CEO ve CFO Arasındaki Fark
Bir CEO şirketin büyük şirketlerin kararlarını alarak kurumsal çalışma ve yönetim kurulu ve o şirketin halka dönük hissedarlar tarafından seçiliyor olarak ve oysa kartı arasındaki iletişimin orta olmanın birincil sorumlulukları olan bir en yüksek rütbeli yöneticisi, CFO olduğunu bir şirketin veya başka bir kurumun mali işlerinden sorumlu olan ve yatırımla ilgili önemli kararlar almayı, stratejiler oluşturmayı ve finans faaliyetlerini yönetmeyi içeren üst düzey bir yönetici.
CEO, iş için vizyona ve işin yolun bir noktasında ne olacağına dair bir bakış açısına sahip.
CFO, bir şirketin baş muhasebecisidir ve şirketin finansmanı ile ilgili her şeyi yönetir, hedefleri iş dönüşümü için daha stratejiktir ve kârlı büyümeye odaklanarak maliyet yönetimi ve dengeye öncelik verir. Oysa CEO, Organizasyonun en üst kademesine sahip bir bireydir ve birincil sorumluluk büyük kurumsal kararları içerir.
CFO ve CEO Bilgi Grafikleri
CFO ile CEO arasındaki en önemli farkları görelim.
Anahtar Farklılıklar
CEO stratejik bir şekilde çalışır ve bir organizasyonun başarısında kritik bir rol oynar ve aşağıdaki sorumluluğu yerine getirir
- Şirketin belirlediği vizyon ve hedefe göre çalışmak.
- Şirketi temsil edin ve yönetime gerektiği gibi hitap edin.
- Şirketin ne yaptığını çalışanları, yöneticileri, yatırımcıları ve müşterileri anlamaya yardımcı olur.
- Her gün işle ilgili kritik sorunları ele alın.
- Geçmişte fikir yürüten ve yeni iş fırsatı için işbirliği yapan diğer iş kollarıyla tanışmak.
- Diğer yönetim kurulu üyelerinin de görüşünü alarak yatırım fırsatı ile ilgili karar alın.
CFO, bir organizasyonun ayrı bir dikeyinde çalışır ve bir şirketin aşağıdakileri içeren finans eylemini yönetmeyle ilgili görevi yerine getirir:
- Nakit Akışını Yönetiyorlar
- Bütçe için yapısal bir plan geliştirin
- Nakit Tahmini
- Nakit sağlayın Bir sonraki değerleme kurulumuna kadar son
- Farkları izleyin ve bildirin
- Bütçe sermaye harcaması
- Kiralama ile Satın Alma karşılaştırmasını değerlendirin
- Şirketin sicilini vermek için yönetim toplantıları (Aylık ve Üç Aylık) I, e şirketin performansı
İcra Kurulu Başkanı ve Finans Direktörü, daha başarılı olmak için farklı beceri setlerine ihtiyaç duyar ve yaratma, işe alacakları kişiler şirketi daha yüksek bir seviyeye taşıyacağı için aşağıdaki becerileri arar. Aşağıda işte daha başarılı olmak için önemli becerilerden bahsettik.
Beceri Gereksinimleri
CEO için Önemli Beceriler Gereksinimi
- İnsanları nasıl yöneteceğinizi öğrenin
- Liderlik özellikleri
- İletişim yetenekleri
- İlişki kurma becerileri
- Müzakere Becerileri
- Stratejik gelişme
- Yaratıcı düşünce
- Stres Yönetimi
CFO için Önemli Beceriler Gereksinimi
- İş anlayışı
- İletişim yetenekleri
- İlişki kurma becerileri
- Finans Ekip Oluşturucusu
- Stratejik gelişme
- Risk tanımlaması
- Muhasebe Bilgisi
- İş zekası
- Dolandırıcılık önleme
- Yatırım ve kredi riski
- Risk yönetimi ve tahmin
- Mali ve düzenleyici raporlama
CEO ve CFO Karşılaştırmalı Tablo
| CEO | CFO | |
| İş yapacak kişileri bir araya getirmek için iş ekibini toplayın | Değişiklikleri teşvik etme ve iş ahlakı uygulamalarını teşvik etme kararını vererek şirketin nereye gittiğine dair bir çözüm üretmek | |
| Organizasyon için resmi planlama süreciyle tanışın, işletmenin gitmesi gereken yere varmak için izleyeceği yolu belgeleyin | Maliyet dağıtımı | |
| Planı izleyin ve işin ilerlemesiyle ilgili olarak pay sahibinin yönetim kuruluna rapor verin | İş kitabını dengelemek | |
| Açıkça, tüm paydaşların, müşterinin, çalışanların ve hissedarın onları işin başarısına dahil etmesi için vizyonu açıkça ifade edin. | Stratejik yöne katkıda bulunun | |
| Günlük işleri yönetmek için Liderlik Rolü. | Mali tabloların kaliteli ve doğru raporlanması. | |
| Yönü belirleyin ve organizasyona liderlik edin. | Risk azaltma stratejisi. | |
| Sadece şirketi yönetmekle kalmaz, aynı zamanda şirketi de yönetirler. | Fırsatı görmek ve işletmenin büyümesini desteklemek. |
Sonuç
CEO ve CFO, her kuruluşun ayrılmaz bir parçasıdır ve bir işi yürütmek için etkisiz bir rol oynar. Bir organizasyon içindeki tüm faaliyetlerden sorumludurlar, aynı zamanda Yönetim ve yatırımcıların işin genişletilmesi veya M&A gibi yatırım kararına ilişkin karar almalarına yardımcı olurlar, ayrıca bir organizasyonu temsil ederler ve Hükümet ve kurucularla ilişki kurarlar. Ayrıca şirketin büyümesi ve genişlemesi için yol hazırlarlar ve öngörülen süre içinde şirket hedeflerine ulaşmak için birlikte çalışırlar.
