Finans ve Yönetim Muhasebesi Arasındaki Farklar
Finansal muhasebe ile yönetim muhasebesi arasındaki temel fark, finansal muhasebenin , şirketin finansal durumunu bilmekle ilgilenen dış kullanıcılar tarafından analiz için finansal raporların hazırlanmasıdır; oysa yönetim muhasebesi, finansal ve finansal olmayanların hazırlanmasıdır. Yöneticilerin şirket politikalarını ve stratejilerini oluşturmalarına yardımcı olan finansal bilgiler.
Yönetim muhasebesi, yönetime hizmet etmek için “yönetim muhasebesi” konusu oluşturulduğundan (evet, yalnızca yönetim) yönetime yardımcı olması açısından finansal muhasebeden çok daha geniştir.
Öte yandan, finansal muhasebe, finansal muhasebe defterlerine bakıp yatırım yapıp yapmayacaklarına kendileri karar verebilen paydaşlar ve potansiyel yatırımcılar için finansal muhasebe oluşturulmasına rağmen, yönetimin bir şirketin finansal olarak nasıl yaptığını görmesine yardımcı olan niş bir konudur. şirket ya da değil.
Hesap manipülasyonunun ön planda olduğu "Satyam Skandalı" nı hatırlayın! Yönetim muhasebesi, dahili amaçlar için raporlar oluşturmaya yardımcı olduğundan, risk her zaman görünür değildir.
Finansal Muhasebe nedir?
Finansal muhasebe, şirketin finansal işlemlerini sınıflandırmaya, analiz etmeye, özetlemeye ve kaydetmeye yardımcı olur. Ana amaç, şirketin mali işlerinin doğru ve adil bir resmini sergilemektir. Bunu iyi anlamak için, önce çift girişli bir sistemle ve borç ve alacakla başlamalıyız ve ardından yavaş yavaş yevmiye, defter, deneme bakiyesi ve dört mali beyanı anlamalıyız.
Çift giriş sistemi
Finansal muhasebenin özü budur. Her finansal işlemin iki eşit yönü vardır. Bu, çift giriş sistemi altında şirketin defterinde bankadan nakit çekilirse, hem nakit hem de banka etkilenecektir. Çift girişli sistemde, bu iki yöne borç ve alacak diyoruz.
Borç ve Alacak
Borç ve krediyi anlamak kolaydır. İki kuralı hatırlaman gerekiyor -
- Varlıkların ve giderlerin artışını ve borçların ve gelirlerin azalmasını borçlandırın.
- Borçların ve gelirlerin artışını ve varlık ve giderlerin azalmasını kredilendirin.
İşte borç ve krediyi göstermek için bir örnek -
Diyelim ki şirkete nakit olarak yaklaşık 20.000 $ değerinde sermaye yatırılıyor. Çift girişli sistemde, burada iki hesap var - nakit ve sermaye.
Burada nakit bir varlıktır ve sermaye bir borçtur. Borç ve alacak kuralına göre, bir varlık arttığında hesabı borçlandıracağız ve borç arttığında hesaba alacak vereceğiz.
Bu örnekte, hem varlık hem de yükümlülük artıyor.
Dolayısıyla, bir varlık olduğu için nakiti borçlandıracağız ve bir yükümlülük olduğu için sermayeyi kredilendireceğiz.
Yevmiye Kaydı
Yevmiye kaydı, hesapların borç ve alacaklarına bağlıdır. Önceki örneği dikkate alarak, işte bir yevmiye kaydı nasıl görünecek -
| Nakit A / c…. Borç | 20.000 $ | - |
| Capital A / c… .Credit'e | - | 20.000 $ |
Defter Girişi
Çift girişli sistemin, yevminin ve defterin özünü öğrendikten sonra, defter girişine bakmamız gerekir.
Defter girişi, yevmiye kaydının bir uzantısıdır. Yevmiye kaydını yukarıdan alarak, defter girişi için bir T-formatı oluşturabiliriz.
Borç Nakit Hesabı Kredisi
| Sermaye Hesabına | 20.000 $ | ||
| C / f dengesi ile | 20.000 $ |
Borç Sermaye Hesabı Kredisi
| Nakit Hesabı ile | 20.000 $ | ||
| C / f'yi dengelemek için | 20.000 $ |
Geçici mizan
Defterden bir deneme bakiyesi oluşturabiliriz. İşte yukarıda aldığımız örneğin bir deneme bakiyesinin anlık görüntüsü ve formatı.
