İKG'nin Tam Formu
İKG'nin Tam Formu, İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesidir. İKG, etkinlik ve daha iyi oluşturmak için bireysel, örgütsel, bölgesel ve ulusal düzeyde işgücünün veya insan kaynaklarının bilgi, beceri, kişisel gelişim, refah ve yaşam boyu öğrenim ve eğitimini geliştirmeyi amaçlayan bir dizi planlı süreçtir. organizasyon ve çalışanlar için işyeri ortamı.
Özellikleri
- İKG sürekli ve devam eden bir süreçtir. Çalışanın organizasyondan emekli olmasına kadar, İnsan Kaynağını Geliştirme, çalışanların her türlü becerisini geliştirmek için sürekli olarak eğitim ve öğretim sağlar.
- İKG, bir kuruluşun işgücünün genel gelişimi için dikkatlice planlanan sistematik bir süreçtir. HRD, imalat endüstrisi, hizmet endüstrisi vb. Gibi tüm endüstri türleri için geçerlidir.
- İKG sadece bir çalışanın davranışına veya becerisinin başlangıcına odaklanmaz. Davranışlarına, mekanik becerilerine, iletişim becerilerine ve yönetim becerilerine vb. Odaklanarak çalışanın kapsamlı gelişimine odaklanır.
- İKG, ihtiyaca göre farklı eğitim ve öğretim türlerini içerir, yani danışmanlık, kariyer geliştirme, eğitim, performans değerlendirmeleri vb.
Hedefler
- İnsan Kaynakları Geliştirme'nin temel amacı, işgücünün etkinliğini artırmak ve yönetim ve organizasyonun planlanan hedeflerine, vizyonlarına ve görevlerine ulaşmasına yardımcı olmak için işgücüne gerekli eğitim ve öğretimi sağlamaktır.
- Çalışanların sürekli gelişimi ve eğitimi, çalışanın profesyonelliğini geliştirir ve bir çalışanın iş veya saha alanını genişletir, bu da organizasyon içinde yapılan dinamik değişiklikler ile çalışanın uyumunu artırır.
- İnsan Kaynakları Yönetimi, organizasyonun kültürel davranışının yeni katılan diğer çalışanlar veya geleceğe katılabilecek çalışanlar için olumlu olmasını sağlar, yani organizasyonun işgücü içinde hiçbir ayrımcılık olmamasını sağlar. Çalışanlar arasında eşitlik davranışı vb.
Türler
Pek çok farklı İnsan Kaynakları Geliştirme programı vardır; bunlardan bazıları aşağıda açıklanmıştır:
- İş Eğitimi - Bu İKG programında, işe alınan çalışana, atandığı görevi yerine getirmesi için gerekli bilgi ve beceri verilir.
- İş Gölgeleme - Bu İKG programında çalışan, diğer deneyimli ve bilgili çalışanın çalıştığını ve performans gösterdiğini gözlemler. İşe alınan çalışan, görevi yerine getirmek için gerekli işlevleri ve gerekli becerileri öğrenir.
- Seminerler ve Eğitim - Organizasyon, aynı alanda çalışan çalışanın bilgisini arttırmak için belirli iş profilleri için farklı seminerler ve eğitimler düzenler. Diğer programlarda, kuruluşlar, çalışanlar için farklı kurslar sunar ve bitirdikten sonra sertifika verir.
Fonksiyonlar
İKG'nin işlevleri aşağıdaki gibidir:
- İKG, organizasyon çalışanlarının Eğitim ve eğitim gelişimine yönelik çalışır.
- HRD, çalışanlara iyi işlerinden ötürü değer biçmeleri için performans değerlendirmesi sağlar.
- İKG, çalışanları eğiterek ve daha fazla sorumluluğu yönetecek kadar yetkin hale getirerek görev veya iş görevi için yedekleme planlaması oluşturur.
- İKG, çalışanların organizasyonun yönetimine katılımının önemini kolaylaştırır.
