama Standartları) ile uyumludur. | ||
| Alaka düzeyi | Farklı ürün gruplarının karlılığını karşılaştırmak için değişken maliyetlendirme kullanılır. Kuruluş, maliyetlere, hacimlere ve karlara dayalı bir analiz yapabilir. | Absorpsiyon maliyeti, sabit genel giderler de dahil olmak üzere tüm maliyetlere dayalı olarak birim maliyet hesaplamasında kullanılır. | ||
| Raporlama | Değişken maliyetlendirme, raporlama ve sunumun dahili özelliklerine dayanmaktadır. | Absorpsiyon maliyeti, harici kurumlar tarafından verilen harici raporlama standartlarına dayanmaktadır. | ||
| Envanter | Değişken maliyetlendirme, yalnızca envantere, devam eden çalışmaya ve satılan malların maliyetine atanacak değişken üretim maliyetlerini içerir. | Absorpsiyon maliyeti, tüm üretim maliyetlerini dikkate almayı ve bunları envantere ve devam eden çalışmaya dahil etmeyi içerir. | ||
| Katkı | Değişken maliyetlendirme, satışlar ile değişken satış maliyetleri arasındaki fark olan katkıyı hesaplar. | Net karı hesaplamak için absorpsiyon maliyeti kullanılır. | ||
| Kar | Kar, satışın bir fonksiyonu olduğu için tahmin etmek çok daha kolaydır. | Satışlardaki değişimin kar üzerindeki etkisini tahmin etmek çok daha zordur. |
Sonuç
Yönetsel kararlarda değişken maliyetlendirme yardımcıları olsa da, yönetimsel kararlar için tek temel olmamalıdır. Yönetim, absorpsiyon maliyetlendirme verilerine bakmak da dahil olmak üzere farklı perspektiflere bakmalıdır. Yönetim, karar alırken tüketici içgörülerine, alıcılarla ilişkilere, marka oluşturma üzerindeki etkiye ve diğer faktörlere bakmalıdır. Net kar hesaplanırken, bir yönetici her iki maliyetlendirme tekniğine de bakmalıdır.
