Maliyet Hacim Kar Analizi (Örnekler, Formül) - CVP Analizi nedir?

Maliyet Hacim Kar Analizinin Tanımı (CVP Analizi)

Maliyet Hacim Kar Analizi (CVP), değişen hacim seviyeleri ve maliyetler nedeniyle işletme karı üzerindeki etkiye bakar ve yöneticilere kısa vadede ekonomik kararlar vermede yardımcı olacak farklı satış hacimleri olan maliyet yapıları için bir başabaş noktası belirler. .

Açıklama

  • Maliyet Hacim Kâr Analizi, satış fiyatı, sabit maliyetler, değişken maliyetler, satılan mal sayısı ve işletmenin karını nasıl etkilediğinin analizini içerir.
  • Bir şirketin amacı kar elde etmektir ve kar çok sayıda faktöre bağlıdır, bunların en önemlileri üretim maliyeti ve satış hacmidir. Bu faktörler büyük ölçüde birbirine bağlıdır.
  • Satış hacmi, üretim hacmine bağlıdır ve bu da üretim hacmi, ürün karması, işletmenin iç verimliliği, kullanılan üretim yöntemi vb. Tarafından etkilenen maliyetlerle ilgilidir.
  • CVP analizi, yönetime, kar elde etmek için maliyet ve gelir arasındaki ilişkiyi bulmada yardımcı olur.
  • CVP Analizi, farklı satış hacmi ve maliyet yapıları için BEP Formülüne ulaşmalarına yardımcı olur.
  • CVP Analizi bilgileri ile yönetim, genel performansı daha iyi anlayabilir ve eşitliği sağlamak veya belirli bir kar düzeyine ulaşmak için hangi birimleri satması gerektiğini belirleyebilir.

Maliyet Hacim Kar Analizinin Önemi

CVP analizi, ilgili tüm maliyetlerin geri kazanıldığı seviyenin belirlenmesine yardımcı olur ve kâr veya zarar yoktur, buna başabaş noktası da denir. Satış hacminin toplam giderlere eşit olduğu noktadır (hem sabit hem de değişken). Dolayısıyla, CVP analizi, karar vericilerin, sabit maliyeti değiştirilemez olarak alırken, satış hacmi, fiyatı ve değişken maliyetindeki bir değişikliğin işletmenin karı üzerindeki etkisini anlamalarına yardımcı olur.

CVP Analizi, bir yandan karlar ve maliyetler, diğer yandan hacim arasındaki ilişkiyi anlamaya yardımcı olur. CVP Analizi, çeşitli faaliyet seviyelerindeki maliyetleri gösteren esnek bütçeler oluşturmak için kullanışlıdır. CVP Analizi, bir işletme hedeflenen gelire ulaşmak için satış seviyesini belirlemeye çalışırken de yararlıdır.

Maliyet Hacim Kar Analizi Formülü

Maliyet hacmi kar analizi formülünün hesaplanması aşağıdaki gibidir:

Maliyet Hacim Kar Analizi Örnekleri

Birkaç örnek yardımıyla Maliyet hacmi kar analizi örneklerini anlayalım:

Örnekler 1

XYZ, cihazların satışından yıllık 100.000 $ kar elde etmek istiyor. İmalat ve yıllık kapasite detayları aşağıdaki gibidir:

Yukarıdaki bilgilere dayanarak CVP denklemindeki sayıları koyalım:

  • 10000 * p = (10000 * 30) + 30000 ABD doları + 100000 ABD doları
  • 10000p = (300.000 ABD Doları + 30000 ABD Doları + 100.000 ABD Doları)
  • 10000p = 430000 ABD doları
  • Birim başına fiyat = (430000 $ / 10000) = 43 $

Böylece birim başına fiyat 43 dolara çıkıyor, bu da XYZ'nin ürününü 43 dolar fiyatlandırması ve hedeflenen 100000 dolar karını elde etmek için 10000 birim satması gerekeceği anlamına geliyor. Dahası, satış seviyesinden bağımsız olarak sabit maliyetin sabit kaldığını (30000 $) görebiliriz.

Örnekler 2

ABC Limited, Elektrikli fan yapma işine girdi. Şirket yönetimi, kar / zararın olmayacağı başabaş noktasını bilmekle ilgilenir. Yapılan maliyetle ilgili detaylar aşağıdadır:

ABC tarafından sınırlı satılan birim sayısı: (300.000 $ / 300 $) = 1000 birim

Birim başına değişken maliyet = (240000 USD / 1000) = 240 USD

  • Birim başına katkı = Birim başına satış fiyatı-Birim başına değişken maliyet
  • = (300-240 ABD Doları)
  • = Birim başına 60 ABD doları

Başabaş Noktası = (Sabit Maliyet / Birim Başına Katkı)

  • = (60000 ABD Doları / 60 ABD Doları)
  • = 10000 birim

Bu nedenle ABC, mevcut maliyet yapısında bile kırılması için 10000 adet elektrikli fan satma ihtiyacını sınırladı.

Faydaları

  1. CVP analizi, bir işletmenin başa baş etmesi için gereken satış seviyesinin (Kâr yok, Kayıp yok), hedeflenen kar elde etmek için gereken satış seviyesinin net ve basit bir şekilde anlaşılmasını sağlar.
  2. CVP analizi, yönetimin farklı üretim / satış hacmi seviyelerindeki farklı maliyetleri anlamasına yardımcı olur. CVP analizi, karar vericilere hacimdeki değişiklik nedeniyle maliyet ve kar tahmininde yardımcı olur.
  3. CVP Analizi, doğrudan ve Dolaylı maliyeti açıkça ikiye ayırdığı için, işletmelerin durgunluk dönemlerinde bir işletmeyi kapatmanın veya bir işletmeyi zararla sürdürmenin karşılaştırmalı etkilerini analiz etmelerine yardımcı olur.
  4. Sabit ve değişken maliyetteki değişikliklerin etkileri, yönetimin optimum üretim düzeyine karar vermesine yardımcı olur.

Maliyet-Hacim Analizinin (CVP) Sınırlamaları

  1. CVP analizi, sabit maliyetin sabit olduğunu varsayar, bu her zaman böyle değildir; belirli bir düzeyin ötesinde sabit maliyet de değişir.
  2. Değişken maliyetin orantılı olarak değiştiği varsayılır, bu gerçekte olmaz.
  3. Maliyet hacmi kar analizi, maliyetlerin sabit veya değişken olduğunu varsayar; ancak gerçekte bazı maliyetler doğası gereği yarı sabittir. Örneğin, Telefon harcamaları, sabit bir aylık ücret ve yapılan arama sayısına bağlı olarak değişken bir ücret içerir.

Son düşünceler

Hiçbir işletme, beklenen satış hacmi seviyesine doğru bir şekilde karar veremez. Bu tür kararlar genellikle işletme tarafından sunulan ürünlere yönelik taleple ilgili geçmiş tahminlere ve pazar araştırmalarına dayanır. CVP Analizi, işletmenin başa çıkmak için ne kadar satması gerektiğini belirlemesine yardımcı olur, yani kar yok, zarar yok. CVP Analizi satış hacmini vurgular çünkü kısa vadede satış fiyatı, malzeme maliyeti gibi tahminlerin çoğu, Maaşlar iyi bir doğruluk seviyesi ile tahmin edilebilir ve hayati bir yönetim muhasebesi aracıdır.

Ilginç makaleler...