MNC Co.'nun yıl sonu için Deneme Bakiyesi
| Ayrıntılar | Borç (ABD Doları cinsinden tutar) | Kredi (Tutar ABD Doları) |
| Nakit hesabı | 20.000 | - |
| Sermaye hesabı | - | 20.000 |
| Toplam | 20.000 | 20.000 |
Mali Tablolar
Her şirketin hazırladığı ve her yatırımcının bakması gereken dört finansal tablo vardır -
- Gelir Tablosu
- Bilanço
- Özkaynak Tablosu
- Nakit Akışı Tablosu
Her birini kısaca anlayalım.
Gelir tablosu:
Gelir tablosunun amacı, şirketin yıl içindeki net gelirini bulmaktır. Tüm finansal işlemleri (nakit olmayanlar dahil) dikkate alıyor ve yıl karını bulmak için bir “gelir - gider” analizi yapıyoruz. İşte gelir tablosunun formatı -
| Ayrıntılar | Miktar |
| gelir | ***** |
| Satılan malın maliyeti | (*****) |
| Brüt Kar Marjı | **** |
| Emek | (**) |
| Genel ve İdari Giderler | (**) |
| Faaliyet Geliri (EBIT) | *** |
| Faiz giderleri | (**) |
| Vergi öncesi kar | *** |
| Vergi Oranı (Vergi öncesi Kârın Yüzdesi) | (**) |
| Net gelir | *** |
Bilanço:
Bilanço şu denkleme dayanmaktadır - "Varlıklar = Borçlar + Özkaynak." Bilançonun nasıl biçimlendirildiğini anlayabilmeniz için işte basit bir anlık görüntü.
ABC Şirketi Bilançosu
| 2016 (ABD Doları cinsinden) | |
| Varlıklar | |
| Nakit | 45.000 |
| Banka | 35.000 |
| Önceden ödenmiş harcamalar | 25.000 |
| Borçlu | 40.000 |
| Yatırımlar | 100.000 |
| Ekipman | 30.000 |
| Tesis ve Makine | 45.000 |
| Toplam Varlıklar | 320.000 |
| Borçlar | |
| Ödenmemiş giderler | 15.000 |
| Alacaklı | 25.000 |
| Uzun vadeli borç | 50.000 |
| Toplam yükümlülükler | 90.000 |
| Hissedarların Özsermayesi | |
| Ortak sermaye | 210.000 |
| Dağıtılmamış kârlar | 20.000 |
| Toplam Hisse Senedi | 230.000 |
| Toplam yükümlülükler ve Hissedarların Özsermayesi | 320.000 |
Öz sermaye tablosu:
Özkaynak tablosu, öz sermaye, dağıtılmamış karlar, yedekler ve bu tür birçok kalemi içeren bir beyandır. İşte öz sermaye beyanı formatı -
| Ortak sermaye | |
| Ödenmiş sermaye: | |
| Hisse senedi | *** |
| Tercih edilen stok | *** |
| Ek Ödenmiş Sermaye: | |
| Hisse senedi | ** |
| Tercih edilen stok | ** |
| Dağıtılmamış kârlar | *** |
| (-) Hazine tahvilleri | ( ** ) |
| (-) Çeviri Rezervi | (**) |
Nakit akış tablosu:
Nakit akış tablosunun amacı, şirketin net nakit giriş / çıkışını bulmaktır. Nakit akış tablosu, üç tablonun birleşimidir - işletme faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akışı (doğrudan ve dolaylı bir nakit akışı yöntemi kullanılarak hesaplanabilir), finansman faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akışı ve yatırım faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akışı. Tüm nakit dışı giderler (veya zararlar) geri eklenir ve tüm nakit olmayan gelirler (veya karlar) kesin olarak yıl için net nakit girişini (toplam nakit girişi - toplam nakit çıkışı) elde etmek için düşülür.
Yönetim Muhasebesi nedir?
Yönetim Muhasebesi, yönetimin işletme hakkında etkili kararlar almasına yardımcı olmak için finansal, niteliksel ve istatistiksel bilgileri toplar, analiz eder ve anlar.
Yönetim muhasebesi kapsam olarak çok yaygındır, çünkü tüm iş üst yönetim tarafından alınan tek bir kararla hareket ettirilir. Strateji onun önemli bir bileşenidir. Ayrıca, işletmenin yeni zorluklarla yüzleşmeye ve yeni kilometre taşlarına ulaşmaya hazır olması için gelecekteki senaryoları tahmin etmeye odaklanır.
Ancak, yönetim muhasebesi; finansal muhasebe, maliyet muhasebesi ve istatistikler olmadan var olamaz. Yönetim muhasebecileri, finansal muhasebeden veri toplar ve şirketin mali işlerinin performansını değerlendirir, böylece daha iyi hedefler tahmin edebilir ve gelecek yıl performansını iyileştirebilirler.
