Ortak Girişimin Avantajları
Ortak girişimin başlıca avantajları arasında, bir işletmenin güçlü yönleri diğeri tarafından etkin bir şekilde kullanılabileceği için ölçek ekonomilerinin oluşturulması, ürün ve hizmetlerde daha iyi yenilik, uzman kadro ve en son teknolojiler gibi daha fazla ve daha iyi kaynaklara erişim, rekabet avantajı ve sinerji sayılabilir. operasyonlarda, daha düşük üretim maliyeti ve ürünlerin etkin fiyatı.
Burada, aşağıda listelenen bir ortak girişim kurmanın en yaygın avantajlarını tartışacağız -
- Yeni Pazarlara Girmek
- Birleşme ve Devralmalarda Sinerji
- Maksimum Esneklik ve Sınırlı Sorumluluk
- Pazara Gitme Süresini Azaltın
Ortak Girişimin En Önemli 4 Avantajı
# 1 - Yeni Pazarlara Girmek
Ortak girişim, şirketlerin herhangi bir yasal sorun veya düzenleyici kısıtlama olmaksızın yeni pazarlara girmeleri için bir mekanizma sağlar. Aslında, bir ortak girişim bu süreci çok sorunsuz hale getirir, çünkü bu zorluklar yerel oyuncu tarafından halihazırda halledilmiştir. Bu tür durumlarda firma, temel işletme faaliyetlerine odaklanabilir ve hedef müşteriler, tüketici davranışı ve ürün konumlandırma hakkında daha fazla bilgi edinmeye yatırım yapabilir.
Misal
Bir Ortak girişimin en büyük örneği, Hindistan hükümeti tarafından başlatılan 1981'de başlayan Maruti ve Suzuki olacaktır. Maruti için, pazar payı kazanmaya ve üstün Japon teknolojisinin teknik bilgi birikimine erişmesine yardımcı oldu, bu da ona Hindustan motorları ve popüler markaları Ambassador gibi rakibin tehdidinden kurtulmasına yardımcı oldu. Suzuki için, özellikle Hindistan'ın kapalı bir ekonomi olduğu 1990 öncesi dönemde büyüyen büyük bir otomobil pazarına girmek büyük bir fırsattı ve yabancı firmaların burada ofislerini açmaları kolay değildi. Aslında, Coke, Pepsi gibi birçok çokuluslu şirket Hindistan'daki mevcut ofislerini kapatıyordu. Dolayısıyla her iki taraf için de bir kazan-kazan durumuydu.Bu ortak girişim, zamanın testinden geçti ve yatırımcılarına ve hissedarlarına çok katlı büyüme sağlayan ve birçok kişiye istihdam sağlayan bir firmanın yaratılmasına yardımcı oldu. 2018 itibariyle, Maruti Suzuki, dünyanın en büyük dördüncü otomobil pazarında en büyük paya (% 50'den fazla) sahiptir.
# 2 - Sinerji
Bu, bir Ortak girişimin üstü kapalı avantajlarından biridir. Her iki tarafın bir araya gelmesinin kendi güçlü ve zayıf yönleri vardır. Fikir, bu güçlü yönlerden yararlanmaktır. Farklı pazarlardan gelen iki taraf, daha iyi bir ürün üretmek için kaynaklarını ve teknik bilgi birikimini bir araya getiriyor.
Misal
kaynak: ekonomiktimes.com
Böyle bir işbirliğine bir örnek IFB ve Bosch'tur. Üstün Alman mühendisliğine sahip bir Alman devi olan Bosch, Hindistan merkezli bir mühendislik firması IFB ile işbirliği yaptı. Bu ortaklıkta Bosch, üstün teknik bilgi birikimi ve uzmanlığını sunarken, IFB yerleşik dağıtım kanalları ağından yararlanıyor. Bu tür bir işbirliği, yalnızca üstün otomatik çamaşır makinelerinin üretilmesine yardımcı olmakla kalmadı, aynı zamanda iyi kurulmuş bir ağ kanalı aracılığıyla doğru müşterilere ulaşmalarını sağladı. Olan şey, her bir tarafın gücünü masaya getirerek çok daha iyi, uygun ve iyi konumlandırılmış bir ürüne yol açmasıdır. Bu işbirliği yapılan ürünün, Hindistan pazarının çamaşır makinesi segmentinde en büyük pazar payına sahip olması şaşırtıcı olmamalıdır.
