Artık Risk nedir?
İçsel risk olarak da bilinen artık risk , tüm riskler hesaplandıktan sonra hala geçerli olan risk miktarıdır, basit bir ifadeyle bu, ilk başta yönetim tarafından ortadan kaldırılmayan risk ve sonuçta kalan risktir. bilinen riskler ortadan kaldırılmış veya hesaba katılmıştır.
Kısaca Açıklandı
Artık risk, tüm riskler hesaplandıktan, muhasebeleştirildikten ve hedge edildikten sonra süreçte kalan risk miktarıdır. Bir yatırım veya bir iş süreci sırasında, ilgili birçok risk vardır ve işletme bu tür risklerin tümünü dikkate alır. Sürecin bilinen tüm risklerinde bulunan faktörlere karşı koyar veya bunları ortadan kaldırır. Süreçte kalan riskler bilinmeyen faktörlerden veya korunamayan veya karşı konulamayan bilinen faktörlerden kaynaklanan bu tür risklerden kaynaklanıyor olabilir; bu tür risklere artık riskler denir.
Basitçe ifade etmek gerekirse, Şirket'in çabaları veya dahili ve risk kontrolleri yoluyla belirlenen tüm riskler ortadan kaldırıldıktan veya hafifletildikten sonra kalan bir iş için tehlike.
Artık Riski Hesaplamak İçin Formül
Kalıntı riski hesaplamanın genel formülü şudur:
Artık Risk = İçsel Risk - Risk Kontrollerinin EtkisiYukarıdaki artık risk formülünde
- Yapısal risk , kontrollerin veya mevcut olmayan diğer azaltıcı faktörlerin yokluğunda ortaya çıkan risk miktarıdır. Kontrollerden önceki risk veya büyük risk olarak da bilinir.
- Risk kontrollerinin etkisi, dahili veya harici risk kontrolleri alarak ortadan kaldırılan, hafifletilen veya korunan risk miktarıdır.
Dolayısıyla, risk kontrollerinin etkisi içsel riskten çıkarıldığında, kalan miktar bu risktir.
Artık risk örneklerine bakalım, böylece bir kuruluş için artık riskin ne olabileceğini (potansiyel zarar açısından) bulabiliriz. Yakın zamanda yeni bir proje üstlenen firmayı düşünün.
Herhangi bir risk kontrolü olmadan firma 500 milyon dolar kaybedebilir. Bununla birlikte, firma risk yönetişimi kılavuzlarını hazırlar ve uygular ve artık riski hesaplamak ve bilinen risklerden bazılarını azaltmak için gerekli adımları atar. Firma, iç kontrolleri aldıktan sonra risk kontrollerinin etkisini 400 milyon $ olarak hesapladı. Bu etki, kontrol önlemleri alınarak risk kaybı miktarının azaltılması olarak söylenebilir.
- Şimdi, doğal risk = 500 milyon dolar
- Risk kontrollerinin etkisi = 400 milyon dolar
- Dolayısıyla, artık risk = doğal risk - risk kontrollerinin etkisi = 500 - 400 = 100 milyon $
Artık Risk Örnekleri
Kalan risk örneği olarak, araba emniyet kemerlerini düşünebilirsiniz. Başlangıçta emniyet kemeri olmadan, kazalar nedeniyle çok sayıda ölüm ve yaralanma oldu. Emniyet kemerlerinin araçlara takılmasının ve kanunen zorunlu hale getirilmesinin ardından, ölüm ve yaralanmalarda önemli bir azalma yaşandı. Ancak, sürücü bu emniyet kemerlerini taktıktan sonra bile kazalardan kaynaklanan yaralanmalar ve ölümler var; bu artık bir risk olarak söylenebilir. Emniyet kemerleri riski azaltmada başarılı oldu, ancak hala bir miktar risk kaldı ve bu da ele geçirilemedi; bu yüzden kaza sonucu ölümler var.
Şirketler Riskleri Nasıl Azaltmaya Çalışır?
Şirketler riskle dört şekilde başa çıkar. Şirket bu yollardan herhangi biriyle riskleri azaltmaya çalışırken, üretilen bu risklerin bir kısmı vardır. Bu dört yol, artık risk örnekleri ile ayrıntılı olarak açıklanmıştır:
# 1 - Riskten Kaçının
Şirketler, projede var olan riskten kaçınmak için projeyi veya yatırımı üstlenmemeye karar verebilir. Bir Şirket, maruz kalabileceği yeni riskler nedeniyle teknoloji geliştirmek için bir proje almamaya karar verebilir. Ancak bu tür risklerden kaçınmak için Şirket, rakip firmanın böyle bir teknolojiyi geliştirme riskine maruz kalabilir. Şirket, müşterilerini ve işini kaybedebilir ve Rakip firma yeni teknolojiyi geliştirdikten sonra daha az rekabet tehdidi oluşturabilir. Bu nedenle, bazı risklerden kaçınmak, Şirketi farklı bir artık riske maruz bırakabilir.