Maliyet Muhasebesini profesyonelce öğrenmek istiyorsanız, Maliyet Muhasebesi Kursu'nun 14 saatten fazla video saatine bakmak isteyebilirsiniz.
Periyodik Raporlar
Yönetim muhasebesinin kritik işlevi, üst yönetimin iş dünyasının geleceği için doğru ve en etkili kararları almasına yardımcı olan periyodik raporlar oluşturmaktır.
Bu raporların herhangi bir yapılandırılmış biçimi yoktur, ancak yönetimin işte neler olup bittiğine ve yakın gelecekte nereye gidebileceklerine dair bir anlık görüntü elde etmesine yardımcı olan değerli bilgiler sağlarlar.
Bu raporlar yalnızca dahili amaçlar için oluşturulmuştur ve harici paydaşlar için değildir.
Bunlar, bu periyodik raporların temel özellikleridir -
- Trendler: Bu raporlar, mevcut trend ve gelecekteki olası trend hakkında konuşuyor. Grafikler, veri noktaları ve gerçek sonuçlar, yönetimin işletmenin karşı karşıya olduğu zorluklara derinlemesine bakmasına yardımcı olur ve bunlar için en iyi alternatifleri bulabilirler. Yönetim muhasebesi yalnızca iş trendinden bahsetmez; ayrıca kontrol edilebilir ve kontrol edilemeyen faktörlerden, yönetimin dikkatini çekmesi gereken kilit alanlardan ve şirketin yatırımcılar tarafından nasıl görüldüğünden de bahsediyor.
- Nicel ve nitel veri noktalarının doruk noktası: Yönetim muhasebesi raporları yalnızca nicel veri noktalarına değil, aynı zamanda nitel veri noktalarına da odaklanır. Yönetim muhasebesi, maliyet muhasebesinden ve finansal muhasebeden yardım alır, ancak aynı zamanda, işletmenin niteliksel yönlerini ölçmek için dengeli puan kartları ve diğer grafikler gibi araçları da kullanır.
- Gayri resmi ve dahili kullanım için hazırlanmış: Bu yönetim raporlarının herhangi bir yapısı yoktur. Gayri resmi olarak hazırlanırlar ve yönetim muhasebesi kapsamında yapılandırılmış raporlar üretmek için yasal gereklilikler yoktur. Ve bu raporlar yatırımcılara veya potansiyel hissedarlara gösterilmez. Bunlar, yalnızca etkili kararlar aldıkları temelde sadece yönetim için hazırlanır.
- Tahmine dayalı ifadeler: Daha önce belirtildiği gibi, yönetim muhasebesi tamamen geleceği tahmin etmekle ilgilidir. Bu raporlar çok sayıda tahmine dayalı ifade içerir. Bu tahmine dayalı ifadeler, gelecekte neler olabileceğinin göstergeleridir ve hem gelecekteki tahminlere hem de tarihsel bilgilere dayanmaktadır.
Yönetim Muhasebesinde Kullanılan Araçlar
Yönetim muhasebesinde kullanılan birçok araç vardır. Aşağıdakiler en sık kullanılanlardır -
- Simülasyonlar
- Finansal modelleme Tahminleri
- Finansal oranlar
- Oyun Teorisi
- Yönetim bilgi sistemi
- Anahtar Performans Göstergeleri
- Temel Sonuç Konuları
- Denge Puan Kartları vb.
Fonksiyonlar
Yönetim muhasebesinin aşağıdaki gibi bazı önemli işlevleri vardır:
- Nakit akışını tahmin edin : Yönetim muhasebesi, iş dünyasındaki temel şeyi tahmin eder - nakit akışı. Yönetim, gelen nakit akışının tahminine dayanarak, nakit akışını artırmak veya büyümeyi hızlandırmak için düzeltici önlemler almaya karar verir.
- Geleceği tahmin edin: Yönetim muhasebesi, şirketin, endüstrinin ve sosyal, politik, ekonomik ve teknolojik değişikliklerin (varsa) geleceğini tahmin etmeye yardımcı olur; çünkü tüm bu faktörler bir işletmeyi veya kuruluşu etkiler.
- Yatırımların geri dönüşü: Yönetim muhasebesi toplanan tüm bilgileri analiz eder ve sentezler. Bunlardan en önemlisi, şirketin kullandığı zaman, çaba, para ve kaynaklardan ne kadar geri kazandığı (para, itibar, büyüme ve pazar payı açısından).
- Performans varyanslarını anlama: Tahmini ve gerçek performans arasındaki fark, varyansı oluşturur. Yönetim muhasebesi, yönetimin performans farklılıklarını anlamasına yardımcı olur ve bunları düzeltmek için önlemler gösterir.