Amaç
Tüm kuruluşlar, kendilerine sağlanan işle ilgili temel bilgiye sahip çalışanlarını işe alır. Çalışan, geçen zaman veya tecrübe ile, iş için takip edilmesi gereken gereksinimleri ve süreçleri öğrenir. İnsan Kaynakları Geliştirme, çalışanları eğitme ve onlara iş gücü için gerekli olan önemli öğrenme ve eğitimleri sağlama, kuruluşun iş yönetiminde etkinlik yaratma sorumluluğunu üstlenir.
Önem
- İnsan Kaynakları Geliştirme, çalışanlara, sağlanan profil için yetkinliklerini artıran ve ayrıca organizasyon tarafından sağlanan daha fazla sorumluluk üstlenmeleri için becerilerini geliştiren gerekli eğitim ve eğitimi sağlar.
- İKG, organizasyonun gelişme oranını artırarak çalışanın gizli potansiyelini kendi menfaati ve organizasyonun menfaati için kullanır.
- HRD, kurum içinde şeffaflığı ve sorunsuz işlemeyi artıran farklı iş birimleri arasındaki ekip çalışmasını geliştirerek, kıdemli ve genç arasında üstün ilişki yönetimi oluşturarak kuruluşun kültürel faydasını sağlar.
İKG ve İKY Arasındaki Fark
- Hem İnsan Kaynakları Geliştirme (İKG) hem de İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY), çalışanların ve organizasyonun gelişimi ve yönetiminde hayati bir rol oynar. Ancak her ikisi de oldukça farklı terimlerdir:
- İKG süreçleri, bir çalışanın bilgi, beceri ve davranışındaki gelişmeye odaklanırken, İKY bir çalışanın İşe Alımı, Ödüllendirilmesi ve Emekliliğine odaklanır.
- İKY departmanı, diğer iş birimi departmanlarından bağımsız olarak işlevselliği ve hedefleri olan bireysel bir departmandır. Oysa İnsan Kaynakları Geliştirme, organizasyonun farklı birimleri arasında ilişki kurarak işlevini yerine getiren işbirlikçi ve birbirine bağlı bir yapıdır.
- İKY, çalışanları ve kuruluşları geliştirmek için parasal faydalar, planlar veya ödüller sağlama ve çalışanları ve işçileri işe alma işlevini kullanırken, İKG eğitim, öğretim, kişisel gelişim vb. Özellikleri kullanır.
Faydaları
- İnsan Kaynakları Geliştirme aracılığıyla bir kuruluş, operasyonları yöneten ve kuruluşun hedeflerine ulaşmasına yardımcı olan seçkin bir iş gücü oluşturabilir.
- İnsan Kaynağını Geliştirme programları, organizasyon içindeki olumlu kültürü korumaya yardımcı olur ve aynı zamanda çalışanlar içindeki motivasyon seviyelerini yüksek tutmaya yardımcı olur.
- İyi planlanmış ve yönetilmiş bir İnsan Kaynakları Geliştirme programı, kuruluşun gerekli alandaki en iyi yetenekleri edinmesine veya çekmesine yardımcı olur. Düzenli eğitim ve öğretim, çalışanlarının ve iş gücünün, halefiyet yönetimi kararlarına yardımcı olan diğer sıkı işleri veya daha fazla sorumluluğu üstlenmesini sağlar.
Sonuç
İnsan Kaynakları Geliştirme, İnsan Potansiyeli'ne ve onun gelişimine inanır ve bir kuruluşun insan kaynaklarının optimum kullanımına odaklanır. Bir işletmenin performansı, çalışan personelinin ve yönetiminin verimliliğine ve etkinliğine bağlıdır. İKG, çalışanların kişisel becerilerini geliştirmeye ve işgücü içinde sürekli iyileştirme kültürü oluşturmaya odaklanır, böylece iş gücünün daha fazla verimliliğini ve etkinliğini sağlar. HRD, çalışanlara sürekli büyüme ve iyileştirme yoluyla yedekleme ve kariyer büyüme planlaması oluşturma fırsatı sunar.
