İşaretleme (Anlam, Örnek) - İlk 2 Biçimlendirme Türü

İçindekiler

İşaretleme Anlamı

Markup, şirketin kendisi tarafından satılan ürünün maliyet fiyatı üzerinden dönem boyunca elde ettiği kar yüzdesini ifade eder ve aynı dönem şirketin toplam karının ürünün maliyet fiyatına bölünmesi ve ardından elde edilen sonucun ile çarpılmasıyla hesaplanır. Biçimlendirme yüzdesini türetmek için 100.

Aynı zamanda, bir yatırım veya menkul kıymetin en düşük cari teklif fiyatı arasındaki fark, müşterilere uygulanan fiyatın aksine olabilir ve bu genellikle broker-bayiler arasında yaygındır.

İşaretleme Türleri

  • Tüketim Malları MarkUps: Bu durumda maliyet fiyatı belirli bir oranda artırılarak kar marjı dikkate alınarak satış fiyatına ulaşılır .
  • Broker-Dealer MarkUps: Bir bayi, belirli bir menkul kıymeti kendi hesabından bir perakende müşteriye sattığında, onun tek tazminat biçimi, esasen satın alma fiyatı ile satıcının sattığı fiyat arasındaki farktır. perakende yatırımcıya teminat.

Biçimlendirme Formülü

Formül aşağıdadır -

Biçimlendirme Formülü = İstenilen Marj / Mal Maliyeti

Nerede,

Marj, satış fiyatı ile ürünün maliyeti arasındaki farktan başka bir şey değildir. Bir biçimlendirme formülü örneğini ele alalım.

İşaretleme Örneği

Bay John'un belirli bir ürünü ürettiği bir örneği ele alalım. Üretilen ürünün maliyeti 7 dolar ve Bay John şimdi 3 dolarlık bir marj istiyor.

Biçimlendirmeyi hesaplayın ve John'un istediği marjı elde etmesini sağlamak için satış fiyatını belirleyin.

Çözüm:

Burada işaretleme yüzdesi% 42,86'ya (3 $ / 7 $) çıkıyor.

Maliyete şimdi fiyatlandırma uygulayacak olsaydı, 7 * 1,4286'yı çarpacak ve 10 dolar olan satış fiyatına ulaşacaktık.
Şimdi 3 $ (10 $ - 7 $) arasındaki fark, üreticinin istenen marjıdır.

İşaretlemenin Avantajları

Aşağıda listelenen bir üretici tarafından ürünün fiyatlandırılmasında fiyat artışlarından yararlanmanın belirli avantajları vardır.

  • Teminatın Tespiti - İstenen işaretlemeyi akılda tutarak, bir üretici, kârı cebine atmak için istediği şekilde marjı sabitlemek için iyi bir şekilde yerleştirilecektir. Dolayısıyla, kar marjı çok iyi bir şekilde şekillendirilecek ve belirsizlik için çok az alan bırakılacaktır.
  • Satış Fiyatının Kontrolü - İstenilen fiyat artışına karar vererek, bir üretici veya satıcı, satış fiyatı konusunda kararlı kalmasını sağlamak ve marjların pazarlığı için yol açmamak için satış fiyatının kontrolünü elinde tutacaktır.
  • Daha İyi Müzakere - Üretici, kâr marjı yoluyla ulaşılan marjı kararlaştırdıktan sonra, kazanmak istediği marj artık çok iyi sabitlendiğinden, kârlılığını etkilemeden pazarlık yapmak veya pazarlık yapmak için daha iyi bir konumda olacaktır.
  • Azaltılmış Karar Verme Maliyeti - Gerekli marj, işaretleme prosedürü yoluyla hemen hemen sabitlendiğinde, yönetimin, yaptıkları maliyet konusunda oldukça net olduklarından, adil fiyatı bulmak için zaman ve çaba harcamasına gerek yoktur ve örtbas etmek için ihtiyaç duyacakları gerekli kar. Dolayısıyla yönetim açısından zaman ve emek israfı olmaz. Bu genel etkinlik, karar verme maliyetini azaltır.
  • Basit Yöntem - Bu prosedür, fiyatlandırma fiyatlandırmasının oldukça basit olması durumunda benimsenir ve zahmetli görevler ve prosedürler almaz, çünkü yönetim, yaptıkları maliyetin farkındadır ve ardından aynı şeyi karşılamak için gereken minimum marjı sabitlemeye devam eder. ve böylece kar sağlar. Bunu sadece maliyete gerekli marjı ekleyerek yapılır ve aslında gerçekten basit bir işlemdir.
  • Minimum Bilgi Bağımlılığı - Üretici, maliyet ve gider rakamlarıyla ilgili olarak kendi verilerine güvenmektedir ve bu nedenle, piyasalar gibi harici bilgilere çok az bağımlılık vardır. Şirket veya üretici, buna karar vermek için kendi verilerini kullanıyor.

İşaretlemenin Dezavantajları

  • Geleceğe Yönelik Değil - Bu yöntem ileriye dönük değildir, çünkü genellikle adil fiyatla ilgili kararın genellikle dayandığı temel olan ürüne yönelik gelecekteki talebi dikkate almaz.
  • Dikkate Alınmayan Rekabet - Bu yöntem, rakibin eylemlerini ve bu tür eylemlerin ürünün fiyatı üzerindeki etkisini hesaba katmaz. Ürünün fiyatını almak için yalnızca şirket içi maliyet verilerine güvenmeye devam ederseniz, dış faktörleri dikkate almadığı için kesinlikle bir felaket reçetesidir.
  • Fırsat Maliyetini Gözardı Eder - Fırsat maliyeti, vazgeçilen bir sonraki en iyi alternatifin maliyeti olduğundan, şirket bazen batık maliyeti içerdiği için ürünün fiyatını fazla tahmin etmeye devam edebilir, ancak fırsat maliyetlerini tamamen göz ardı etmeye devam edebilir. Ürüne eklenmesi gereken kar marjına karar verirken belirli bir kişisel önyargı da olabilir.

Sınırlamalar

Bu yöntem, dış koşulları ve tüketici talebi, dış rekabet vb. Durumları hesaba katmaz ve yalnızca, ürünü önemli ölçüde verimli hale getirmeyen dahili maliyet verilerine dayanır.

Sonuç

Bir üretici, ürünün maliyetindeki fiyat artışını göz önünde bulundurduktan sonra, istenen marj için yol açarak satış fiyatına ulaşmak için basit bir fiyat belirleme prosedürü benimseyebilir. Bu yöntem basittir, çok fazla bağımlılığı önler ve karar verme maliyetini düşürür.

Bununla birlikte, dış rekabet gibi faktörleri dikkate almamaktan muzdarip olduğu için, yönetimin bu faktörlere bakmaya devam etmesi, bir markup süreci ile ulaşılan ürünün fiyatlandırmasının daha da verimli olabilmesi zorunlu hale geliyor. Bu şekilde, üretici için gerekli bir marj olan hem dış hem de iç hususlar, fiyatı daha verimli hale getiren hemen hemen hesaba katılır.

Ilginç makaleler...