- Yaratma veya dış kaynak kararı: Yönetim muhasebesi, kuruluşun bir altyapı oluşturup oluşturmayacağını veya yalnızca işlevi dış kaynak olarak kullanıp kullanmayacağını belirlemesine yardımcı olur. Örneğin, yönetim muhasebesi, bir kuruluşun ürettikleri ürünlerin ham maddelerini üretmek için bir altyapı oluşturup oluşturmayacağına veya sadece tüm işlevi dış kaynak olarak kullanıp kullanmayacağına karar vermesine yardımcı olur.
Finansal Muhasebe ve Yönetim Muhasebesi Bilgi Grafikleri
Finans ve yönetim muhasebesi arasındaki en önemli farkları görelim.
Anahtar Farklılıklar
- Finansal muhasebenin kapsamı, yönetim muhasebesinden daha dardır. Yönetim muhasebesinin kapsamı daha yaygındır.
- Finansal muhasebenin amacı, şirketin mali işlerinin doğru ve adil bir resmini potansiyel yatırımcılara, hükümete ve mevcut hissedarlara göstermektir. Yönetim muhasebesinin amacı ise yönetimin hissedarlar adına etkin kararlar almasını kolaylaştırmaktır.
- Finansal muhasebe, yönetim muhasebesinden bağımsızdır. Yönetim muhasebesi, finansal muhasebeden veri ve bilgi toplar.
- Finansal muhasebe yalnızca nicel verilerden bahseder ve yönetim muhasebesi hem nicel hem de nitel verilerle ilgilenir.
- Finansal muhasebenin belirli formatlar korunarak raporlanması gerekir. Yönetim muhasebesi, gayri resmi formatlar veya yapılar aracılığıyla temsil edilir.
- Finansal muhasebe, tarihsel bilgilere dayanmaktadır. Yönetim muhasebesi ise hem tarihsel hem de tahmine dayalı bilgilere dayanmaktadır.
Mali ve Muhasebe Yönetimi Karşılaştırmalı Tablosu
| Karşılaştırmanın Dayanağı | Finansal Muhasebe | Yönetim Muhasebesi |
| İçsel anlam | Şirketin mali işlerini sınıflandırır, analiz eder, kaydeder ve özetler. | Yönetim muhasebesi, yönetimin işletme hakkında etkili kararlar almasına yardımcı olur. |
| Uygulama | Mali muhasebe, mali işlerin doğruluğunu ve adil resmini göstermek için hazırlanmıştır. | Yönetim muhasebesi, yönetimin anlamlı adımlar atmasına ve strateji oluşturmasına yardımcı olur. |
| Dürbün | Kapsam yaygındır, ancak yönetim muhasebesi kadar değildir. | Kapsam çok daha geniştir. |
| Ölçüm ızgarası | Nicel. | Nicel ve nitel. |
| Bağımlılık | Yönetim muhasebesine bağlı değildir. | Doğru kararları vermek finansal muhasebeden yardım alır. |
| Karar vermenin temeli | Tarihsel bilgi, karar vermenin temelidir. | Tarihsel ve tahmine dayalı bilgi, karar vermenin temelidir. |
| Yasal gereklilik | Tüm şirketlerin mali hesaplarının hazırlanması yasal olarak zorunludur. | Yönetim muhasebesinin yasal bir zorunluluğu yoktur. |
| Biçim | Finansal muhasebenin, bilgileri sunmak ve kaydetmek için belirli formatları vardır. | Yönetim muhasebesinde bilgi sunmak için belirlenmiş bir format yoktur. |
| İçin kullanılır | Esas olarak potansiyel yatırımcılar ve tüm paydaşlar için. | Sadece yönetim için; |
| Kurallar | Finansal muhasebe, GAAP veya IFRS'ye göre hazırlanmalıdır. | Yönetim muhasebesi herhangi bir kuralı takip etmez. |
| Doğrulanabilir | Sunulan bilgiler doğrulanabilir. | Sunulan bilgiler tahmine dayalıdır ve hemen doğrulanamaz. |
Sonuç
- Her iki muhasebe de, yönetimin işi iyi yürütmesi için harika bir araçtır.
- Yönetim muhasebesi, yalnızca yönetim karar verme sürecine hizmet etmeye adanmıştır, ancak finansal muhasebe olmadan, işlevi sınırlı ve daha dar olacaktır.
- Finansal muhasebe ise yasal gereklilik gereği zorunludur. Hazırlanması gerekir çünkü yasal olarak her şirket, potansiyel ve mevcut yatırımcılara ve hükümetlere doğru ve doğru bilgileri ifşa etmek zorundadır.
