İşletme Birleşimi nedir?
İş Birleşimi, işletmelerin bir kuruluşun diğerini satın alması yoluyla büyümeyi hedeflediği ve bu nedenle diğer kuruluşun iş faaliyetlerinin ve çalışanlarının kontrolünü ele geçirdiği bir işlem türüdür. Basit bir ifadeyle, rekabeti ortadan kaldırarak ortak bir hedefe ulaşmak için iki veya daha fazla işletmenin bir araya gelmesidir.
Örnekler
# 1 - Yatay Kombinasyon
Aynı iş kolunda faaliyet gösteren iki veya daha fazla kuruluşun bu tür konsolidasyonu. Bu kombinasyon, rekabetin azalması ve daha büyük piyasa kapitalizasyonu ile sonuçlanır.
Misal
Aynı iş kolunda faaliyet gösteren iki büyük şeker üreticisi olan 'Şeker çanı' ve 'Kristal Tatlandırıcılar' kombinasyonu, yatay bir işletme birleşmesine uygun bir örnektir. Bu, yarışmanın sona ermesiyle sonuçlanacaktır.
# 2 - Dikey Kombinasyon
Dikey kombinasyon, aynı işletmenin farklı aşamalarının bir kombinasyonudur. Birçok işletme, farklı aşamalarda bağımsız işletmelerde faaliyet gösterir. Bu aynı zamanda dizi kombinasyonu veya işlem kombinasyonu olarak da bilinir. Farklı departmanları tek bir kontrol noktası altında birleştirir. Temel amaç, birim üretim maliyetini düşürmektir.
Misal
Bir ambalajlı su üreticisi 'Mountain Mist', PET şişe üreticisi 'Beige Plasto' ile birleşiyor. Bu tür bir kombinasyon, iki farklı süreci tek bir yönetim altında getirecektir. Şişe üretim biriminin aynı yönetim altında yer alması, birim başına maliyetin düşmesine neden olacaktır.
# 3 - Yanal Kombinasyon
Bu tür bir işletme birleşimi, farklı bir iş kolunda faaliyet gösteren iki işletmenin birleşimidir; ancak, bir şekilde bağlantılıdırlar.
3a) Yakınsak
Büyük bir firmaya hammadde tedarikçileri diyelim ki, işin farklı birimlerinin birleşimi yakınsak bir kombinasyondur. Bu tür bir kombinasyonda, daha büyük firma, hammadde tedarikini ve envanterini kontrol altına almanın avantajını elde eder.
Misal
Tedarikçi A, yazıcı mürekkebi, kağıtlar ve klasörler ile aynı sektördeki Tedarikçi B anlaşmaları ile ilgilenir. 'Pressfit' önde gelen bir baskı makinesidir. Tedarikçi A ve B'nin Pressfit ile kombinasyonu, yakınsak bir kombinasyon olacaktır.
3b) Iraksak
Farklı bir kombinasyon, büyük firmanın ürünlerini hammadde olarak kullanan, ilgili işte faaliyet gösteren büyük firmaların birleşimidir.
Misal
Bir petrol rafinerisi kuruluşu, ham petrol olan ürününü bağımlı kuruluşlarına hammadde olarak vermektedir. Aşağı akım endüstrileri bunu petrol ve makine yağları oluşturmak için kullanır. Böyle bir işletmenin kombinasyonuna farklı yanal kombinasyon denir.
3c) Çapraz
Çapraz kombinasyon, imalat şirketlerinin hizmetle ilgili bir işle kombinasyonunu ifade eder. Bu, işletmelerin satılan ürünler için hizmet vermelerine yardımcı olur ve müşteri, satış sonrası hizmeti kuruluşun elinden bekleyebileceği için müşteri memnuniyeti ve güven duygusu yaratır.
Misal
Çeşitli cep telefonu üreticilerinin servis merkezleri, üreticiye ait değil, onlar tarafından yetkilendirilmiştir. Bu şekilde servis merkezi, orijinal yedek parçaları teslim ederek ve özgün ve güvenilir bir hizmet sunarak müşterinin ihtiyaçlarını karşılayabilir.
3d) Karışık
Karışık kombinasyonlar, Dairesel kombinasyonlar olarak da adlandırılır. Bunlar, yeni bir iş oluşturmak için birleşen alakasız işletmelerdir, karma kombinasyon denir. Oluşturulan yeni iş, her iki kuruluşun yönetiminden, işi yürütmek için en verimli yolu yaratan organizasyonel ve işlevsel bir yapı oluşturmaya yardımcı olacak içgörülere sahip olacaktır.
Misal
Bir sigorta şirketi, yeni bir iş oluşturmak için bir nakliye ve kargo şirketi ile birleşir, karma kombinasyonun bir örneğidir.
Avantajlar
- Kararlar, temel iş alanlarının bütünsel bir bakış açısına dayalı olarak alınabildiğinden, işi yönetmek verimli hale gelir.
- Bir işletme birleşmesinin en büyük avantajı, birim üretim maliyetinin düşürülmesini ifade eden ölçek ekonomileridir.
- Başka bir deyişle, piyasa kapitalizasyonunu artırmaya ve kazanılan karlarda göreceli bir artışa işaret eden azalan rekabet.
- Yeni organizasyon, müşterilere daha iyi bir ürün sunmak için mevcut prosedürleri geliştirmek için faaliyetlerde bulunacağından, işletmelerin müşterileri kombinasyondan faydalanacaktır.
Dezavantajları
- İstihdam kaybı - Süreçler birleştirileceğinden, belirli görevler için gerekli iş gücü azalacaktır.
- Ekonomik güç, endüstriyi yöneten birkaç kişiye aktarılacağından, bu, ekonomide bir eşitsizliğe neden olabilir. Böylece ekonomide gelir dağılımında farklılıklar yaratır.
- Kuruluşların çalışanları arasında kültürel farklılıklar olabileceğinden, ilk aşamada etkili bir şekilde iletişim kurmak ve her departmanı veya iş birimini aynı sayfaya getirmek devasa bir görevdir. Bu, verimsiz koordinasyona neden olabilir ve basit bir görev için yeniden çalışma yapılmasını isteyebilir.
Önemli noktalar
Bir kuruluşun diğer işletmenin kontrolünü ele geçirmesini içeren işletme birleşmesi açısından aşağıdaki faktörler son derece önemlidir.
- Hedef İş Sürekliliği - Hedef iş, satın alan kuruluşun işlemden yararlanabilmesi için geçerli olabilecek varlıklara, süreçlere veya diğer girdilere sahip olmalıdır.
- Değerlendirme - İşlem, yalnızca satın alan kuruluş, Nakit, öz kaynak veya borç alacakları olarak önceden kararlaştırılmış bir tutarı Değerlendirme olarak adlandırılan hedef işletmeye aktardığında tamamlanır.
- İşin Kontrolü - Satın alan kuruluşun, kuruluşun kontrol haklarına sahip olması için hedef kuruluşun% 50 hissesine sahip olması gerekir.