# 2 - Risk Azaltma
Şirketler, riski azaltmak için birçok kontrol ve denge gerçekleştirir. Ancak, böyle bir risk azaltma uygulaması, Şirketi sürecin kendisinde artık riske maruz bırakabilir. Üretim hattında gerçekleştirilecek prosedürlerin listesine sahip olan ve sürecin her aşamasında ilgili riskleri kontrol eden bir üretim ve üretim şirketi düşünün. Ancak, insan kaynaklı veya manuel hatalar Şirketi bu tür risklere maruz bırakır ve bu da kolaylıkla azaltılamaz.
# 3 - Risk Transferi
Şirketlerin ve bireylerin çoğu, her türlü riski üçüncü tarafa devretmek için sigorta Şirketlerinden sigorta planları satın alır. Bir sigorta planı satın alırken, her türlü riski azaltmak için temel araçtır, ancak aynı zamanda bir miktar artık riske sahiptir. Bir Şirketin yangınla ilgili bir felaketle ilgili bir sigorta programı satın aldığını varsayalım. Ancak Sigorta Şirketi hasarı ödemeyi reddeder veya sigorta şirketi başka nedenlerle çok sayıda hasar nedeniyle iflas eder. Bu nedenle, sigorta planı satın alınırken risk transferi beklendiği gibi çalışmadı.
# 4 - Risk Kabulü
Yukarıda belirtildiği gibi gerekli tüm adımları attıktan sonra, yatırımcı belirli bir miktar riski kabul etmek zorunda kalabilir. Buna, yatırımcının riski tanımlayamayacağı, riski azaltamayacağı veya transfer edemeyeceği ancak kabul etmek zorunda kalacağı risk kabulü denir. Ayrıca, risk kayıplara dönüşürse, ödemesi veya zarara uğraması gerekecektir. Böyle bir risk kabulü genellikle bakiye riskler söz konusudur veya yatırımcı tarafından gerekli tüm adımlar atıldıktan sonra kabul edilen riskin bakiye risk olduğunu söyleyebiliriz.
Artık Riskle Mücadele Adımları
Risk transferi ve risk kabulü bu tür risklere karşı koymanın iki yöntemi olsa da, kuruluşlar aşağıdaki gibi ek adımları takip etmelidir:
- Şirkete yönelik bilinen tüm riskleri belirleyin ve azaltın.
- Herhangi bir kayıp veya hasarı önlemek için risk çerçevesini izleyin.
- Yönetişim, risk ve uyumluluk gereksinimlerini belirleyin ve aynı şekilde politika oluşturun.
- Risk çerçevesinin güçlü ve zayıf yönlerini belirleyin ve onu geliştirmeye çalışın.
- Kuruluşun risk iştahını, risk alma kapasitesini ve bir olay durumunda kayıplara karşı dayanıklılığını tanımlayın.
- Kabul edilemez riski belirlemek ve dengelemek için gerekli önlemleri alın.
- Riski devretmek için kayıplara karşı sigorta satın alın.
- Son olarak, kuruluş riski olduğu gibi kabul etmeli ve bir kaynak tamponu bulundurmalıdır.
Sonuç
Kalan riskler, tüm bilinmeyen riskler hesaba katıldığında, karşılandıktan veya hafifletildikten sonra kalan artık risklerdir. Planlanmış bir risk çerçevesinden sonra kalan riskler olarak da düşünülebilir ve ilgili risk kontrolleri devreye alınır. Artık riski hesaplamak için risk kontrollerinin etkisinin işteki içsel riskten (yani herhangi bir risk kontrolü olmayan risk) çıkarılması kullanılır.
Bu tür bir risk, üçüncü şahıs bir sigorta şirketine devredilerek resmen önlenebilir. Bu tür risklere karşı sigorta yaptırılmadığı durumlarda, Şirket bunu genellikle işletme için bir risk olarak kabul eder. Bu riskleri yönetmek için bir acil durum rezervi oluşturur.
Bu nedenle, Şirket devam eden işin bir parçası olarak kalan riski transfer eder veya kabul eder.
