İç ve Dış Yeniden Yapılandırma Farklılıkları
Dahili yeniden yapılandırma, kuruluşun şirketi tarafından, varlık ve yükümlülüklerde değişikliklerin, şirketi tasfiye etmeden veya mülkiyeti dış tarafa devretmeden finansal durumunu iyileştirmek için yapıldığı bir düzenlemenin yapıldığı bir kurumsal yeniden yapılandırma yöntemidir. mevcut bir şirketin tasfiye edilip yeni kurulan başka bir şirket tarafından devralındığı ve varlıkların ve yükümlülüklerin devredildiği ve aynı şeyin birleşme ile benzer olduğu kabul edilir.
Her 20 yılda bir Budist tapınakları yeniden inşa ediliyor. Yeniden yapılanma fikri, dünyaya daha iyi hizmet edecek yeni bir şey yaratmaktır. Yaklaşım, iç ve dış yeniden yapılanma söz konusu olduğunda benzerdir.
İşletmeler başladığında mükemmel değiller. Kurucular büyüdükçe öğrenirler. Sonuç olarak, bazen işletmelerin varlığını yeniden inşa etmek önemli hale gelir. Bazıları iş fikrini tamamen değiştirir ve yeni bir tane yaratır. Bazıları eskiye bağlı kalmayı ve iç süreçleri yeniden kurmayı tercih ediyor.
Ne tür bir yeniden yapılanma olursa olsun, işletmeler büyüdükçe iş süreçlerini ve vizyonlarını yenilemek, yeniden yaratmak ve yeniden devralmak önemlidir.
Dahili ve Harici Yeniden Yapılandırma İnfografikleri
İç ve Dış Yeniden Yapılandırma Arasındaki Temel Farklılıklar
- İç yeniden yapılanma çok fazla zamana ve yasal gerekliliklere ihtiyaç duyar çünkü dahili yeniden yapılanmada şirket her paydaşın ve ayrıca mahkemenin iznini almak zorundadır. Öte yandan, mahkemeden izin alınmaksızın dış rekonstrüksiyon hemen yapılabilir.
- Bu yeniden yapılanmaların her ikisi de mali yapıdaki değişikliği sağlar. Ancak iç yeniden yapılanma tasfiye edilmediği için işler zorlaşır.
- Dahili yeniden yapılanma durumunda, şirketin zararları şirketin gelecekteki karına karşı mahsup edilebilir. Dışarıdan yeniden yapılanma durumunda, eski bir şirketin zararları, yeni şirketin kârından mahsup edilemez.
- Dahili yeniden yapılanma, mevcut şirketin geri dönme şansı olduğunda yapılır. Her şeyi yeniden başlatmak için dışarıdan yeniden yapılanma yapılır.
- Hem dahili hem de harici yeniden yapılanma için gerekli muhasebe karmaşıktır.
Karşılaştırmalı Tablo
| Karşılaştırmanın Dayanağı | İç rekonstrüksiyon | Dış rekonstrüksiyon |
| 1. Doğal anlam | IR, tasfiye yoluyla yeni bir şirket yaratmayan bir yeniden yapılanma yöntemidir. | ER, tasfiye yoluyla yeni bir şirket oluşturan bir yeniden yapılanma yöntemidir. |
| 2. Uygulama | Mali yapının kendi içinde yeniden düzenlenmesini sağlamak için yapılır. | Yeni bir şirket kurmak için yapılır. |
| 3. Mahkemenin onayı | Gereklidir. | Gerekli değil. |
| 4. Varoluş | Yeni bir varoluş oluşmaz. | Yeni bir şirket kurulur. |
| 5. Tasfiye | Tasfiye yapılmaz. | Tasfiye yapıldı. |
| 6. Süreç | Çok yavaş, sıkıcı ve uzun sürüyor. | Hızlı ve hızlıdır, fazla zaman almaz. |
| 7. Kâr karşısındaki zararlar | Geçmişteki zararları gelecekteki karlara karşı dengeleyebilir. | Yeni bir şirket kurulduğundan, eski şirketin zararları, yeni şirketin kârından mahsup edilemez. |
Sonuç
İç ve dış yeniden yapılanma hem yaklaşımlarını hem de gelecek stratejilerini yeniden gözden geçirmek isteyen şirketler için geçerlidir. Ve bunların her ikisi de tüm sürece dahil olan paydaşların kararına ve iznine bağlıdır.
Bununla birlikte, bu süreçlerin her ikisi de algılandıklarından çok karmaşıktır. Ancak yeniden başlamak istiyorsanız ve paydaşlarınız yanınızda ise, dış yeniden yapılanma durumunda mahkemeden izin alınması gerekmediğinden, dış yeniden yapılanma yolunu seçerek daha iyi durumda olabilirsiniz.
