Dönem Maliyetleri Anlamı
Dönem maliyeti, şirketin üretim süreciyle ilgili olmayan veya bunlarla bağlantılı olmayan tüm maliyetleri ifade eder, yani bunlar şirketin belirli bir ürünüyle tayin edilmemiş ve bu nedenle hesap dönemi için şirketin mali tablosunda gösterilen maliyetlerdir. maruz kaldıkları.
Bu maliyetler, katlanıldıkları görev süresine ilişkin gelire karşı gider olarak paylaştırılır. Dönem maliyetleri aynı zamanda Dönem gideri, zaman maliyeti, kapasite maliyetleri vb. Olarak da adlandırılır ve bazı örnekler arasında Genel Yönetim maliyeti, satış memuru Maaşı, ofis tesislerinin amortismanı vb.
İlişkilendirmeye bağlı olarak, maliyetler ürün ve dönem giderleri olarak sınıflandırılabilir. Ürün maliyetleri, ürünlere tahsis edilen ve envanter değerlemesinin bir parçası olan bir maliyettir. Bu maliyet, üretimle ilişkili değildir ve envanter değerlemesinin bir parçasını oluşturmamalıdır. Genellikle kaçınılmaz maliyetler dönem gideri olarak kabul edilir.
Dönem Maliyet Türleri
- Tarihi Gider - Önceki döneme ilişkin giderler. Bu tür maliyetler halihazırda tahakkuk ettirilmiştir ve karar verme sırasında önemsizdir.
- Cari Gider - Cari döneme ilişkin giderler.
- Önceden Belirlenmiş Gider - Gelecek döneme ilişkin tahminlere dayalı giderler. Bu tür maliyetler, bu maliyeti etkileyebilecek tüm faktörler dikkate alınarak, bütçenin hazırlanması için önceden hesaplanır. Karar verirken bu tür maliyetler akılda tutulmalıdır.
Dönem Maliyet Formülü
Bu maliyeti hesaplamak için net bir kesim formülü yoktur. Tüm detaylarda dönem giderini belirlemede sabit bir yaklaşım bile yoktur. Yönetim muhasebecisi, zaman maliyetini dikkatlice değerlendirmeli ve bunun bir gelir tablosunun parçası olup olmayacağını kontrol etmelidir.
Zaman maliyeti, dolaylı maliyetlerin önemli bir bölümünü oluşturur ve bu nedenle işi yürütmek için çok kritiktir.
Örnekler
# 1 - Sabit Maliyet
En iyi örnek Sabit Maliyettir. Sabit maliyetler, çıktı düzeyine bakılmaksızın, belirli bir görev süresi boyunca sabit kalan maliyetlerdir. Genel olarak sabit maliyet, sabit üretim genel giderinden ve Yönetim Genel Giderinden oluşur. Çıktı birimi başına sabit maliyet, çıktı düzeyindeki değişikliklerle ters orantılı olarak değişecektir. Çıktı arttıkça, sabit maliyet azalır ve bunun tersi de geçerlidir. Sabit maliyet bir zaman maliyeti olarak kabul edilir ve bu nedenle Kâr ve Zarar Hesabı'na yansıtılır
Tahakkuk etmeye devam edecek ve bir işletme, herhangi bir kâr veya herhangi bir gelir elde etme gerçeği olmaksızın aynısını üstlenmek zorunda kalacaktır. Sabit maliyet örnekleri kira, maaş, sigorta vb .'dir.
# 2 - Stok Değerlemesinde Dönem Giderinin Kullanımı
Stok değerlemesi, ağırlıklı ortalama veya FIFO yöntemi ile yapılabilir. Ağırlıklı ortalama maliyetlendirme, cari dönem giderlerini stok başlangıcında olan önceki dönemlerin maliyetleriyle karıştırır. Bu karıştırma, yöneticilerin ürünü üretmenin cari dönem masraflarını bilmesini imkansız hale getirir. İlk giren ilk çıkar (FIFO) maliyetlendirme, üzerinde çalışılan ilk birimlerin bir üretim departmanından aktarılan ilk birimler olduğunu varsayarak bu sorunu çözer.
FIFO, cari dönem giderlerini başlangıçtaki envanterdekilerden ayırır. FIFO maliyetlendirmesinde, başlangıç envanterindeki maliyetler toplu olarak aktarılır. FIFO maliyetlendirmesi, önceki görev süresinden (envanter başlangıcında olan) maliyetleri cari dönem gideriyle karıştırmaz.
# 3 - Kapasite Maliyeti
Kuruluşun üretim veya satış kapasitesini sağlamak veya sürdürmek için bir dönemde tüketilen kaynaklar, kapasite maliyetleri veya destekleyici genel giderler olarak bilinir. Kapasite maliyetleri ayrıca bekleme maliyetleri ve etkinleştirme maliyetleri olarak ikiye ayrılır. Firma, operasyonları veya tesisleri geçici olarak kapatırsa bekleme maliyetleri devam edecektir. Örnekler amortisman, emlak vergileri ve bazı yönetici maaşlarıdır.
Firma, faaliyetlerin kapatılması durumunda etkinleştirme maliyetlerine maruz kalmayacak, ancak faaliyetler gerçekleşirse bunlara katlanacaktır. Bunlardan bazıları muhtemelen tüm çıktı aralığı boyunca sabit olacaktır; diğerleri muhtemelen adım adım değişecektir. Örneğin, tek vardiyalı bir operasyon yalnızca bir departman amiri gerektirebilir, ancak ikinci bir vardiyanın çalışması için ikinci bir süpervizör gerekir.
Dönem Maliyetinin Raporlanması
Zaman Maliyetleri aşağıdakilere göre raporlanır:
- Tahakkuk ettikleri gelir
- Görev süresi doldu ve kar ve zarar hesabına yansıtılması gerekiyor
- Belirli bir hesap dönemi için tahakkuk
Mali Tablodaki Açıklama
Dönem giderleri, maliyetin oluştuğu veya muhasebeleştirildiği dönemdeki kalem için uygun bir başlık ile gelir tablosunda görünür.
Karar verme için uygunluk
Karar verme için, tüm dönem giderleri önemsizdir. Ancak, aşağıda belirtilen istisnai durumlarda, karar verme aşamasında dikkate alınması gerekir:
- Herhangi bir sözleşme için özel olarak yapıldığında;
- Doğası gereği artımlı olduklarında;
- Önlenebilir veya isteğe bağlı olduklarında
- Bir başkası yerine meydana geldiklerinde
Sonuç
Özetlemek gerekirse, maliyet sınıflandırmalarının yönetim için yararlı olduğu kanıtlanmıştır. Maliyet analistleri, çeşitli yönetim uygulamaları için maliyetlerin sınıflandırılmasına yardımcı olan bir dizi farklı maliyet geliştirmiştir. Farklı amaçlar, farklı maliyet yapıları gerektirir.
İlişkilendirmeye dayalı maliyet sınıflandırmasının bir parçası olan zaman maliyeti, şirketin çalışıp çalışmadığına, herhangi bir kar elde edip etmediğine, şirketin tam kapasitesini kullanıp kullanmadığına bakılmaksızın, firmanın karşı karşıya olduğu maliyet yükünü anlamada yönetime yardımcı olur. ya da değil. Yönetimin, her zaman başabaş noktasına ulaştığı düşünülen alakasız kaçınılmaz maliyetlerin ne olduğunu bilmesine yardımcı olur.
