Maliyet Etmenleri (Tanım, Örnekler) - Neden Önemlidir?

Maliyet Etmenleri Nelerdir?

Maliyet faktörü, giderleri türeten ve belirli bir maliyetin farklı departmanlar arasında tahsis edileceği ve maliyetin tahsis edildiği belirli dönemde tamamlanan bu sürücünün faaliyetine dayalı olarak bir temel belirleyen bir birimdir. Bunlar, maliyetin katlanıldığı faaliyetlerin yapısal belirleyicileridir ve maliyetlerin bir faaliyet üzerindeki davranışını belirler.

Açıklama

Maliyet faktörü, etkiye sahip olan ve toplam maliyetle ilişkiye neden olan değişken veya faktördür. Nedeni budur ve katlanılan maliyet bunun sonucudur. Analizi, belirli bir faaliyet türü veya maliyet vb. İçin tüm olası maliyet faktörlerinin belirlenmesi anlamına gelir ve olay ile neden sonuç ilişkisini açıklar. Korelasyonun sadece ilişkiyi kanıtlamanın bir yolu olduğu anlaşılmalıdır.

Maliyet Etkenleri Türleri

Maliyet muhasebesinde birçok maliyet belirleyici türü vardır. Geleneksel muhasebeye göre, üretim maliyetleri ve dolaylı maliyetler, gerçekleştirilen faaliyete göre önceden tanımlanmış oran üzerinden tahsis edilir.

  1. Kurulum Sayısı
  2. Makine Saati Sayısı
  3. İşlenen Sipariş Sayısı
  4. Tamamlanan Sipariş Sayısı
  5. Çalışma Saatleri Sayısı
  6. Teslimat Sayısı
  7. Alınan Çağrı Sayısı
  8. Yolculuk Sayısı

Bunlar yalnızca türler değildir, aynı zamanda gerçekleştirilen faaliyetin türüne ve çeşitli departmanlara tahsis edilecek maliyet açısından bu faaliyetin bölünmesinin temeline bağlı olarak birçok başka türde maliyet faktörü olabilir.

Maliyet Faktörü Örneği

Örnek 1:

Aşağıda XYC Inc.'nin maliyet yapısı verilmiştir. Lütfen aşağıdaki maliyetleri maliyet faktörlerine göre tahsis edin.

Çözüm:

XYZ Inc temelinde maliyet tahsisi:

Maliyet Toplamını Hesapla

Uygulamalar

Bu sistem temelde ürün maliyetini hesaplamak içindir. İş dünyasında, işletmenin bu ürünlerin üretiminden gerekli kârı elde edip edemeyeceğini belirlemek için ürünün maliyetini bulmak çok önemlidir. Maliyet, ürün satışından elde edilen gelirden daha yüksek olursa, o zaman işletme için fayda sağlarken, maliyetler elde edilen gelirden daha yüksekse, işletme, satın alma kararını yeniden düşünmek zorunda kalacaktır. üretim. Şimdi, ürün maliyetini tanımlarken, bu maliyet etkenleri önemli bir rol oynamaktadır. Maliyetin hangi temeli üzerine tahsis edileceğini belirler, bu da sonuçta bir ürünün toplam maliyetiyle sonuçlanacaktır.

Neden Önemlidir?

  • Yukarıda maliyet faktörlerinin uygulanmasında bahsedildiği gibi, şirketin satmayı önerdiği ürünlerden kar elde edip edemeyeceğini önceden belirlemek için pazara girmeden önce ürünün maliyetini bilmek açıktır.
  • Maliyet, gerçekleştirilen faaliyetlere göre tahsis edildiğinden ve üretimlerinde belirli bir faaliyeti içeren bir ürüne yalnızca bu maliyetler tayin edildiğinden, çeşitli ürünlere tahsis edilebilecek maliyeti belirlemek için bu uygulama gereklidir.
  • Bu tahsisi mümkün kılar ve ancak o zaman üretilen ürünün gerçek maliyeti belirlenecektir. Daha sonra yönetim, ürünü üretip üretmeme konusunda pazara girip girmeme konusunda nihai kararı alacaktı.

Maliyet Etkenleri ve Maliyet Nesneleri Arasındaki Fark

  • Maliyet Nesnesi, maliyetlerin kaynaklandığını veya bunlarla ilişkili olduğunu tanımlayan, ürünün, sürecin, departmanın veya müşteriyle ilgili yönetim terimidir. Maliyet nesnesi, bir ürün, süreç, departman veya bir müşteri ile tanımlanabilen ve maliyetin neden oluştuğuna geri izlenebilen bir şeydir.
  • Oysa bu, katlanılan maliyetin ürüne, departmana, sürece veya müşteriye tahsis edilebileceği temeldir. Aradaki fark, maliyetin neden ortaya çıktığı ve oluşan maliyetin hangi temelde tahsis edileceğidir. Tek bir üretim zincirinin iki aşamasıdır.

Avantajlar

  1. Gerçekleştirilen faaliyetlere dayalı olarak hassas bir maliyet dağılımı sağladığı için işletmeye rekabet avantajı sağlar.
  2. Bunlar, süreçlerin veya faaliyetlerin doğru tahsisine dayalı olarak ürünlerden kaynaklanan fiili maliyeti ortaya çıkardığı için bir ürün için bir avantajdır.
  3. Çeşitli departmanlarda gerçekleştirilen birçok ortak faaliyet ve süreç olduğundan, departmanlar arasındaki ilişkiyi geliştirir.
  4. Yönetime, bir işletmenin çeşitli departmanlarını tek bir iş birimi olarak görmesine yardımcı olur çünkü bu sürücüler departmanlar arasında bir ilişki oluşturur.

Dezavantajları

  1. Bu karmaşık bir süreçtir ve her işletme faaliyetlerinde maliyet etkenlerini uygulayamaz.
  2. Maliyet etkenlerinin gerçek maliyetleri elde etmeleri için kesin temeli belirlemek zordur, bu da işletmenin nihai hedefini ürünün gerçek maliyetini bulmak için geçersiz kılacaktır.
  3. Maliyet sürücüleri uygulaması, maliyet işlevlerinin tam olarak anlaşılmasını gerektirir. Aksi takdirde, bu ya yanlış tahsis temelinin bir seçimi olur ya da yanlış bir süreç seçimi olur.

Sonuç

Maliyet Faktörü, ürünün maliyetlerini, o ürünü üretmek için gerçekleştirilen faaliyetlere dayalı olarak tahsis etmek için temel bir kaynaktır ve bu, toplamda ürünün toplam maliyetini bulmaya yardımcı olur. Ürünün toplam maliyeti, yönetimin ürünü üretme kararını analiz etmesine ve ayrıca müşterilerin kabul edip ödemeye hazır olacağı ürünün satış fiyatını belirlemesine yardımcı olur.

Ilginç makaleler...