Altın Kelepçe Tanımı
Altın Kelepçe, işverene, onları bağlaması ve uzun süre şirkette kalması için çalışana değerli bir teşvik sunan işverene sevk edilir. Bir çalışanın bir işverenle kalması için, ikincisi mali bir teşvik sağlamalı ve birincisi teşviki kabul edebilecek durumda olmalıdır.
Şirketler Neden Altın Kelepçe kullanıyor?
Bir işveren bir çalışanı işe aldığında, çalışan herhangi bir değerli görevi yerine getirmeden önce şirket maliyete katlanır. Örneğin, Şirket işe alma, işe alma, oryantasyon vb. İçin bir maliyete maruz kalır ve bunlar şirkete geri ödeme yapmaz.
Artık işçiden kar elde etmek için işverenin çalışanı belirli bir süre elinde tutması gerekiyor. Finansal açıdan paralellikler ortaya çıkarmak için, çalışanın başlangıç maliyetleri, aylık maliyetin maaş (değişken maliyet olan) olduğu sabit maliyetler gibidir.
Şimdi, çalışanın şirket için başabaş noktasını karşılayan hizmetler sağlaması gerekiyorsa, önce bunu yapacak kadar uzun süre kalması gerekir. Bir işveren, mevzuatı bozmadan çalışanın o süre boyunca kalmasına nasıl izin verir? Yeterince uzun kaldığında karşılığını veren bir teşvik sunuyor - belirli bir süre veya başka bir teşvikten sonra hak eden seçenekler. Bu teşvikler işverenin çalışana tutunmasına yardımcı olur.
Altın Kelepçe Örneği
Bir işveren olduğumu varsayalım ve ayda 5000 $ ödeyeceğim 2 kişiyi işe almak istiyorum. Her birinden ayda 7500 $ gelir elde edeceğim, ancak bu ancak 3 ay sonra olacak. Her çalışanı işe almak bana yaklaşık 7500 $ 'a mal olur - esasen onları işe almak, eğitmek ve işe koymak.
Çalışan 2 ay içinde ayrılırsa, net zararım çalışan için maaş olarak ödenen 10.000 $ ve bu çalışanı eğitmek için 7500 $ ve ek bir çalışanı eğitmek için 7500 $ yatırım olacaktır. Benim için, bu çalışanın benimle çalışmaya devam etmesini sağlamak için, ona 2 yılın sonunda - 10.000 değerinde - hak eden seçenekler sunardım.
Bu 2 yılda çalışandan 52,00 $ 'lık 21 aylık kar elde edecektim. Bunda, söz verdiğim gibi çalışana 10.000S ödeyeceğim. Etkili verimliliğin arttığı bir durum yaratır, öyle ki ödenen toplam miktar yüksek olsa bile, kar eşit derecede yüksektir.
Microsoft Örneği
Microsoft'un yatırımcı ilişkileri raporundan şu sözlere bakalım
“ Direktörlere ve çalışanlara hisse senedi bazlı tazminat veriyoruz. 30 Haziran 2013'te, hisse senedi opsiyonları, hisse ödülleri ve liderlik hisse senedi ödüllerini kapsayan hisse senedi planlarımız kapsamında gelecekteki hibe için toplam 425 milyon hisse yetkilendirildi. Süresi dolan veya hisse teslimi yapılmadan iptal edilen ödüller genellikle planlar dahilinde ihraç için uygun hale gelir. Tüm hisse senedi planlarımız kapsamında verilen ödüllerin tatbikatlarını ve haklarını karşılamak için Microsoft adi hisse senetlerinin yeni hisselerini çıkarıyoruz. "
Bu paragraf, Microsoft yatırımcı ilişkileri beyanından bir alıntıdır. Yukarıdaki bağlantıya gidip seçenekler ve hakediş süresi hakkında daha fazlasını okursak detaylı olarak görebiliriz. Bir şirket daha fazla hisse senedi opsiyonu sundukça, daha fazla insan onunla geri kalma eğilimindedir. 22 Temmuz 2019 itibarıyla piyasa değeri ile dünyanın en büyük şirketi olan Microsoft, çalışanlarına ihtiyaç duyduklarından biraz daha fazla ücret vermeden kendi başına kalamıyor.
Kadro ne kadar yüksekse, maaş yüzdesi o kadar çok seçeneklerden gelir - altın kelepçe olan seçenekler. Bunu yapan şirket olmayabilir, geçtiğimiz günlerde Elon Musk, kendisine yalnızca Tesla 1 trilyon dolarlık bir şirkete ulaştığında ödeme yapılacağını ve bu da hissedarların güvenini artırdığını açıkladı. Bu ifade, insanlara tutunmak için teşviklerin nasıl kullanılacağına dair başka bir uygulamayı göstermektedir.
Avantajlar
- Avantajlar hem organizasyon hem de çalışan için mevcuttur. Çalışan, kazançlı ödeme paketleri alabilecek ve bir şirketteki gerçek değerini görebilecek. Ücret yapısı ne kadar fazla olursa, çalışan şirkette daha uzun süre kalabilir ve şirket için daha fazla çalışabilir - şirketin istediği şey budur.
- Şirketler için, yöneticileri veya başka bir çalışanı işe almak ve değiştirmek zor bir görev olabilir. Yeni bir çalışanı işe almanın çok fazla riski vardır - özellikle de başka birçok şey söz konusu olduğunda.
- Şirketler, şüphenin pay sahiplerine fayda sağlamak için bunu bir ifade olarak kullanabilirler. Bahsettiğimiz gibi Elon Musk bu altın kelepçeyi kullandı ve kendini Tesla'ya kelepçeledi. İnsanlar Musk'ın Tesla'daki en önemli kişi olduğuna inandıkları ve uzun süre orada kalacağına inandıkları için hisse fiyatları yükseldi. Şirketler, bir izlenim yaratmak için altın kelepçeleri nasıl kullanabilirler.
Dezavantajları
- Çalışanlar çalışma ahlakına sahip olmayabilir. Ücret paketleri ne kadar yüksekse, çalışanlar iş için değil, para için o kadar fazla çalışacaktır. Şirketin genel ahlakını azaltır ve yönetimin başa çıkması için zor bir durum yaratır.
- Birisi her zaman daha iyisini sunabilir. Altın kelepçelerin altında yatan varsayım, şirketin insanlara kişiyi ay ışığından uzak tutan bir paket sunmasıdır. Bununla birlikte, bir şirket bir kişinin gerçek değerini anlamazsa, piyasa sonunda gerçek değeri belirleyecek ve kişiye teklif edecektir. Bu gibi durumlarda altın kelepçe bile işe yaramaz. Başka biri daha iyi bir paket anlaşma sağlayabilir.
- Organizasyonda bu tür çalışanların bulunmasının olasılık analizi karmaşık olacaktır. Tümünün kendisine atanmış seçenekleri olan 100.000 çalışanımız (Microsoft gibi) varsa, güzel bir gün, tüm seçenekler hak kazanır ve bu, istifa eden insanlarda ani bir artışa neden olur.
Sonuç
Altın kelepçe, çalışanları yaptıkları işle motive edemeyen şirketler içindir. Yöneticiler, yöneticilere tutunmak için bu tür seçenekleri kullanırken dikkatli olmalıdır. Silah gibidirler - birini bir güç konumuna veya bir felakete sürükleyebilirler.