# 3 - Maksimum Esneklik ve Sınırlı Sorumluluk
Ortak girişim, maksimum esneklik ve minimum sorumluluk sağladığı için iki taraf arasında çok verimli ve ilerici bir işbirliğidir. İki ortak, temel işlerine odaklanabilir ve temel olmayan faaliyetlerini dışarıdan temin ederek sınırlı riskle daha iyi ürünler yaratabilir. Ayrıca, iki firma yasal bir sözleşmeye bağlı olmadığından, bu ortaklık çok esnek bir yaklaşım sağlar. Kendilerine fayda sağladığını düşündükleri sürece bu ortaklığa devam edebilirler. Bir Ortak girişimi feshetmek, başlatmak kadar kolaydır. Ortak girişimin avantajı, işbirliğini teşvik etmeyi amaçlamasıdır; partiler hiçbir şey kazanmadıklarını hissettikleri an, bundan çıkabilirler. Dolayısıyla, bir ortak girişim sınırlı bir ömre sahip olabilir ve yalnızca her iki tarafa da fayda sağlayana kadar çalışabilir. Aslında,Ortak girişimlerin% 80'den fazlası hisselerin bir ortağın diğerine satışıyla sonuçlanır.
Misal
Hintli 2 tekerlekli araç üreticisi Hero ile Japon otomobil devi Honda'nın ortak girişimi olan Hero Honda, böyle bir ortaklığa harika bir örnektir. Ortaklıkları, Hero Honda motor limitlerinin 1984'te kurulduğu 1980'lere (yine 1990'ların kurtuluş döneminden önce) dayanıyor. Son yirmi yıl boyunca, yeni varlık CD şafak, CD Deluxe, Pleasure gibi harika bir ürün serisi üretti. , ihtişam, vb. Sadece zenginleştirilmiş bir ürün grubu olmakla kalmayıp, aynı zamanda daha iyi yakıt tasarrufu, düşük emisyon ve daha iyi kilometre performansına sahip araçlar üretmede öncü oldular ve bu da nihayetinde sektörün referans noktası haline geldi. Ortak girişim, başlangıcından bu yana her yıl çift haneli büyüme rakamları yayınlayarak olağanüstü bir büyüme kaydetti. Son zamanlarda ikili, bazı iç anlaşmazlıklar nedeniyle ortaklığa son vererek yollarını ayırmaya karar verdi. Ancak,Ortak girişimin feshi, temeli kadar sorunsuz olmuştur. İkili, geçişin sorunsuz olabilmesi için bir süreliğine karşılıklı destek ve telif hakkı sağlamayı kabul etti. Sonunda Honda'nın% 26 hissesini Munjal grubuna satmasıyla feshedildi.
# 4 - Pazara Gitme Süresini Azaltın
Ortak girişimin avantajı, firmaların yeni kapasiteye, teknolojik bilgiye ve yeni pazarlara daha kısa bir zaman diliminde kalite üzerinde herhangi bir zararlı etkiye neden olmadan erişmelerine yardımcı olmasıdır. Aslında çoğu zaman, firmaların bir ortak girişime girerek rakiplerine üstünlük sağlayabilecek kaybedilen zamanı telafi etmelerine, böylece daha iyi bir strateji ve sınırlı riskle rekabeti önlemelerine yardımcı olur.
Misal
kaynak: reuters.com
Japonya'da büyük bir telekomünikasyon şirketi olan KDDI Corporation, 2018 yılında Rakuten Inc ile ortak girişim kurdu. Ortak girişim, rakip tehdidine karşı koymak ve büyüyen ödeme, lojistik ve telekomünikasyon alanında pazar payı elde etmek için varlıkların karşılıklı kullanımını hedefliyor. Japon ekonomisi. KDDI, Rakuten'e dolaşım hizmetleri sağlayacak ve karşılığında Rakuten'in mevcut ödeme ekosistemini ve lojistik altyapısını kullanacak. Ortak girişim, KDDI'nin rakip tehdidine karşı koymasına ve QR kodu ödeme ekosistemine geç giriş olduğu için kaybedilen zamanı telafi etmesine yardımcı oldu.
Sonuç
Bir ortak girişimde firmalar ayrı kuruluşlar olarak çalışsalar bile, ortaklıkları daha iyi ürünler oluşturmaya yardımcı olur, sonunda daha fazla pazar payı elde eder, maksimum kazanç ve minimum taahhüt ile bir kazan-kazan durumu sağlar.
